时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

总有人喊着岁月静好

但真实的世界毕竟大河奔流

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

时间的朋友2017

2017年12月31号晚8点30分

罗胖的跨年演讲如约而至。作为“逻辑思维”这个超级IP创造者,他本身也是知识本身的实践者。

连续看了4个小时,无法用震撼来形容。作为罗胖的忠实粉丝,以及支持对知识进行付费的用户,只剩感叹。作为一介草莽,可能永远无法企及。

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

那我们的讨论也正式开始

如果你和我一样

对知识有着无限的渴望

那么

请随我来

首先,你是否愿意为自己的人生树立一个和周边人不太一样的界碑?

有人会说

过个元旦那么矫情

是,你可以选择看某卫视的小鲜肉演唱会

看相声、听歌曲

当然你也可以去听跨年演讲

总有人有不同的选择

这就是机会不会分给每个人的原因

用这种对知识的渴望

用这种对时间运用的态度

用这种对未来的期盼

用这种特殊的方式

去渡过2017

也许你并不知道如今的互联网更新迭代有多快

运用罗胖的例子:

“如果说上半年最火的应用是王者荣耀,

那么下半年最火的就是'吃鸡'

10月30号

一个小公司“小米公司”

发布了一款游戏,当然现在大家都叫吃鸡游戏

简单来说就是100个人参加一场竞争淘汰游戏

最后一个人生存并活着

这不是最重要的事情

重要的是

丁磊

两天后发布了两款同类型的游戏

不到一个星期

腾讯就发布了吃鸡游戏

为什么这么快?

为什么这么玩命?

所有人都知道

现在的时代

先发优势实在太快

第一名就等于省了几百万的推广费

市场就是在这样的速度里,滚滚向前

似乎大家在这种高速发展的中国似乎都有点焦虑

因为用户的思想正在不断进化

对产品的忍耐度和需求度也在不断增加

你弄明白这点

你就能找到方向

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

有人说过

如今做公众平台的人的比看公众平台的人还多

这就是流量思维

流量思维是冲着陌生用户

那么在流量基本不可能获取的年代

我们为什么还要做?

今天 趁着罗胖的演讲

被说到心坎里的我们

没有口才,没有文采的我们

结合罗胖的思想

说说我们的公司

彼得·德鲁克说过一句话

企业的使命就是创造并留住顾客

今天我很能理解这句话

创造并且留住你的顾客,比什么都重要

特别是获取流量

所以

我们的公众平台是给只给自己的用户看

我们只要发表

就是必尽最大努力

即使只有几百粉丝

无论是语言,还是图片

是排版,还是结构

这一切的一切

只做给我们的几百个顾客看

因为

你们都是我的天使投资人

都是我的超级用户

我必须给我的用户

带来美好体验

与自身的荣耀感

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

大山印象创办的时候

我们何尝没有怕过

怕销量0

怕粉丝0

出门都不好意思跟人打招呼

一个电子商务公司

有几万粉丝都不好意思开口

几百万都不好意思参加论坛

何况我们

几百个

但是

我们为什么骄傲呢?

这就要提到我们的用户质量

我也就好意思开口了

绝对没有拍马屁

不是说我们有多高级

但是

我们确确实实

筛选出来了一部分优质用户

而不是通过不断地推广

去获取新用户

有句老话说了

付了钱就成了孙子

这就是大部分传统商家的做法

而我们

恰恰相反

在我们这消费了

您就是我们的“超级顾客”

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

因为我们的顾客

是一定是有审美能力的

当然也有一定的分辨能力

一定的鉴别能力的人

这样的顾客

我们不向着您

我们向着谁?

其实我们的用户很难获得

因为纷乱复杂的市场

低价廉质充斥太多太多

我们依然去选择

客单价高

质量高

颜值高的产品

而在各大社交平台流量金贵的当下

我们需要去推广吗?

而没有分辨能力的顾客

根本发现不了我们好在哪里

他们一定会拿产品本身的价值来对比

iphone成本一千多卖五千

他们在唠叨苹果黑

因为他们根本不知道什么是工业设计

什么是用户体验

更别说什么叫细节了

供应链、创新这些压根不要提

免得浪费时间

所以他们不会为颜值买单

不会为体验付款

不会为服务感动

真因为我们的顾客都是拥有有高分辨能力的

这样的顾客糊弄不了

所以不必推广

就像一个知音

一张图

足矣

所以

我们想跟罗胖一样

也要做到让用户涨脸

一个新到没几个人知道的松籽

他就是个吃的

为什么花那么长时间去设计

为什么花那么大成本去选择原材料

为什么选择一款包装纸可以看遍几百种纸

为什么一张插画看以连着看几十个小时

因为我们要让我们的用户

觉得我们在玩真的

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

付出这么多精力

花了这么金币

就做出了一款产品

可能对于大部分人来说是无法想象

也无法理解的

可我们就是这样

这需要钢铁般的执行力

独守一方土

独耕一亩田

因为我们知道

我们正在做的事情

是要让用户消除疑虑

我们的产品

每一个品类只有一档

因为我们想做的是一个标准

达到了这个标准

达到我们要求的质量

才有资格入驻大山印象

也许我们优惠比较少

不要怪我们

其实

我们不敢,我们害怕

不敢打折

不敢优惠

我们怕原价买的顾客会生气

我们承受不了这种打击

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

其实我们也有过不少机会

有人说给你们卖掉多少钱的产品

但是,要入驻他们类似某多多的平台

单价巨高

然后又疯狂打折那种

说实话

诱惑力也蛮大的

但是我们拒绝了

我们不想让我们的顾客看到

我们的产品出现在这种平台上

不想给我们的顾客丢脸

给顾客提升自豪感

是我们一直在探索的

其实你只要花比正常产品高一点点的费用

就能收获的是

比市面上用心多得多的多的产品

值吗?

太值了

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

因为我们的目标是做好东西

而不是去赚多少钱

我们要让我们的产品值钱

让我们的品牌值钱

世界上的公司分两种

一是做营销,二是做品牌

第一种赚钱

第二种值钱

我们当然要做第二种

我们要让顾客知道

让中国知道

要让家乡的人民有朝一日自豪的说:

中国最好的松子

出自我们家乡

吉林,白山

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

不要怕重复

不要怕循环

坚持

抓住

重复

强化

迭代

找一个最长的路

不断前行

坚信

定会成功

就这样一直迭代

然后

拭目以待

时间的朋友跨年演讲,看逻辑思维(罗振宇)理解“中国式机会”

“岁月不饶人

而我们

又何尝饶过岁月”

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