同樣是卡車新品牌,聯合卡車為何失敗了?

從2008年北京奧運會以來,卡車行業誕生了多個新品牌,最典型的就是大運重卡、四川現代、廣汽日野、聯合卡車、徐工漢風、三一重卡等,這些車企以三一重卡最為成功,徐工漢風、大運重卡進入了行業前十也不錯,廣汽日野走高端路線,銷量不算高,但有它固定的用戶群,發展還算穩定,但聯合卡車和四川現代卻失敗了,這是什麼原因?


同樣是卡車新品牌,聯合卡車為何失敗了?

先說四川現代,它是目前卡車市場唯一的韓系卡車品牌,實事求是地說,現代的卡車並不弱,只可惜沒選對伴侶,合資方南駿實在是太遜了,根本就上不了檯面,現代有太高估這個對象的營銷力,銷售網絡用原來南駿的網絡,要知道這些人根本就不會賣重卡,更何況是高端重卡。2020年,四川現代宣佈變更為現代商用車,成為韓國獨資車企,這也是它最好的歸宿之一吧。

同樣是卡車新品牌,聯合卡車為何失敗了?

聯合卡車這個品牌讓人覺得有些莫名其妙,從一開始就像吃錯了藥一樣,先是奇瑞、玉柴、法士特、富華、中集等聯合起來,號稱集結了行業內最強的產業鏈,從資本到發動機、變速箱、車橋、改裝,都號稱最豪華陣容,只可惜一幫高水平運動員組合到一起卻成了蟲,很快這個聯盟解體,只剩下中集一家在玩。


說它莫名其妙還因為它莫名自信,一開始的產品竟然賣到50萬多,全是國產配置,雖然各自都是名牌,但組合在一起卻是烏合之眾,這樣的組合和濰柴的黃金動力鏈相比差太遠了,賣50萬多,那準是瘋了。當時市場上只有汕德卡、天龍旗艦這樣的品牌賣到40多萬,但50多萬,還沒有車型去嘗試,難道只是為了填充這個價格區間,聯合卡車就組裝臺所謂的高端重卡出來,價格硬是放到50多萬,這做法,好騷的操作。

同樣是卡車新品牌,聯合卡車為何失敗了?

說它莫名其妙還在於它不提供銷量數據,在每個月卡車行業的銷量排行中,見不到聯合卡車的影子,看一看2020年的卡車排行,北奔是12名,廣汽日野是第15名,而號稱一年幾萬輛的聯合卡車看不到影子,其實,從路上的曝光量就可以看出,這個品牌,始終是曲高和寡。


其實,小編很力捧卡車新品牌的加入,這無異於給行業注入新鮮血液,但聯合卡車的各種操作實在是有悖常理,新軍都選濰柴,它選玉柴。人家都是法士特+漢德,它非要法士特+富華,人家賣不到30萬,30多萬,它非要四五十萬,這是哪來的自信呢?

同樣是卡車新品牌,聯合卡車為何失敗了?

聯合卡車的失敗說明一個道理,在重卡市場,和三一重卡這樣,可以創新,但最終要讓用戶獲得好處,一定不要製造所謂的高端,性能和品牌都跟不上,用戶買輛車回家當擺設嗎?另外,對於一個新品牌來說,起碼還是要保留成熟動力鏈的法寶,自己打造個動力鏈出來,市場接受度高不高真很難說。有人說,聯合卡車沒失敗啊,不是還存在嗎?是,它還活著,但已經死了。


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