对于企业选择OA还是BPM，相信很多中小企业的IT经理和IT负责人都比较纠结的问题。市场上铺天盖地的说了很多BPM的好处，对于传统的OA来说，确实只是解决业务操作问题，为单个单个的业务操作，日常理解为行政部门的工作，解决无纸化办公的问题，无法做到流程打通。
BPM的概念提出也有一段时间了，对于大部分国产的OA，也似乎学到了一些BPM的东西，有些OA甚至已经发展了专门的BPM产品线，BPM和OA的差异也越来越小。我也曾经在企业实施过BPM和OA，针对两者的选型思考有这样一些建议。
对于中小企业，业务流程没有那么成熟，企业信息化系统不多，且没有强大的开发团队，建议选择OA系统。
- OA可以基本覆盖公司内部行政管理的需求，包括办公用品、资产、考勤、会议等等，这些需求基本比较简单，流程与流程无关联。
- 现在的OA系统流程和表单配置和操作比较简单，加签、会签、检查点功能都比较完善，基本能满足企业一些个性化流程和表单的需求。
- 一些标准的业务，比如合同管理、人事管理、费用报销等，OA也能提供一些基础的功能，满足中小企业的需求。
- 企业无开发团队，利用原来的功能，或者稍加二次开发，能满足一些个性化的需求。避免使用BPM系统，上线之后仍然是信息化一穷二白的状况。
- 一些比较好的OA系统，能和主流的一些ERP系统进行对接，满足一些基本的业务审批功能，可将OA当作业务中台使用。
中大型企业，业务流程已经成熟，企业信息化实施基本完成，有自己的开发团队，可以选择BPM系统。
- 企业信息化已经成熟，资产管理系统、人事管理系统、档案管理系统等已经建设完成，不需要OA那些比较鸡肋的功能。
- 希望能通过中台打通现有的所有系统，解决信息孤岛问题，发展数据中台和业务中台。
- 可以在BPM平台进行模块开发，满足一些个性化的产品需求。
- 有强大的IT团队，能支撑大量的开发和维护工作。
- 对信息安全比较重视。
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