通海县落实全面从严治党要求，强化日常分析研判，规范干部选任工作程序，严格干部监督管理，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
强化日常分析研判
树立鲜明的用人导向
坚持把功夫下在平时，既看重要工作和关键时刻表现，又看日常工作和一贯表现，通过全方位、多角度、近距离了解掌握识别勇于担难担险担责的好干部。每年对全县各乡镇（街道）和县直单位开展不少于1次的全覆盖综合分析研判，了解掌握班子运行情况以及领导干部履职情况，针对领导班子和领导干部存在的问题，及时做好班子的调整配备和交流轮岗工作。认真落实《玉溪市推进领导干部能上能下实施办法（试行）》，不断畅通“下”的渠道，坚持在“下”的途径上动真格，推动干部“能下”工作常态化，2019年共调整不担当不作为和不适宜担任现职的干部22人。注重在脱贫攻坚一线、急难险重任务中考察识别干部，注重面向基层选人，加大对基层干部的培养和使用力度，对在基层时间长、实绩突出的大胆提拔重用，2019年提拔、交流20名35岁以下年轻干部到乡镇（街道）一线工作，树立了干部在一线培养、在攻坚克难中考察识别的鲜明用人导向。
严格标准程序
规范干部选任工作
落实“好干部”标准，认真贯彻落实《条例》，严格执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，落实了“凡提四必”和“三个不上会”“两个不得”“五个不准”及党委（党组）书记、纪委书记“双签字”等要求，守住提拔人选的政治关、作风关、能力关、廉洁关，坚决防止选人用人上的不正之风。制定《通海县选拔任用县管科级领导干部动议工作实施细则》，规范动议提名工作，明确“动”与“不动”的情形，为干部选用动议划定“红线”。2019年全县共任免党政领导干部487人次，未出现违规提拔干部的情况。
发挥考核作用
抓好干部监督管理
制定并完善《关于加强和改进县管领导班子和领导干部综合考核评价工作的意见》及两个办法，综合运用正向测评、反向调查、个别谈话、考核评价等办法，由县委直接对县管干部进行考核评价，充分发挥干部考评工作“指挥棒”和“方向标”作用。大力整治选人用人不正之风，集中整治违规任用干部、跑官要官、说情打招呼、“三超两乱”、干部档案造假、领导干部违规兼职、“裸官”等突出问题，有效防止“带病提拔”。制定《关于对领导干部进行提醒、函询和诫勉的操作规程》，2019年共提醒干部59人次、函询1人次。出台《通海县科级领导干部倒逼管理“负面清单”数据库管理办法（试行）》，建立县管科级干部“负面清单数据库”，多种渠道收集干部在组织、廉洁、生活等六个方面的不良信息，共记录干部负面数据31条，单位负面数据8条，调整岗位或免职8人。在干部考察中全面推行“家风”测评，把干部“8小时之外”在街坊邻里、村（社区）和家庭中的行为和表现纳入干部考察工作。持续开展违反党的组织人事纪律、领导干部违规兼职、公务员违规经商办企业等专项整治，2019年在原有基础上再清理、再规范，对11名因工作需要在社会组织兼职的在职科级干部按程序进行审批备案。
原标题：通海县：“三举措”完善干部选育管用链条
审核：李昊
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