如何進行資源整合,創造一個新的平臺。(商業思維)

如何進行資源整合,創造一個新的平臺。(商業思維)

今天給大家分享一個我們贏在新商業的營銷案例,希望不斷通過真實商業案例解讀,給大家帶來互聯網時代的商業啟發,讓實體企業老闆思考,如何實現輕鬆賺錢。

如何進行資源整合,創造一個新的平臺。

有人說我現在產品有了,但是招商很難,有什麼好的方法去解決沒有,其實這個問題是很多創業者或者企業遇到的問題。

產品生產出來了,要招商,要找人幫你賣,所以有些人導致有好的產品卻賣不出去。

有些人就反其道而行,先搞定用戶,再去生產產品,根據用戶的需求來生產產品,這樣成功率就很高。

如何進行資源整合,創造一個新的平臺。(商業思維)

但是對於傳統的一些企業來說,都是先生產產品後再找市場,很多傳統的企業就會花費大量的廣告費,在招商上面大家可以去那些招商網站上面看一看,就知道了上面的一些小小的廣告位一個月都是幾萬塊的。

所以有很多企業花費在招商上面的廣告費都是幾十萬到幾百萬。

那麼他們招商其實還面臨的一個問題,就是第一次大家都是陌生人,商家要貨到付款,廠家要款到發貨,還有一些跑業務的業務做了還怕拿不到錢,哪裡有痛點哪裡就有市場。

如何進行資源整合,創造一個新的平臺。(商業思維)

有一家公司做了一個招商平臺

一般的招商網站都是幫廠家掛廣告,直接按照廣告位置收費,但是他們讓廠家免費發佈信息到平臺上面,然後平臺另一端連接大量的業務員直接按效果付費。

就是平臺上面的業務員幫廠家招到一個經銷商以後,然後廠家再付給業務員和平臺,這種就是一種懸賞眾包的形式。

如何進行資源整合,創造一個新的平臺。(商業思維)

對於廠家來說,省掉了幾百萬的廣告費和業務員的費用,大家都知道,你招一百個業務員,跑了幾百家經銷商,可能真正合作的就只有很少的幾十家,那麼就造成了很大的浪費。

他們通過這個平臺成交了才付費,換句話說,他每付一筆錢,都是帶來效益的。而平臺上面目前有100萬業務員,那麼通過這個平臺,如果你的產品好,那麼就會有幾十萬人幫你宣傳,直接影響就是幾千萬人。

對需要招商的廠家來說更有效,對於這些業務員來說,不用你全職,你只要兼職就可以了,利用你身邊的資源,成交了,你就獲得廠家給你的佣金。對於平臺來說,如果成交的經銷商先把貨款打到平臺,然後廠家發貨,商家收到貨以後,平臺再把款打給廠家,解決了商家廠家信任的問題,而平臺可以通過中間抽擁的形式實現盈利,當然平臺還有很多的盈利模式,供應鏈,金融,廠家廣告,甚至自營產品等等。

如何進行資源整合,創造一個新的平臺。(商業思維)

他們通過這種模式,幫企業砍掉了人工,差費,廣告費等非常多的成本。

消費者呢?比如有些專門做業務的,手上就會有大量的人脈資源,通過這種模式,他們可以把這些資源變現,實現收入。

對於平臺來說,聚集的業務員越多,那麼就會越多廠家入駐,這個時候成交率就會越高,他們平臺的收入就會越多,那麼平臺上除了招商以外,還可以為廠家做廣告,因為平臺上面有幾百萬的業務員,而業務員背後的人脈都是一些精準的人脈,這個時候平臺就是一個億萬級別的市場。

所以很多賺大錢的高手都是整合一些社會上的資源,然後做一個平臺實現賺大錢!

這只是其中的一個案例,希望對你有所啟發,喜歡的點關注,每天我們還有更多的案例分享

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