听书笔记 02:《第3选择》史蒂芬.科维

很多人在面对问题和冲突时,只有输或赢两个选择。为了挣得这个非黑即白的结果,往往耗费大量的时间精力在对抗和争斗中。但是,他们忘了,还有一个选择,叫做

双赢的第3选择

第3选择的本质绝不是妥协,而是调动双方的创造力,达到共赢的结果。

两人争一个苹果,一人半个,是妥协;用卖掉苹果的钱赚来更多的钱平分,是第3选择;

员工怒气冲冲找到老板要求加薪,同意?拒绝?或者以“我知道你生活压力很大,你愿意说说你的情况吗”为开头,心平气和的请员工先说出他的理由和情况,双方心平气和的讨论如何才能做出更好地做出成绩,最终达成员工多做出成果,老板多付薪水的第3选择。

想要达到第3选择,有4个思维方式需要掌握。

①我看到自己。 我看到的自己,是被情绪支配,还是被独立人格所支配?

容易被他人激怒,容易被情绪支配,本质上都是因为缺乏独立完善的自尊体系,受到伤害的阈值太低,将自身的情绪控制权拱手让给他人。当你充分认识到你自身的价值,当你的内心足够强大坚定,就不会因为别人对待你的态度而感受到自己的身份地位被冒犯,在面对问题时想到的是解决问题,而不是秉持着“他伤害了我,那我也要伤害他”的所谓“公平”原则,陷入无畏的争斗和消耗中。

②我看到你。把对方当做一个“人”,而不是贴着“富二代”、“刻薄”、“短视”等标签的“物”来看待。

当你把对方当做一个平等的个体来看待,你才能认识到对方身上的长处,进而与他建立起平等和信任的关系,进而达成协作与双赢。当你先入为主给对方打上了标签,那么合作的门也就就此关上。

③我找到你。如何降低对方的情绪值,使他心平气和地与你对话

安抚对方对抗情绪最好的方式,就是让对方点头。对方一旦开始点头,那么处于峰值的对立情绪就会开始回落。这里需要的是“同理心倾听”,或者是“共情式倾听”。

也就是当对方情绪激烈时,不妨用“你不同意我的看法,那我很想听听你的意见”为工具,请对方先说。在对方说的过程中,过滤掉情绪化的攻击内容,抓住本质问题,以“我知道你很生气”、“我知道你很无助”等反映对方情感的内容回应,但是绝不要评论和争辩。简短的回应,既让对方明白你在认真倾听,也能让对方不断点头赞同,与你建立沟通的状态,对抗的界限也就自然消弭。

④我邀请你协同。即,我邀请你共同调动创造力,得到第3选择。

询问(一直僵持着也不是办法,你愿意跟我一起想个双方都能接受也都能获益的解决方案吗)

界定共同讨论所谓的“更好”是什么,将双方的基本底线一起陈列出来

创造(通过自由的头脑风暴,创造出兼顾双方的解决方案)

很多人的人生也是两种模式,即“苦逼工作”、“享受人生”。但同样也有第3种选择——“享受工作的贡献,也享受休息的惬意”。

绝大多数人的人生遇到的事情都大同小异。真正决定生活幸福与否的不是你遇到了什么,而是你用什么样的情绪和行为去面对它们。


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