近期，湖南省常德市审计局在对该市德源投资开发有限公司审计回访中了解到，公司党委高度重视审计整改，确保审计整改工作落到实处，以审计促改革发展。
一是完善规章制度，建立长效管理机制。先后制定（修订）《德源集团问责管理暂行规定》、《接待管理办法》、《工会经费管理办法》等12项规章制度，强化日常监督管理。修订《德源集团项目建设管理暂行办法》，并下发《关于规范建设项目咨询服务费》的函，确保收费规范统一。
二是加强债务化解工作，注重防控化债风险。进一步完善融资程序，成功完成数笔隐性债务置换、剥离。加大资产处置力度，委托房产销售商全速推进空置回购房房源处置工作。将担保公司、小贷公司等参控股企业进行股权转让。
三是调整投资方案，提高投资效益。完成了沥青公司等参股企业的股权转让工作，对投资收益不佳的项目采取转让资产、退出、破产清算等处置措施。加强资金管理，确保资金安全，加大对往来账款清理，成立专项工作领导小组，采取得力措施加速资金回笼。
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