1936年出生的梁庆德，并不知道若干年后，自己会获得德叔的称号。
他在26岁时就当起业务员，独自背着20斤饼干走南闯北。他喜欢笑，笑的时候总看着人。许多年后，当梁庆德成为格兰仕董事长的时候，身上更多的也是笑容和体谅，而非霸气和专横。正是这点， 让他聚拢起更多的人， 德叔更多的是敬称，而不是畏惧。
1994年6月18日晚1时许，一个老鼠洞差点将已有十六年之久的格兰仕毁于一旦。百年不遇的洪水让这个转制不久的工厂成为一片汪洋。如果这世上有些事的发生注定无法改变，承受就是唯一的选择。 当时的格兰仕人面对的就是这样的局面。十五分钟内，机器和厂房全部被淹。所有的人都惊慌失措，而此时的梁庆德却大喊一 声:“撒!一定要保住所有的人，一定要让所有的员工都安全!”
当洪灾过去许多天后，一位格兰仕销售主管这样评价自己的老板:“梁庆德是个低调谨慎、深谙用兵之道和非常讲感情的人。”
深谙用兵之道是句含义很深的评语。能说出此话，必是梁庆德身边亲近之人。在梁庆德身上，人们看不到讳莫如深的诡计和克敌制胜的妙招。他的用兵是把计设在了人们心里。“很多高级管理员工都是冲着老板的知遇礼爱之情投奔面来的。”“知遇” “礼爱” 是一个成事者难得的秉性，而梁庆德这个面容温和，素无杀气的商者正是凭着这点，攻克了无数人内心的保垒，让他们为自己拼命。
在那声断喝之后，大家闻令即行。洪水呼啸面来，“到拱桥上去!到拱桥上去!”此时的梁庆德，衣服已经湿透，却不知那是汗水还是洪水。
拱桥是当时格兰仕的最高处，钢筋混凝土构造，洪水冲不跨。大家纷纷跟跄而来。梁庆德又给驻守各关键岗位的人打电话: “赶快撒!文件账本都不要了，尽量往高处走，快点!”
很多人就是这样跑了出来，当时，梁庆德并没有告诉他们要躲到哪儿但这些人却本能地向拱桥跑来。 看到这一幕，许多人除了内心的恐惧，更多的还是感动和震撼。一座拱桥聚集了格兰仕的所有人，只要在一起，就没有渡不过的难关。
在这些人中，最显眼的还是梁庆德，他站在高高的拱桥上向下望去，2.8米深的洪水已将整个厂区 淹没。他突然想怎么会这样，天灾无情，却为什么找到他梁庆德的头上?几个月前才刚刚和他一起买下格兰仕70%股份的创业者的心血就这样付之东流，他觉得愧对众人。
但很快，他从这种思绪中抽身面出。
“查查有没有人员伤亡， 清点一下人数。”
很多当时在厂的员工无法清析的描述自己的感受，他们只觉得感动，非常感动。
“无人员伤亡， 所有人员全部到齐。”
梁庆德长长地出了口气， 但他知道，之后的恢复工作更加严峻。
在接下来的半个多月中， 格兰仕1000多人不分昼夜地对工厂进行抢救。累了，就躺在镇上送来的席子上睡会儿。
但梁庆德却睡不着，没有人知道他有多少个夜晚没合上眼睛。没有人知道他心中的苦楚:资金受损的股东、3800万的银行贷款、百废待兴的厂房，还有许多当初跟着自己打拼天下的兄弟姐妹，所有的一切，都要他一个人去抉择和面对。
“不能垮，不能垮，我还有很多债没有还!”
几天之后，梁庆德理了一个短发，他本想振作精神从头做起，没想到却看到了一头灰白的 头发。
一夜愁白头， 格兰仕员工竟在自己老板身上看见了。 此时，有人开始哭泣， 不久之后，就是大片大片的哭声。梁庆德没有哭，他只说了一句:“开会， 中层以上干部全过来。”
会上，他先是交代了公司生产要抓紧恢复的事情，接着，就说了下面的话:“大家都是光人 一个跑出来的，马上给每人发100块钱，让大家去买换洗的衣服。后勤再去买些脸盆牙刷生活用品发给大家，伙食一定要安排好，出再大的事也要吃饭。”
听了老板的话，在座的每个人都被镇住了，他们没想到在这样的危难关头，老板想得最多的还是员工。
“还有， 给外地员工发三个月工资，告诉大家想走的就走吧，厂里能理解，等恢复声生产了再喊他们回来。”
人，很多时候就是活个情义。梁庆德说出这些话的时候，所有人的心已经被他牢牢抓住，有的外地来的小姑娘竟哭作一团。他们决心振作，决心团结，决心一个也不走。而格兰仕，就真的在众人的努力下挺过难关，迎来了新的生机。那个在这场与洪灾搏斗中发挥核心作用的梁庆德，却显得有些疲惫。
“我只想好好地睡一觉，真的有些累。“
许多年后，有人问他度过那场洪灾的关键和企业发展的关键是什么。
他思忖片刻，掷地有声地说:“是人的力量。 一个企业在很小的时候，在相当困难的时候， 如果能患难与共，风雨同舟，朝着个目标努力去干，这个企业就会有大的发展。格兰仕的发展， 得益于我们13000多名员工和管理层在过去十年吃的苦，没有他们，就没有格兰仕的今天。
现在，格兰仕已经成为中国微波炉业的巨头，梁庆德将这一切归功于格兰仕始终如一的人本思想。在那年洪灾之后的第二年，格兰仕招收了一批大学生， 入场教育时提到那次洪灾， 几乎没人相信。巧合的是，第二年又发生洪灾，那批大学生就是那年抗灾的亲历者，如今已成为格兰任的骨干。
天灾无情人有情。商道之中，此话同样适用。用崇高的道德来感化人，替他人排忧解难。以德服人，也会让更多人信服。 当一个企业领袖将员工的利益置于金钱之上，他就获得了最有价值的资源”人心。“人聚财聚，人散财散。”拥有人心，就有了渡过难关、创造辉煌的可能。一个富可敌国却冷酷无情的人注定是孤独的，他会因为自己的薄情寡义失去良机。而 一个善良淳厚的人，却会得到众人的回报。在这个社会，最重要的不是钱生钱，而是心换心，最有价值的东西都换来了，还怕有什么得不到呢?
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