來源：華商韜略·華商名人堂
圖片：網絡、圖蟲創意
今天的中國，比任何時候都需要團結一致，都需要愛國者、民族主義者。
今天的中國，也比任何時候都更需要全球視野、國際思維、專業技能，以及理性的頭腦、開放的胸襟……
一位投資者坐在地上嚎啕大哭，表示自己不想活了，也不知道該怎麼活下去。
一紙結算公告，讓她一夜間虧完幾百萬本金，還背上了幾百萬的負債。
導致悲劇的，是中國銀行推出的一款理財產品——“原油寶”。
有句警示理財風險的話叫，“你想他的利，他想你的本”。
“原油寶”打破了這句話對風險的想象力。
據《財新》引用權威渠道消息的報道，中行“原油寶”的總體損失接近百億之巨，6萬多抱著“抄底”、甚至大賺一筆心態的投資者，除了累計虧掉約42億人民幣的本金，還倒欠保證金接近60億人民幣，並順帶創造了一個人類歷史的紀錄：
以-37.63美元/桶，摺合人民幣約-266元/桶為有效價格穿倉結算。
這也是芝加哥商品交易所（CME），WTI原油期貨合約上市以來的首個負值結算價。
虧到面都不想吃的投資者，不接受這萬萬想不到的苦果：一邊發起各種維權活動，到中行舉牌並高呼“還我血汗錢”，甚至以死相逼；一邊花式避免中行的清算，甚至有人採取這些年慣用的“財技”自保——離婚並淨身出戶，以此規避中行追討欠款。
目前披露信息看，特殊的市場動盪是導致災難的原因，但中行的一系列不當操作以及專業欠缺，比如對客戶的選擇與風險教育，對自身經營風險的管理，包括產品設計與交易執行，尤其移倉時間的選擇，才是導致“原油寶”災難的關鍵。
一些原本應該願賭服輸的投資者，也是因此才理直氣壯地要中行負責到底。
起初還對投資者一副“怪我囉”表情包姿態的中行，也正在博弈之中，尤其是在高度的社會關注中作出更大讓步。
報道顯示，已有原油寶投資人稱，自己接到了中行工作人員的電話，表示中行總行已決定暫不要求追繳保證金欠款，且欠款暫時不納入徵信。
雖然這不代表中行會兜底虧損，但相比此前一度強硬要求客戶補虧的表態，一定特別擔心經濟問題變成社會問題的中行，理虧且有錯的自我檢討與認知已是顯露無疑。
輿論也普遍對中行在此事件的不當與錯誤、無知與懈怠指責有加。
因為專業及敬業的不合格，尤其風險意識和風控機制的薄弱，在國際金融市場，乃至產業經濟博弈中輸個底掉的案例，在我國金融和企業界其實並不在少數。
其中的一些案例，不但丟錢，而且丟人，讓“錢多、人傻，速來”，成為國際社會對一些中國機構與個人的標籤認知。
中行“原油寶”就已成為國際笑柄。雖然它自己可能不忘歷史，就無法面向未來，但百年後，也還會有學生和老師，有媒體將其作為反面教例中的經典案例。
有輸家，就有贏家。
有業內人士猜測，“原油寶”的對家是墨西哥投資機構。例證是，墨西哥總統洛佩斯曾在4月22日表示，墨西哥財政部購買油價期權賺到了1500億比索（約合62億美元），有望彌補原油出口收入的損失，並稱：
“這是個非常棒的決定”。
更多人則認為，“原油寶”是被美帝國主義割了韭菜。華爾街有群資本禿鷹，長期盯著中國投資機構的動態和漏洞，一有機會就吃人。 甚至CME都有配合挖坑的嫌疑。
因為，4月3日，CME修改IT系統代碼，首次允許負油價申報和成交；4月15日，CME又對交易規則進行了修改。正是這兩次修改，才讓負價收盤成為現實。
有人因此建議中行起訴CME，理由是，交易所允許價格跌成負數開創了人類期貨發展史先河，放出了魔鬼，等於埋葬了以往所有的經濟學理論和交易方法。
但這更多隻是情緒意志的宣達。CME的兩次修改都向全世界發佈了公開風險警示，負數結算也並非專門針對“原油寶”，只不過“原油寶”最蠢，也接到了最鋒利的刀。
