門店的倒閉,全是疫情的鍋嗎?你的門店可能早就暴露了問題

先思考2個問題:

1、門店的倒閉,全是疫情的鍋嗎?


2、如果沒有疫情,你的門店一定能活下去?一定會生意好?

疫情不是原罪,疫情之前,生意的好壞已經有定數。去年一年,線下門店的倒閉已經屢見不鮮,生意難做的哀嚎已到處皆是。疫情充其量是加快了門店倒閉速度。


所以別把“生意不好”全部甩鍋給疫情。畢竟同在疫情下,良品鋪子、老鄉雞等企業就活的很好。


如今線下門店該做的,就是要擺脫“開店閒死、閉店等死”的局面,從根本上發現門店的問題,並且積極轉型求生,讓生意變好。怎麼轉型?



受疫情的影響,‍‍線下門店遇到了特別大的挑戰,‍‍開業難、開業了做生意也難,這個時候該怎麼辦?首先我們要思考,我們的客戶現在在哪裡購物?


答案是微信。當我們‍‍被隔離在家,不能出小區的時候,我們就在小區的微信群裡,以社區團購的形式購買生活物資。‍‍那‍‍大家就想一下,對於那些過去已經把客戶加到微信上的商家來說,在疫情期間是不是處於優勢地位‍‍?


因此對於線下門店來說,轉型的第一步就是加客戶微信,在微信裡面做生意。



我曾經給一個線下男裝店鋪做過診斷,‍‍當時我就建議他們把客戶都加上微信。但是他們的負責人說覺得把客戶都加到微信上很麻煩,比如說誰來管理微信號、加微信的方法等他們之前都沒接觸過。


後面我就幫他分析了一下,我說‍‍你的門店每天的進店客戶數量是多少?‍‍他說差不多有‍‍20個,我說就算15個吧,每天15個進店客戶,一年也才5000多人,你讓一個導購,用‍‍一個微信就可以把這些人全加上,並沒有想象中那麼麻煩。


那如果是大一點的店‍‍呢?比如說連鎖店,像良品鋪子這種,一天排隊的都有幾百人,人流量特別多的店,也需要加客戶微信嗎?‍‍或許有老闆覺得沒必要,畢竟這樣的店不缺流量。但是大家想一下,一時不缺流量,就可以一直不缺流量嗎?就像現在,門店不能開門,你的流量從哪裡來?所以大家千萬不要覺得加客戶微信麻煩,之前不加,現在想加也加不上。


過去做實體店,靠的是在店消費,也就是每天進店有多少人?他們在門店消費了多少錢,比如說一天有10個進店客戶,每個人消費1000元,一天營業額就是1萬元,‍‍這個收入就叫在店銷售額,‍‍或者進店銷售額。今天我告訴大家,一個門店要想長期生存,必須要學會產生離店銷售額,讓客戶不到店就可以讓我在這付錢


很多人說這個我懂,外賣不就是離店銷售嗎?外賣確實是離店銷售的一種,‍‍但是外賣平臺都會抽成,導致了很多店鋪利潤很低甚至沒有利潤。這時候如果我們把客戶加到微信上面‍‍,讓客戶直接在微信上面下單,就可以避免被平臺剝削。


你會發現你的生意從把客戶加到微信之後就不一樣了,變成了一門新的生意,‍‍它是長在你們店外面的,‍‍它產生的銷售額都是離店銷售額,這樣的生意更加健康。



如何才能更快的把客戶往微信裡面加呢?我們需要做哪些準備呢?首先就是佈局微信個人號矩陣。


如果你‍‍有10家門店‍‍,‍‍每個門店有5個導購,那你就要準備50部手機,‍‍每個手機都註冊好微信號。


接下來你還要給每一個店長單獨註冊一個微信號,服務一些相對重要的客戶,‍‍如果需要服務一些大客戶的話,還需要佈局老闆號,‍‍這叫‍‍多層次、多角色,多數量。


當你把你的進店客戶都加到微信上之後,即使你的門店關門半年也沒關係,你在微信上持續賣貨也可以產生‍‍收益,因為你的老客戶已經都被你加到微信上了,你可以推動他們持續復購甚至為你轉介紹新客戶。


客戶加到微信上怎麼成交?這就需要我們在微信三大成交陣地上下功夫:朋友圈、微信群、一對一聊天。(具體方法可點擊“微信銷售團隊成交三大陣地”學習)


下面給大家分享一個線下母嬰門店的案例,從這個案例中大家可以更清楚的知道加微信個人號的重要性。


案例分享


案例:福建沙縣母嬰店、KA861 羅小鳳


原模式:

• 在福建沙縣有一家母嬰門店,經營本地客戶


痛點:

• 競爭激勵,同行價格戰,客戶沒有忠誠度

• 想開分店,但成本太高。


這個母嬰店的所有員工加上老闆娘一共7個人,上我的課程之前,他們一個月的銷售額就十幾萬,都是在店的銷售額。聽了我的課程之後,他們開始把客戶往微信裡面加,一共佈局了20多個微信號,先加了幾千個客戶,後面加了幾萬個,現在估計有幾十萬個。

