2020年疫情之後私域流量憑藉可識別、可交互、可裂變等優勢，已然成為各企業引流變現的重點關注方向。
私域流量=可主動調用的流量=粉絲數*活躍度*觸達次數
私域流量從用戶社群意識培養、門店流量“司”優化、三“微”一“小”的全方位佈局、增加粉絲等方面，本次帶你全面瞭解企業構建私域流量的全鏈路。
一、佈局私域前必須想明白的事兒
1.私域流量載體
選微信：利用萬億級生態優勢，直接微信內閉環；
渠道-自營、社交-內容四象限，總有你的位置；
2.流量自有化
（自營+內容）>（渠道+內容）>（自營+社交）>（渠道+社交）
二、私域流量的營銷模型
2020年在線營銷的最新模型
三、私域流量全鏈路
1、
佈局私域流量的四部曲
自上而下，社群意識培養
企業流量“司”有化
三“微”一“小”的全方位佈局
萬事俱備，只欠加粉
2、
1）企業微信作為官方推出的私域流量工具，安全性方面對比微信號有更好保障，但營銷功能還相對薄弱。故此，偏點對點溝通類企業可側重企業微信運營，偏營銷類企業可側重微信號運營。
2） 粉絲加粉後，企業可以在企業微信和微信同時添加，故此，最佳方案是企業微信與微信同時佈局。
3、
線上引流吸粉方式：
引流建議：
1）盡最大努力將線上線下的潛在客戶和成交客戶轉粉到微信，這裡的關鍵點是：導購和在線客服需要跟客人多聊幾句，別硬邦邦地拉粉。
2）通過已有粉絲池設置運營套路，裂變精準粉絲，比較常用的是通過群裂變，切忌用丟紅包或者利誘方式吸範粉，範粉價值不大，且增加自己運維成本；
3）通過直播和短視頻轉粉和裂變，抓住微信今年大力發展這2塊的機會；
4）當運營團隊成熟後，大家可以直接到廣點通買量，通過加企業微信轉化成交。
4、門店流量“司”有化
公司必須要在門店配置公司的工作手機和工作微信，這樣才能有效解決粉絲流失的問題。
對於客流量大的門店，公司可以每個導購配置一臺工作手機；對於客流量不大的門店，考慮到成本，可不需要為每名導購配置工作手機，一店一機即可，所有導購都引導加粉到公用工作手機。
為什麼要用工作手機，讓員工都加粉到企業微信，直接用企業微信不就好了嗎？
兩個原因：
1）員工加粉到他自己的企業微信，一旦離職，所有粉絲遷移到其他同事時，需要粉絲全部同意添加一遍；
2）每個人都會有私心，還是很多人會將公司的粉絲加到自己的私人微信去，你也無法監督。但那麼多的工作手機和微信散落各地，作為企業如何有效管理，這裡建議企業最好就是選一個靠譜的微信管理系統來進行統一管理。
企業微信作為官方推出的私域流量工具，安全性方面對比微信號有更好保障，但營銷功能還相對薄弱。
1）偏點對點溝通類企業可側重企業微信運營，偏營銷類企業可側重微信號運營；
2）由於粉絲只需要一次掃碼，企業便可在企業微信和微信同時添加。故此，最佳方案是企業微信與微信同時佈局，增加觸點。
以前，門店的客人進店挑選商品，不喜歡就走了。現在，客人進店，導購想盡一切辦法引導加微信，加粉成本幾乎為0，即使客人現場沒有買單，但是導購可以在後續通過微信營銷，真正實現了全天24小時接待客人。
所以做好私域流量池，把門店線上化，再通過一對一、朋友圈、微信群三個方式去增加我們的粘性，從而實現回籠現金流。疫情之下，讓很多企業明白了線上是非常重要的，經營好客戶流量池是一本萬利的事情。
關於私域流量池，你目前企業做了嗎？
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