關於如何進行設備管理？
有幸走訪了23家制造型企業，發現了大家都有普遍的難題：設備數據難分析、巡檢不規範、報修不及時等等等等。
那麼今天就這23家企業的設備管理經驗，來展開談一談如何才能更好的管理設備。
在文末已分享下文優秀企業的設備管理模板，自取。
一、採用移動設備：紙張巡檢→手機巡檢
在調查中，不少企業在設備巡檢時，仍使用紙質表格，因此也為他們帶來一系列問題——
- 把大量的表格數據錄入Excel，工作量繁瑣不堪、耗時耗力
- 一旦詢問起設備情況，數據查詢和共享都極度不便
- 巡檢存在不規範的風險
但我們其實可以給每個設備貼上二維碼——
讓巡檢員打開手機掃碼調出巡檢表；再掃設備上的二維碼，來調出該設備的信息，示意圖如下：
這種二維碼巡檢的方式非常適合設備現場管理，可以大大簡化數據的查詢、共享和彙總統計工作。
二、採用在線流程：報修響應慢→報修3秒到位
很多時候，報修往往需要跨越巡檢員、負責人、維修人多個角色，這種。傳統的人工報修方式常常使得維修不及時。
為了優化報修速度，如下報修方式值得參考——
巡檢員在現場發現設備異常時，拿起手機就可以發起報修流程，通過故障照片+視頻+語音描述，準確地傳遞出故障內容，第一時間提交處理。
而維修主管會立即收到處理申請，根據發來的照片和視頻，準確判斷出故障情況，直接選擇責任人進行派單處理。
三、採用定期提醒：保養計劃執行難→定期通知執行
在調查中我們發現，製造型企業的設備數量規模龐大，在面臨上千臺設備時，每月一次保養，每季度一次小修，每年一次大修，帶來了難以想象的巨大工作量。如果平時沒有強有力地執行保養計劃，一旦事故發生，不僅要承擔設備損失，更嚴重拖慢生產進度。
為了避免這一隱患，重在平時，建議使用定期提醒——
讓管理人員制定保養計劃，形成保養日曆，到期生成保養任務，提醒相關負責人執行。這種在線定期提醒和保養日曆讓保養任務不再被遺忘，保養日常也清清楚楚。
四、採用自動報表：數據統計亂→自動處理分析
調查23家企業，其中18家企業都存在這一問題：人工統計設備管理數據，如設備的運行數據、設備檔案等，但數據龐雜，極難整理。如果突然需要了解設備狀態時，需要人工尋找對應的設備檔案。更不要提，利用設備數據，分析數據為設備管理計劃保駕護航了。
但其實無論信息化程度如何，都可以採用自動報表——
讓所有的設備信息在報表內實時更新，無需人工處理分析。更重要的是，查詢數據不再需要反覆溝通，需要什麼數據，自己就能在系統上輕鬆查到。
- 以某一家的維修數據為例：
以上就是我的設備管理經驗總結。
開頭提到的設備管理模板，已放在“瞭解更多”中。
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