沈倍加入酷家樂出任CFO
曾推動蔚來、齊家網上市
10月8日，酷家樂宣佈任命沈倍為首席財務官（CFO），沈倍將具體負責酷家樂的戰略制定、財務、投融資以及法務等板塊。酷家樂董事長黃曉煌表示，引入CFO是為了公司的營收和財務指標能夠和國際領先標準對齊，推動酷家樂新一輪的戰略佈局，併為酷家樂的未來上市計劃做好準備。
沈倍加入酷家樂前曾任高盛中國投資銀行部門執行董事，操辦蔚來汽車美國上市、齊家網香港上市、華晨汽車出售部分股權給寶馬等企業案例。
三維家把第一大股東的位置出讓了，酷家樂卻引進了一位資本高手。這事只有象徵意義，但事實上如何推進，有待一步步地釐清。但是，變局其實早就發生了。
9月27日，淘寶發佈了全新的家居平臺：躺平，宣稱將打通整個家居行業，為工廠、消費者、商家打造全新的數字化解決方案。躺平還建立了設計平臺——躺平設計家，為設計師和商家提供免費設計工具與渲染服務。
由此再看阿里巴巴入主三維家一事，就知道阿里果然是要自己上了，進軍家居行業的方式不再是投資入股了。報道稱，躺平已與三維家聯合開啟了第一家線下實體店。
目的很清楚，阿里巴巴副總裁湯興說：躺平想要打造一個可信任的平臺，連結工廠、商家和消費者，以全鏈路數字化改造為基礎，以定製化、場景化的方式為消費者提供整體解決方案。躺平將在未來三年內服務一億消費者、賦能百萬設計師，並讓超過十萬家居商家實現全面的數字化。
家居設計界的競爭，已經變成了阿里和酷家樂的競爭了。這絕不是此前的那個單純的搞設計的對手了，而是一個挾眾多商家、豐富的線上資源及大量的應用數據的龐大戰隊，酷家樂一下就變得非常弱小了。這是不是酷家樂抓緊融資並準備上市行動緊鑼密鼓的原因呢？
據說，阿里很早以前就和酷家樂談過資本合作，到現在入股了三維家，顯然是沒有談成。阿里要借設計平臺打通線上線下，將數據運用形成一個閉環。因為設計師和設計方案既是連接商家與消費者關鍵環節，也是數據採集和數據運用的關鍵環節。家居行業的牛鼻子阿里非牢牢牽住不可。
已入駐天貓的商家能拒絕阿里的設計軟件嗎？那酷家樂用什麼來支撐應用商家的利益呢？用什麼來對沖這種競爭壓力呢？這隻能看酷家樂以後的應對了。好在自由的市場中沒有一家獨佔的生意。
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