即便CME真的故意給中行挖了坑，也是《大宅門》裡的那句話更適合中行：“我不能說你手腕太黑，只能說我道行太淺了。”
因為中行若能更專業並風控更好一些，是可以避過這個坑的，同樣開展此類業務的建行、工行也的確就成功避過了。
中行不是一般的銀行，它是中國全球化和綜合化程度最高的銀行。
靠著龐大的國內市場，中國四大行這些年包攬著全球最賺錢銀行的前幾名。很多人因此忘記“驕傲使人落後”，開始真正把帝國主義當成紙老虎，也不把摩根、美銀等等放在眼裡。
“原油寶”扒掉了畫皮，讓我們看清自己全球最賺錢的銀行其實並沒那麼強。
除了在國內豪賺甚至躺賺，別說賺全球的錢，哪怕賺亞洲的錢，都還差得遠。要從全球最賺錢，到像摩根、美銀那樣賺全球的錢，要向帝國主義學習的還很多。
包括更靠能力和努力，在國內領先的中國金融機構，也是很少在國際交易佔到便宜。美國次貸危機期間，民生銀行信心滿滿地打到華爾街的門口去，一把虧掉將近10個億。
幾乎同時，中國平安為圓世界夢想，收購了橫跨荷蘭、比利時和盧森堡，也被誇獎為金融界“豪華遊輪”的富通集團，一下賠掉200多個億。而中國平安，已經是中國國際化、市場化程度最高，風險管理做得最好的金融機構之一了。
和金融業比，在世界級戰場輸得更慘的，還是廣大的土豪企業家。
比如原油期貨，10多年前就已捱過重刀子了。2004年，中國航油（新加坡）有限公司，就炒作原油期貨一把虧損了5.5億美元，不但直接把新加坡分公司虧沒了，還要讓中航油母公司幫忙還債，因為當時的新加坡分公司淨資產才1.45億美元。
中國企業前些年各種各樣的收購，也都是輸多勝少。
典型案例包括，2010年前後，鋼鐵、煤炭、有色金屬高景氣，國內眾多企業跑到海外，高價收購鐵礦、煤礦等各種資源，而且一出手就是幾十億、幾百億的大手筆。結果沒出幾年，大宗商品就進入週期低谷，收購也大多被深套。
進一步延伸到全球產業話語權的博弈，中國的道行也是不高。在自己擁有資源和供給優勢的領域，好肉賣成豆腐錢，稀土就是個例子；在自己擁有需求和購買力優勢的領域，豆腐買成肉價錢，比如鋼鐵業就長期被幾大鐵礦石巨頭卡著脖子。
中國企業在全球舞臺道行不夠的表現包括但不限於：對國際政治政策、法律法規的欠缺和傲慢；對國際資本市場和國際市場經濟規則的不專業和不尊重；本該緊密團結、一致對外的統一戰線，往往變成相互鬥爭的自相殘殺；以及相當有普遍性的賺快錢、炒短線。甚至：
某些國際交易，做好交易本身不是目的，做交易的人通過交易撈好處才是目的。一樁交易按原則可做可不做，但做了就有上億甚至更多的交易酬勞，那就做了吧。
美國對中國高科技產業的圍追堵截，刺痛了中國產業經濟，並且齊刷刷地把目光聚焦到核心高科技短板，但中國在產業經濟依然有短板的，遠不只是硬核的科技實力。
在世界經濟戰場的博弈中，我們的軟實力同樣甚至更加相對薄弱。
華為、阿里、騰訊、復星等少數成功者之外，大多數走向海外的中國企業家，似乎至今都沒找到如何被海外社會歡迎的辦法，更不要說贏得尊敬。
一些在國內光環等身的企業家，在國際上是不受歡迎的。他們熱衷到世界舞臺秀肌肉，展示自己如何成功，以及擁有的實力。但這些展示非但沒贏得尊敬，反倒激發羨慕嫉妒恨，甚至是敵意。
開口就“美國是一個偉大的國家”、“我的家人也用蘋果”、“我們還只是一個小樹苗”的任正非和華為，一夜間成為美國“公敵”，一定程度上也是託了這些實力秀們的福。
這方面，黑石創始人蘇世民，是個值得學習的榜樣。
最近，藉著自己的專著在國內上架，蘇世民大火了一把。他先是拉上高瓴資本的張磊、萬科的鬱亮搞了討論會，然後又拉上紅杉的沈南鵬到抖音直播對話。
