為發展壯大村集體經濟，荔波縣甲良鎮採取“黨支部+合作社+龍頭企業+社員”模式，提高農民組織化程度，推進農村產業革命，帶動群眾發展增收。
注重村黨支部引領
梁宇群（左一）對菌棒數量進行登記
實行村“兩委”班子成員與村股份經濟合作社管理人員雙向進入、交叉任職，依法推選村黨組織書記任村股份經濟合作社董事長，建立民主議事決策工作機制，確保村“兩委”與合作社同向同力、互促共進。比如，甲良村股份經濟合社由村“兩委”班子成員兼任董事會成員，共吸納社員3894人，流轉土地1.3萬餘畝，資產總額達70萬元。同時，以合作社、龍頭企業、社員等經營主體為紐帶，將分散的農戶（貧困戶）組織起來、分散的產業鏈接起來，帶動群眾“抱團發展”。目前，共召開推進會20次，業務培訓會3次，相關縣鄉領導深入一線督導96次。
注重黨員示範帶頭
技術員入戶對群眾進行技術指導
實施“雙培養雙引領”，把黨員與帶頭人同步培養，堅持“做給群眾看，帶領群眾跟著幹”。把黨的活動滲透到產業發展的各個環節，推行“1名黨員致富能人+N戶貧困戶”模式，由合作社把原來零散的種植戶“打包”進行規模化發展，變“單兵作戰”為“抱團作戰”。比如，雙江村現種植有食用菌100餘畝，黨員致富帶頭人梁宇群充分發揮黨員先鋒模範作用，主動參與村食用菌種植基地管理、招工、監工等工作，帶動周邊至少20餘名群眾就近就業。目前，全鎮致富能人共23人，黨員致富帶頭人共18人。
注重網格宣傳發動
結合脫貧攻堅網格管理模式，對235個一級網格開展地毯式宣傳發動，從入戶調查摸底著手，開展清產核資、成員身份確認、折股量化等工作，確保“村社合一”各項工作有序推進。比如，甲站村網格員利用少數民族語言開展宣傳工作，順利召開股份經濟合作社第一屆股東代表大會，審議通過合作社章程（草案）、選舉辦法（草案）等相關草案，選舉產生第一屆董事會成員及監事會成員。目前，全鎮各村（社）共召開村組會議103場次，參會人員達2000人次。
注重創新產銷聯結
甲站村網格員利用少數民族語言召集群眾召開院壩會
通過線上線下雙向拓寬產銷對接渠道，讓小農戶牽手大市場，確保“商家引進來”，力爭實現“風險降下去、收益提上來、特色融進去、品牌推出去”，解決農戶後顧之憂。比如，甲良村依託貴州五象實業有限公司、黃江河溼地公園、洞庭五針松保護區打造“民族文化+自然風光”相結合的觀光農業旅遊線路，在村股份經濟合作社設立食用菌產業項目部，開展食用菌菌棒原材料加工、勞務輸出、技術培訓、材料運輸等經營業務，可帶動周邊群眾增收1000元以上/月，村集體經濟增收10萬元以上。
注重提升技術服務
充分利用“三會一課”、網格會、群眾會、院壩會等形式，將技術員與產業基地對點聯繫，大力提供技術服務，最大限度降低生產風險，推進食用菌、蔬菜、茶葉、桑蠶等長效產業發展。比如，定期分批組織群眾到貴州五象實業有限公司進行為期5天的“理論+實地”培訓，由公司技術員進行測試和操作考核，考核通過者方可聘用上崗。目前，共開展技術現場培訓59 批次，發放技術資料手冊 500餘本，接受技術諮詢3000 餘次。
注重做大特色產業
鎮級召開工作推進會
制定印發《甲良鎮農業產業結構調整工作方案》，持續推行“一村一品”，培育發展一批特色農產品，推進食用菌、茶葉、大米、提子、獼猴桃、刺梨等企業壯大規模，著力打造食用菌、中藥材、果蔬、茶葉等品牌，形成一批無公害農產品、綠色食品、有機農產品。比如，梅桃茶園在建茶葉加工廠1座，已有1600畝投產，每年生產鮮茶2.6萬公斤，幹茶6800公斤，主要產品為毛尖茶，在市場上口碑極好，已形成一個品牌。
(姚若琳）
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