#蘇世民:我的經驗和教訓# -塑造他的年輕歲月蘇世民這個老頭有意思,在中國的直播首秀中,面對應該很熟悉的兩位中國大佬:高瓴資本創始人張磊和萬科董事會主席鬱亮的提問和交流,幾乎全場都非常矜持,只有在一個地方稍微多了一點笑容。他的這種矜持的表情,是內向的表現(很多人的矜持其實是內向而不是高傲)

#蘇世民:我的經驗和教訓# -塑造他的年輕歲月蘇世民這個老頭有意思,在中國的直播首秀中,面對應該很熟悉的兩位中國大佬:高瓴資本創始人張磊和萬科董事會主席鬱亮的提問和交流,幾乎全場都非常矜持,只有在一個地方稍微多了一點笑容。他的這種矜持的表情,是內向的表現(很多人的矜持其實是內向而不是高傲),還是曾經滄海難為水之後的平靜和淡然?蘇世民可不是等閒之輩,他所獲得的成功,可不是一般的成功!他是美國黑石集團的共同創始人、全球主席兼首席執行官。特別有意思的是,2013年,他來到中國,自己掏腰包捐出1億美金給清華,建立蘇世民學院,希望培養未來領袖!蘇世民的直播首秀,讓我第一次對這個人發生興趣。他是一個怎樣的人?他為什麼在人生中成功?我們可以向他學什麼?事實上,人的芳華歲月,很大程度上塑造了人的一生。蘇世民第一段職業經驗,就是在祖父和父母的窗簾麻布店中打工,一打就是四年,從10歲開始的四年啊!在其他人都在盡情玩耍的年齡,他要在店裡化幾個小時打開一盒盒亞麻手帕,供顧客挑選,然後再把剩下的手帕全部收起來。顯而易見,他一點也不喜歡這份工作,覺得這很浪費時間,也妨礙了他的社交生活。但這件事情卻磨練了他的性情,他自己說在這四年間從一個脾氣暴躁的人,成長為一個爭強好勝的人。無聊的打工經歷,並沒有澆滅蘇世民追求卓越的內心火焰和企業家精神!他在思考,為什麼非要在費城守著一家店呢?為什麼不把店從東海岸開到西海岸呢?他向他父親提出了這一想法。他提出向外擴張,開設更多的店,他希望成為像西爾斯那樣的大品牌!但他父親不同意。你說他小富即安也好、希望保持小而美的商業模式也好,他說自己這樣很快樂,不願意擴張。雖然沒有說服父親,但這位少年郎超越現狀、與眾不同的野心暴露無遺。他終於等到了人生中第一次機會。離高中畢業還有兩年時,他當選為學生會主席。突發其想,他希望邀請當時美國最受歡迎的樂隊之一的小安東尼和帝國樂隊來高中演出。這怎麼可能,你要問!他們又沒錢,誰來買單?蘇世民相信,一定有辦法搞定!於是他四處出擊,動用了很多同學家人的關係,最後竟然辦成了!小安東尼和帝國樂隊真的來到了他們高中演出!他的得意可想而知!最重要的是,他開始相信,只要想得到、努力並堅持,不可能可以變成可能!到了大學,他又故伎重演,再顯身手!進入耶魯之後,他問了自己一個問題:什麼才能使本科生們熱血沸騰、如痴如醉呢?什麼活動能夠別出心裁、吸人眼球呢?這次,蘇世民想幹一票大的!他想,把漂亮迷人的芭蕾舞演員請到學校演出一定會轟動的。於是說幹就幹!他先創立了芭蕾舞學會,然後邀請了七姐妹女子學院的舞蹈演員來耶魯舞蹈節上演出,還拉來了一位紐約來的著名舞評家。結果空前成功!不甘於現狀的蘇世民沒有止步,繼續胡思亂想,希望請到紐約芭蕾舞團來耶魯演出。他單槍匹馬直搗龍門,到紐約找到芭蕾舞團負責人,說服他派一個小型芭蕾舞團來耶魯演出。同時說服芭蕾舞團同意安排學生免費來看芭蕾舞團的排練。蘇世民於是邀請了女子學院的學生、加入耶魯的男學生一起看了紐約芭蕾舞團的排練,一時他名聲大噪、風光無限!蘇世民在年輕時就非常懂得連接他人,尋找導師!大四的時候他主動出擊,給一個耶魯校友、美國外交達人寫信請教。然後受邀去這位前紐約州長家訪問吃飯。過程中聽了這位80歲智者的人生故事和教誨,理解了人要早一點搞清楚自己是誰,並且找到適合自己的機會。蘇世民身上顯然是充滿冒險精神的!大一結束的時候,在暑假期間他就上了一艘外國油輪,擔任發動機室擦洗工,這樣他可以體驗異國風情。在兩艘油輪的航行過程中,都遇到險情,一次被人暴打,一次遭遇搶劫被人痛打昏死了幾天。臨近畢業時,蘇世民為找工作去金融企業面試。老闆喜歡他要錄用他,開價起薪1萬美元1年。他當然很高興!但他對那個老闆說,我要10500美元。老闆問他為什麼,他說你們付給其他來自耶魯的畢業生起薪是1萬美元,而我想成為班裡收入最高的人。那位老闆說,我不在乎你的想法,我根本就不該付這麼多錢給你,就1萬美元。而蘇世民的回答一定也讓這位老闆昏倒。他說這樣我就不接受。蘇世民說,我需要10500美元,這對你沒什麼大不了,但對我很重要!難熬的兩天過去後,他接到了老闆同意的電話。這段經歷真讓人為他捏把汗,相信蘇世民當時內心也是七上八下的,但是他洞察到了對方的內心,展現出超一流交易者(deal-maker)的勇氣和能力。蘇世民年輕時候的經歷,相信在很大程度上塑造了他,也幫我們多少了解了他的一些成功要素。野心勃勃、追求卓越、敢於冒險、出奇制勝、敢為人先、洞察人心、遍訪名師,你可以從這些詞語中看到蘇世民的身影。


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