做教育這些年，一直渴望一種持續突破的狀態，像登山那樣，每一步都在向上。很巧的是，前幾日去山城重慶出差，讓我遇到了一群真正的“登山人”。
山城遇見“登山人”
4月份，我從成都總公司出發，去往山城重慶，準備和紮根重慶專攻生涯規劃的子公司同事們對接生涯測評系統上線的事。
關於此次要會面的天生朗培教育科技公司（簡稱“天生朗培”）的團隊，以前也有過一些接觸，這個團隊目前6個人，均有五百強企業、新東方等名企背景，是一支專業又精悍的團隊。
2020年4月11日清晨，我抵達重慶，來到天生朗培夥伴們的辦公室，眼前的景象是這樣的：
這支頂著名校、名企光環的團隊，就這樣橫七豎八地睡在我面前，看見每人一套的簡易行軍床和枕被，我知道這樣夜以繼日的日子，他們應該早已習以為常。
當他們發現我這個“不速之客”時，他們“不好意思”地趕緊收拾好自己。交流之後才知道，為了這次的生涯測評系統，他們幾乎每天都泡在公司熬夜打磨項目。
天生朗培教育科技（重慶）有限公司於2019年11月成立。在重慶北部新區一間不起眼的辦公室裡，有一群人，他們常常不睡覺，卻一直做著夢，一個幫助中學生探求自我潛能、做好生涯規劃，迎接燦爛人生的夢。
不知何時，迷茫成了中國青少年的“通病”。高考後選不準專業，大學畢業後看不見未來，找不到發展方向的青年比比皆是。這些沒有太多社會實踐的孩子們需要引路人，而我眼前的這群夥伴就是孩子們需要的人。
那天早晨，我到公司後，6個人的小戰隊又馬上投入到了工作中，一個個議題不間斷高效推進，直到晚上11點完成了高中生選課測評報告的解讀，大家才笑著說：“今天張總來了，我們可以下個早班。”
看著他們的背影，我的腦海裡浮現出一個個攀登者的身影，在這座雲霧繚繞的山城，向著他們的教育理想，一步一個階梯，每一個人都是一股向上的力量。
疫情之下，“渡人”為大
中學生生涯規劃的事業，除了天生朗培團隊的奮力攀登，也離不開全國各地教育機構的支持踐行。
目前天生朗培通過生涯規劃測評、生涯規劃師培訓、多元升學課程設計等多種方式，已幫助全國200餘家教培機構開展生涯規劃升學指導，為孩子們的未來驅散迷霧，也為機構的發展貢獻一份力量。
2020年突發的疫情讓不少教育機構身陷囹圄。在朗培，“客戶第一”是一條深入人心的價值觀。在與“天生智慧”團隊相處的短短几天中，他們也在快速行動，想幫客戶渡過難關，我能感受到“客戶第一”的理念已經在他們心裡深深紮根了。
如何利用測評系統幫助更多教育機構提升服務，從而促進引流轉化？
如何樹立孩子們學習目標意識，增強機構和家庭的黏性？
如何通過生涯規劃的增值服務，留住老生，吸引新生？
如何提升生涯諮詢師的專業度，幫助孩子做好規劃，幫助機構贏得信任？
如何提升機構諮詢師的簽約率，在疫情期間，助力機構現金流“回血”？
……
圍繞著一個個問題，向著幫助客戶渡過危機的目標，他們迅速迭代原有的測評系統，用密密麻麻的板書拆解客戶遭遇的問題，制定相應的解決方案。
他們堅持和努力，讓一些教育企業收穫了成效。當別人看到他們勝利的光環時，很慶幸，我看到了他們的汗水與努力，知道眼前的成就來之不易。
“吵”出來的友情和突破
“白白，在幹嘛，快起來加班了……”
“超哥，又下去買菸了？”
在平時的相處中，這支拼命的創業團隊也很有“人情味”。由於團隊中有一個東北小夥，他們組團吃火鍋的時候，只能點弱弱的鴛鴦鍋，而大家在一起久了，普通話裡也開始漸漸有了一股東北味。
從他們平時的相處中，我能感受到他們之間深厚的感情。但一旦開會談工作，每個人一下子就變得“六親不認”，常常為了一個細節問題，爭到面紅耳赤。
在不斷的碰撞中，一些有創意的點子出來了。在彼此不斷的“折磨”中，問題也被更好地解決了。
我唯一擔心的是，在這種爭論中，他們心裡會生出一些疙瘩。但他們每次爭完，吵完，解決好問題，下班又勾肩搭背擼串去了。
回到成都那天，已經是凌晨1點，天生朗培團隊已經把下午提出的講師介紹內容做出來了，在我寫這篇記錄時，他們又完成了“新產品課程1.1（1）（2）”的更新，細心的夥伴應該能猜到這是第幾次改版了，總之我已經徹底被他們的執行力征服了。
“客戶第一、友愛互助、務實創新、創造完美”，這次的重慶之行，我看到朗培的創業精神在天生朗培團隊每一個人身上延續，也感受到了他們身上的那股勁，並深信他們終究能登上最高的那座山，實現自己的教育理想。
閱讀更多 朗培教育集團 的文章
