如何讓所有員工一開年，第一時間到位，第一時間進入工作節奏，第一時間向市場拿到成果。你的團隊要多長時間才能真正進入工作狀態，你的團隊還停留在過年喜慶的感覺裡，無法開年為企業創造利益，你的團隊是否能夠產生巨大的凝聚力，開年馬上進入工作節奏。
如何才能收心賦能，喚醒員工積極性?培訓無疑是最好的方式!
收心
1.直接快速收心、員工直接進入工作狀態!
2.直接激活引爆全員工狀態、提高團隊凝聚力，形成一支有狼性的團隊!
3.直接可以通過培訓統一全年目標、統一思想。
適合及推薦課程：團建團隊凝聚力、團隊執行能力課程、打造核心團隊、卓越領導力、銷售精英課程、鋼鐵團隊
賦能
1.直接幫助員工設立年度目標、季度目標、月度目標及達成策略!
2.直接幫助員工找到互相PK對象、互相托起、互相監督達成目標!
3.直接幫助員工設立夢想、讓員工明白自己為什麼要幹、而不是總是覺得為老闆或公司公司幹!
4.參加培訓直接可以引爆員工內在的動力、一干就是一年!
5.直接鎖定員工的心、誓死追隨此平臺、此領袖、此團隊!
適合及推薦課程：打造核心團隊、卓越領導力、銷售精英課程、鋼鐵團隊、非人力資源管理經理的人力資源管理、團隊建設和員工授權、人力資源管理者在組織中的角色定位 、構建勝任力模型管理實務技能、沙漠掘金、優質化服務意識、
一、目的
通過一系列軍事化訓練、戶外團隊拓展結合授課的形式，快速達到收心效果，提高員工專業技能、執行力、團隊責任感等綜合素養，培養出一支綜合知識過硬、企業忠誠度高、創新能力強的團隊。深度挖掘人才，通過訓練營活動，發現不同類型的人才，為人才盤點與儲備奠定良好的依據與基礎。
二、基本原則
1、全方位原則——培訓將從員工心態、抗壓能力、組織溝通能力等多方面全面提升員工綜合素養，並配合軍事化戶外拓展訓練，全力打造複合型人才。
2、能上能下原則——所有進入培訓的人員，安排訓後考核，根據人員在培訓中的表現及考核結果綜合評分，並通過激勵原則、淘汰原則實現人員崗位的能上能下。
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