不過，蘇世民既沒展示財富實力，也沒講述英雄史，而是探討世界、洞見未來，彰顯仁義禮智信。幾場對話下來，無數中國網民都變成了他的粉絲，覺得這個老頭才配得上做中國人民的老朋友。
但這位看上去更像個學者和姥爺的老頭兒，賺錢做生意的道行可不是一般的深。
2007年，警覺到金融市場可能災難來臨的黑石，為在風暴前籌錢保命抓緊啟動了IPO。當時還在籌辦的“中投”公司（中國投資有限責任公司），斥資30億美元認購1.01億股，為黑石IPO充當了基石投資者。但很快，中投的賬面虧損就超過20億美元，浮虧近80%。
幸虧中投財大氣粗咬得住蠻，不但絕不割肉，還在黑石跌到每股幾塊錢時，繼續增持了2.5億美元，最終在2014年成功解套，獲利退出。消息顯示，中投虧損期間，前總理朱鎔基還曾兩次對前往清華參加會議的蘇世民提問：黑石的股票什麼時候能夠漲上來啊？！
或許是為了揚眉吐氣，2014年中投獲利退出後，蘇世民當即在北京的發佈會上，高聲強調：“我們的股票為中投創造了35%的總體回報”。
7年，才35%，年化收益率還不到5%，但中投已經是贏得漂亮了。不但通過黑石獲得了更多通往國際市場的機會，同時，也跟著學到了一些薅世界級羊毛的經驗。
但真正的贏家還要算黑石。
仰仗中投的關係，這些年，它在中國可謂是要風有風，要雨有雨。光是出售旗下資產給中國企業，就賺得比苦守它7年的中投還要多得多。
比如，2015年將旗下紐約華爾道夫酒店以19.5億美元倒賣給安邦集團；2016年以65億美元將旗下希爾頓25%股權賣給海航集團。2017年以138億美元向中投公司出售旗下的歐洲倉儲公司Logicor。
其中的前兩筆交易，可是把兩個買主坑得不一般的慘。
蘇世民的這次高調，顯然也不是來好為人師，跟中國年輕人交個朋友的。只不過，這次和過去走高層路線不同，他選擇了跟人民群眾打成一片。
一位企業家曾同我分享他對中國企業的一個憂慮：太多人憑藉巨大的市場和高速起飛的經濟，太快、甚至太輕鬆地成功，並且擁有了大量財富。
他認為，這會帶來三個問題：一是養成賺快錢和短期思維偏好；一是讓企業家們盲目自信，覺得做好企業經營是件容易的事；一是忘記風險的存在，不覺得自己會失敗。
他說，這對經濟的可持續發展，尤其是向更高層級跨越會是個很大的挑戰。
另外，他還擔心富起來的中國人，對資本的認知跟不上財富增長的步伐，尤其是規則、風險意識。這會進一步滋長投機炒作思維，製造經濟麻煩，甚至是社會問題。
投資者自身的規則、風險意識淡薄，投機、賺快錢思想濃烈，也是“原油寶”等類似事件頻頻上演的原因之一。包括這兩年讓很多居民遭災、讓政府頭疼不已的P2P，也是如此。
對很多投資者來說，“原油寶”的鉅虧原本是可以避免的。即便銀行及其職員在推銷產品時只談了收益，沒談風險，但中行網站對原油寶的產品介紹顯示，關於投資者風險提示的信息雖然不夠突出，卻也並非沒有，或被刻意忽略，甚至隱瞞。
包括原油寶產品設計及交易漏洞，芝加哥交易所的負價提示，很多也早就是公開的信息。只不過問題沒發生，或者問題沒那麼大，就不太有人在意並且追根究底，預想可能發生的萬一。
這當然不是要為中行開脫責任，而是即便中行是騙子，投資者也至少可以有不參與的權利。甚至可以想象，如果最終的結算機緣巧合地變成了投資者爆賺，還會有人拉橫幅、要說法，指責中行的產品設計與執行有問題嗎？
賺了是自己厲害、有本事，賠了就怪別人，甚至找政府。這不在少數。
2005年10月，深圳萬科“17英里”被推到風口浪尖之上：開盤當天，其售樓處就被購房者砸爛了。原因是，購房人大量湧入，萬科卻捂盤惜售。原本想抄底佔便宜的購房者，因此一邊高喊萬科無良，一邊親自動手教育，而且下手極狠：
當時的報道是，“售樓處設施完全被毀”。
