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有培訓經歷的老師都知道，每次去市上、省上參加一天兩天培訓，每個人都要或多或少的會務費，有的交400元，有的更多。
筆者參加過市級、省級培訓，每次培訓組織方都叫交400元的會務費，好在這幾百元回學校可以報銷，否則，參不參加這個培訓，還得打個問號。
每次去培訓，車費、住宿費和出差補助都是學校自己承擔，這幾百元的會務費幹什麼呢？可以想象到的開支不外是賓館會議室的租金，在賓館就餐費用和授課教師的勞務費、車費、住宿費等。可是，人均下來，也要不到400元吶，粗略算一筆賬，一次培訓假如有200人參加，會務費就收了8萬，租一箇中型會議室也就是幾千元，餐費每人按每天50元標準，兩天100元，總費用2萬，授課老師的費用不過1萬，8萬元肯定是用不完的。那麼剩下的費用到哪裡去了呢？
沒有哪次培訓會後，組織方會跟與會人員來一個財務公開。剩下的費用到哪裡去了，進入國庫還是小金庫？在使用這些會務費時，有沒有財務監督，事後有沒有財務審計？沒人知道？也沒有人給任何說法。
每學期，每個學校都有培訓任務，這些任務大多是上級分配下來的指標，培訓什麼內容？什麼時候培訓？學校並沒有知情權，沒有選擇權。教育局也是接到上級文件要求，把指標分配下去。這些指標不外是市級、省級教育行政部門下達，培訓也是他們組織策劃的，培訓是非去不可，不管有用沒有，不管經費夠不夠。每次培訓會有多少人參加，只有他們才知道，收了多少會務費也只有他們才知道，每年組織多少次培訓，也是他們說了算。這裡面到底有多少不為人知的秘密，恐怕只有少數幾個知道。
學校公用經費裡是有教師培訓費用的，這個費用也是必須用到教師培訓上的，但這些寶貴的經費不應該唐僧肉，要去得明，用得有效，不應該成為一些部門窺視的肥肉。
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