為推進“三重”創造最好的環境
濱州日報評論員
將“三重”工作確立為全市實施新舊動能轉換，推進高質量發展的主抓手，抓好重點工作攻堅的主戰場，和牽引全年工作的“牛鼻子”，是市委、市政府踐行新發展理念，建設富強濱州的戰略決策。作為一項打基礎、謀長遠的系統工程，“三重”工作的落實，需要相應的環境支持。
要進一步叫響“幫扶是最好的監管”，為企業逆境奮進提供支持，為推進“三重”創造條件。疫情突發、經濟下行壓力加大，“三重”工作面臨諸多挑戰。做好“三重”工作，迫切需要各級各部門以戰時狀態，聚焦市委、市政府確定的重要事項、重點項目和重大工程，全力提速、奮起直追，把失去的時間搶回來、把滯後的任務拼回來。首要的，就是在統籌經濟社會發展中“搶”出“幫扶是最好的監管”工作理念和一系列惠企暖企政策，“搶”出復工復產的濱州效率、濱州速度。面對客觀形勢的衝擊，幫扶是對企業、對項目最好的服務、最好的監管。針對當前我市眾多企業面臨的重大困難，各級各有關職能部門要寓監管於服務和幫扶之中，全力為項目建設搞好服務；及時提供公共服務，推廣“一網通辦”和“網上辦公”，實行“不見面”審批服務；要及時推送政策，著力紓解企業在資金、物資等方面遇到的困難，著重保障煤電油氣供應，優先支持重大工程、重點項目建設，為企業開工復工提供支持、創造條件。
要進一步優化營商環境，加快流程再造，打造“座上賓、不求人”營商服務品牌。2019年全省經濟社會發展綜合考核，濱州從上年的不定等次上升為三等。發展實踐充分證明，“三重”工作落實質量，取決於濱州真誠團結的政治生態、綠色協調的經濟生態、活力迸發的社會生態、同生共存的自然生態；取決於濱州領導幹部的責任擔當，企業家隊伍的家國情懷，一線黨員幹部的親民為民，廣大人民群眾的“全民狀態”；取決於濱州的發展環境，取決於改革攻堅的磅礴合力。進一步營造“三重”工作氛圍，亟須加快制度供給，提高行政效能，在流程再造上發力。要堅持法治思維，在法治軌道上打造“座上賓、不求人”營商服務品牌。苦練內功，以方便企業和群眾需求為導向，實行逆向倒逼流程再造，實現全流程幫辦代辦、全程網辦，確保政務環境的社會滿意度、群眾獲得感、考核成績單都要走在全省前列。勤修外功，建立一套市、縣兩級“分級負責、上下聯動、橫向協作、有效銜接”的辦事服務體系，打造一支腿勤、口勤、手勤的代辦員隊伍，當好服務項目和客商的“金牌店小二”，推動政策精準推送、有效落實。
要進一步加強幹部作風建設，在“三重”工作賽場上錘鍊廣大幹部的政治自覺、攻堅擔當、為民情懷、專業能力。歷經爬坡過坎的艱辛淬鍊，抗擊疫情的鬥爭洗禮，濱州幹部群眾的堅定韌勁和頑強作風空前增強，執行力、戰鬥力、凝聚力空前提升，富強濱州謀成勢、改革攻堅再出發。面對“三重”工作繁重任務，要保持專注聚焦的韌勁，要把主責主業實績作為檢驗改革攻堅成效的第一標準；要保持一以貫之的韌勁，把各項任務精準精細落實到位，逐步集聚改革攻堅大氣場，蔚成發展新優勢；要保持堅定頑強的韌勁，讓“高標準、快節奏、抓具體、在狀態、有韌勁”成為濱州幹部作風的鮮明標誌。全市各級黨員幹部要落實好抓項目就是抓作風的理念，努力在項目招引上比服務、比能力，在項目推進上講實幹、求實效，苦幹、實幹、巧幹，幹就幹到位、幹就幹出彩、幹就得民心，用優質的服務、實幹的決心、務實的作風，為我市加快培育發展新動能、實現高質量發展增添新的動力。
要進一步用好績效管理“指揮棒”，建立精準量化考評機制，為“三重”工作實施提供科學考評保障。各級要按照“事業工程化、工程責任化、責任數字化”的要求，用實績對標先進，用數字檢驗落實，激發幹部積極性，確保各項工作更加有力有序有效。對於“三重”工作各個分解項目，要列出三張清單，打造橫到邊、縱到底，前後貫通、上下一體的責任鏈條，以“三化”促“三亮”、以“三亮”測“三評”，黨政督考同步、督查考評銜接、督考用人聯動，形成人人有責任、層層能攻堅的生動局面。
全市上下堅定信念、保持定力，擔當作為、承壓前行，濱州這輛開往春天的列車正匯聚起復蘇動能，全面起勢。抓好“三重”，強力攻堅，我們將在富強濱州建設新徵程上加速超越！
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