買不到低價的房，要砸售樓處，開發商保不住高價，售樓處也要被砸。
同樣是萬科，2008年9月，它在杭州以最低“7.5折”推出了四個樓盤的226套小戶型房源，低價房面世的第二天，萬科售樓處，以及杭州辦公區都被一通亂砸。
所謂投資有風險，所謂契約精神，所謂願賭服輸，都只是紙面上的事，別人的事。
股市也一樣，炒概念、炒題材，上市公司胡作非為，監管不嚴當然負有重大責任，但“股市有風險，投資需謹慎”也是被監管喊到耳朵都聽起繭子了，可就是沒什麼人聽。
所謂投資者保護，最好是你要：保我只賺不虧。
炒作ST炒成了退市，也不是自己投資的錯誤，而是為什麼要退市？康美、樂視造假，如果沒有持有它的股票，就罵它是無良公司，如果持有了，就罵查出它問題的人，那麼多造假的，為什麼查它一個？
證監會首任主席劉鴻儒曾回憶，股市剛開時的無奈：
賺大了不會有人感謝我們，但虧大了就會有人來圍我們的樓。差不多30年了，這些事情似乎並沒有與時俱進的全面提升。
市場不相信眼淚，法律框架下買賣自願且自負盈虧，交易公平也包括不同情弱者……這都是成熟市場體系的根基。我們的這個根基建設，依然是任重道遠，甚至要從娃娃抓起。
失敗是成功之母，但成功也可能是失敗的爸爸。
中國經濟取得了巨大的成就，但不代表可以一直巨大成功。在必將加速融入的世界，我們在眾多領域依然可以說還是個學生，走向未來的路，也不會比過去到現在更為順暢。
但在很多人眼裡，中國已經是全世界的老師，是全世界最靚的仔了。
“剛剛、XXX又出手了，放倒XXX！轟動全世界！”、“剛剛，中國人攻陷了全球，同時震撼了世界！”“剛剛，中國幹了一件大事，給了XXX重重一擊！”……
很多流行網文裡，今天的中國和中國企業，不但每天，甚至每個小時，就要出一個狠招、幹一件大事、而且每次出招都要放倒一個國家，而且誰不服就放倒了誰！
即使不被中國放倒，美國、歐洲，大半個世界，也都自己崩潰了，而且過去誰牛氣，現在誰就崩得厲害。
海外疫情肆虐期間，不但每天都有各種要求全世界抄中國作業的網文，甚至有人祝賀美國感染人數突破多少萬，恭喜特朗普終於崩潰了。
成天如此“鼓舞士氣”的，不乏坐擁百萬、千萬用戶，號稱自己已經引領和掌握輿論風向的自媒體大號，而這些文章更不乏10萬+、100萬+、甚至1000萬+的傳播。
其間洋溢的自大、排他、狹隘、偏激的民族主義，甚至是民粹主義，以及這些文章所引起的群情慷慨，用一句熟悉的話說，簡直是“令人不寒而慄，深感遺憾。”
日本在衝上全球第二大經濟體後，也曾一度有些膨脹，要與美國在經濟戰場一決高下，甚至還產生了不屑於把自己歸為亞洲的反地理情緒。但盲目的自大，讓它很快付出巨大代價：
不但在挑戰美帝過程中很快敗下陣來，還交了巨大的學費。
包括當初實在有些膨脹時，在美國高價收購的一系列帝國主義權勢象徵的超級地標，日本同學最後也都老老實實還給了美國人，送上門讓美國人宰了一道。
好在日本識時務得快，轉身夾起尾巴重新再來，老老實實向美帝學習，才避免了被甩出核心舞臺，並且悄悄在一些新的領域，比如各種關鍵材料與設備，包括金融資本上，構築新的壁壘。
一位在中國市場長袖善舞，但卻栽在了華爾街金融機構手裡的海外華人富豪，曾和我開玩笑說他當時的感受：
自己南征北戰，賺“社會主義”的錢，賺“帝國主義”的錢，沒成想最後一把就被“帝國主義”騙回這麼多。這讓我更加深信一位中國前領導人和我講的話：和帝國主義打交道，要老老實實做足功課再趕考。
今天的中國，比任何時候都需要團結一致，都需要愛國者、民族主義者。
今天的中國，也比任何時候，都更需要全球視野、國際思維、專業技能，以及理性的頭腦、開放的胸襟……
