近日，陝北礦業龍華公司為開啟“2.0版龍華”建設新徵程、做全國領先的煤炭企業願景、不斷創新工作思路與管理辦法，順應新形勢下公司安全發展的需要{理念}，加快與省市（國家）煤炭能源安全預防、預控工作接軌，加大井下現場安全監督檢查力度，及時發現治理和消除各類安全生產隱患，有效防範和控制安全事故發生，促進公司安全生產。
該公司專門抽調了生產、機電、運輸等主要管理人員，成立了安全督查小組，從全員、全方位、全過程對日常工作進行督查，重點督查特殊崗位、要害場所、特殊工種的安全措施及三大規程的執行，發現隱患及時落實相關負責人立即整改銷號，杜絕麻痺思想，學習優點改正不足，取長補短堵塞安全管理漏洞，來提高煤礦安全管理水平，公司要求從“兩抓、六查”:“抓工作源頭、抓工作落實”；“全面檢查、系統排查、重點督查、整改複查、隱患倒查、責任追查來確保煤礦井下安全生產責任制工作落實的方案入手展開工作。（陝煤集團陝北礦業龍華公司黨群工作部 劉文林）
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