掌握精益思维方式能更好地理解精益创业、进行精益创业实践——这是我看完Eric Ries的《精益创业》后感受最深的体会之一。这不禁让我想到像马云这样的大佬人物，也是从开始推出看起来不怎么完美的产品成长起来的。《精益创业》这本书的理念和方法论甚至不仅仅用来帮助创业，更是能启发我们思考个人的成长路径，这就是我推荐这本书的原因。
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“我们的努力有多少创造了价值，有多少被浪费?“反复思考“精益创业”会给我们带来的巨大影响和改变，让我首先明白了它是“渔”，不是“鱼”。
什么是精益创业？精益创业，是在高度不确定的环境中，避免创新过程的浪费，以恰当的方法取得最终的成功。精益思维方式的价值定义又是什么?向顾客提供利益。这是对这两个概念的提炼回答。
创新意味着做别人没做过的事，这会让我们处于一种高度不确定的环境，缺少客观信息。这时候，我们只能靠自己的主观思考来做选择,而我们的选择需要放到客观环境中去检验。
总的来说，精益创业的核心思想是，以最小的成本去做最小化可行产品(MVP, Minimum Viable Product)， 从每次实验的结果中学习，快速迭代，在资源耗尽前从迷雾中找到通往成功的路。
很有意思的是，最小化可行产品。首先，这一创新模式，为企业提供了另一种成功的可能，完全颠覆了企业对产品开发、面向市场的传统思维和做法。给我最直观的冲击就是，向市场扔出创意点子的雏形，接着在不断的市场测试、改进和调整中，实现成功。最小化可行产品，确实有效的避免了大量的浪费和损失。MVP意味着即使过程中失败,也能最快认识到并及时调整或转型，不而会像传统企业那样，为产品做了最大量的准备和付出，本想以尽可能完美、无暇的产品打动消费者，可能最后才发现之前以为的许多功能和亮点，消费者并不买账，造成了大量浪费，意味着做了大量的无用功。
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新创企业需要进行精益创业，而不是循规蹈矩的重复前人的失败之路。这不仅需要强烈创新意识，还需要对出现的现象进行多提问、多思考、脚踏实地工作去检验，才能从“日常”中实现创新行为。
理解精益创业是为了指导新创企业进行有效的商业实践，立足点在于实践，重点在于过程，目标在于实现愿景(成功的结果)。精益创业必经的三个阶段是:
1)把想法转化为最小化可行产品
2)对经检验的产品进行重点投入
3)抢占市场进行规模扩张阵地战
那么，如何把产品理念转化为成功的企业? MVU公司为我们树立了一个很好的模范，可借鉴的关键内容是: (1) 循环周期要快；(2) 关注顾客需求；(3)使用科学的决策方法。同时，如何驾驭新创企业? Eric Ries告诉我们，要驾驭好新创企业需要经历”开发测量-认知”的过程。三部分紧密相连，缺一不可。因为新创企业不同于传统企业，是一种创新实践，不适用于旧的成功经验，跟着旧套路就会遭受更大的挫折和失败，陷入难以走出的胡同，所以"开发-测量-认知”的探索过程可以在灵活中找到属于自己的成功之路。
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在此，解释一下“开发 测量-认知”，就是企业进行产品开发，然后进行最小化可行产品，最后得到经证实的认知，形成良性循环模式。
精益创业中重要的一部分是创新核算。实行创新核算有三大阶段性目标:
(1)使用最小化可行产品确定企业目前所处阶段的真实数据;
(2)尝试把增长引擎从基准线逐步调整到理想状态;
(3)考虑转型还是坚持。
在创新核算的过程中，我们可能会遇到一些疑惑或选择，我们该怎么做呢?
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小锦鲤总结了以下几点建议:
1.无论测试结果如何，都不放弃希望，坚持不懈并灵活应对;
2.严格测量企业目前的状态,正视评估所揭示的现实真相;
3.选最冒险的假设来测试才意义; 4.以提升增长模式中的某个驱动因素为目标，若无法推动商业模式中的驱动因素就不会取得进步,说明到了转型时期;
5.建立起企业行之有效的增长引擎。
精益创业解决了新创企业可能会面临的问题以及解决的方法原理，也举出了特别吸引我以及启发我的--些运用了精益创业理论的实例，比如Grockit在线教学网站，VLS印度洗衣流动摊点，Dropbox公 司等等。
学习《精益创业》后，我所得到的一个重要认知是，企业要尽可能的杜绝浪费。原研哉曾提出:成本成为一切问题的关键，是所有利益的核心。这也是我们要避免"传统核算”的原因。当然，企业要杜绝浪费不仅仅从核算的角度出发，创新核算只是重要的一方面。现实是，我们需要从各方出发，系统运行精益创业，实现企业目标。
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最后，我还有一些想说的话。这本书中有一段话特别打动我：
“你无法把学习拿去银行，你没法用它投资或消费，你不能把它给予顾客或回报合伙人。如此说来，学习在创业企业或管理圈中名声不佳，又有什么奇怪呢?
但如果创业的根本目的是在极不确定的情况下建立组织机构,那么它最重要的功能就是学习。
如果不明白自己是什么以及想要的是什么，就会觉得“学习"这东西有什么用。就好比我们吃了第十个馒头觉得饱了，难道你会说早知道就不吃前九个馒头，直接吃第十个就饱了吗？创业也一样，前面的所有失败，都为了我们最后的成功，前提是我们要在失败中学会学习。这就是学习的魅力所在了。
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精益创业来源于国外，若是想在中国创业实践中成功运用这样先进的思想理论，必须要深入地学习精益创业，要有深刻的领悟和理解，并结合中国存在的现实情况，然后投入实践中。中国的精益创业一定要结合中国现状、有中国特色，否则可能会面临水土不服的困境。
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