門店的倒閉,全是疫情的鍋嗎?你的門店可能早就暴露了問題

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他們做朋友圈限時秒殺兩個小時,賣奶粉產出‍‍49,797元。還有一次活動,他們一個微信號就賣了20萬,這一個微信號一天的銷售額就抵得上門店過去一個月的銷售了,這就是用微信銷售額替代門店銷售額。


大家都知道,過年期間那線下的門店關門了,疫情期間可能一個月兩個月都開不了門,那麼這家企業受到了影響嗎?‍‍我非常的欣慰,羅小鳳的這家‍‍門店,真的沒有受到影響。


下面是她轉型過程中的一些實戰落地效果,大家可以看一下。

門店的倒閉,全是疫情的鍋嗎?你的門店可能早就暴露了問題

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小結

人就是店,店就是微信。把客戶加到微信,建立微信個人號矩陣,‍‍如果微信‍‍好友夠多,微信數量夠多,即使線下的實體店沒有辦法開了,生意也不受影響。


二、給門店加個直播


在微信裡面賣東西成交效率是有限的,‍‍發個朋友圈不一定所有人看到,看到了也不一定會買‍;點對點的溝通又太耗費時間;微信群容易廣告氾濫,對運營的要求比較高。那如何提高成交效率呢?答案是直播。


更加高效成交方式-直播


一些網紅達人,通過直播一天就可以帶貨幾千萬。對於線下門店來說,我們也可以通過直播來實現批量成交。


要做直播,首先要打破心理障礙,心理障礙是什麼呢?你是不是覺得直播只有那些長得漂亮、長得帥並且表達能力好的人才能做直播?其實不是,只要你敢播就有人敢看,只要你敢賣,就有人敢買


你天天培訓你的導購在門店進行產品銷售,不如直接培訓他們通過直播賣東西,換一種方式來跟客戶溝通,達成線上成交。直播帶貨是每一家企業都要做的,我們每一個店長、每一個導購都要具備直播帶貨能力。


跟大家講個案例,桔子會有一個開服裝店的店員,疫情期間不能開業做生意,他就把他門店裡面的服裝搬到家裡,在自己家的客廳裡做直播,把衣服一件一件的展示給別人看,靠這種方式,他把自己家的衣服全都賣完了。


對於其他類型的線下門店來說也一樣,都可以用直播的形式來賣貨,具體怎麼做呢?下面我給大家分享四種層次的直播方法。


第一層次:借力直播平臺


直播在哪裡播?最簡單的就是借力直播平臺,目前主流的電商直播平臺有淘寶直播、抖音直播和快手直播,這些直播主要是為了從平臺引流,需要專業運營團隊和產品體系。


淘寶直播針對的是淘寶商家,而對於實體門店來說,就需要藉助抖音直播和快手直播來帶貨。


做抖音直播和快手直播都要求我們要有拍視頻以及輸出內容的能力,需要短視頻和直播兼顧,短視頻做的越好,越容易吸粉,粉絲越多,看直播的人就越多。


在抖音和快手上帶貨也比較麻煩,因為不是所有的產品都可以上架,要帶貨的話還要有鏈接跳轉,這就需要你入駐平臺。


抖音直播:可以掛抖音的商品鏈接,可以掛淘寶天貓的商品鏈接。


快手直播:可以掛快手的商品鏈接,也可以掛有讚的商品鏈接。


做線上直播其實跟實體門店沒太大關係,門店的作用最多就是做一個場景展示,所以線下門店也可以將直播電商做為一門新的生意去經營。


第二層次:藉助直播工具


如果大家微信號上已經有一定的粉絲量了,就可以開始在微信的生態環境裡開展直播帶貨,這時候我們就需要用到直播工具。


直播工具有哪些呢?騰訊看點直播、千聊直播,荔枝直播等都屬於直播工具。直播工具的作用就是當你需要直播的時候,你在上面發起直播,然後通知微信好友來觀看直播,引導客戶下單。


如今我們用企業微信也可以發起直播,通過一個小程序鏈接就可以分享給所有的人;騰訊會議也算是一種直播,可以邀請別人過來看你的實時畫面,跟你互動。


第三層次:搭建交易平臺


在藉助直播工具直播的過程中可以加一個產品的一次性付費鏈接。比如說如果要做騰訊看點直播的話,要先去申請開通騰訊看點直播,再申請開通微店,在微店上發佈一個商品,把這個商品掛在直播間的購物車裡面,引導大家點產品鏈接下單,下單的時候鏈接就跳到了微店。


但是很多企業不滿足於此,他們希望可以搭建自己的平臺,搭建自己的微商城,藉助微商城在直播間做折扣滿減,限時搶購,拼團等各種類型的活動。這樣的話就需要做第三個層次的直播:搭建直播交易平臺。


如何搭建直播交易平臺?我們可以用有贊微商城搭建一個商城,打通快手直播,這樣你在快手直播上就可以掛商城的商品鏈接,把成交導到商城上面。


另外有贊微商城還有自己的小程序直播平臺-愛逛直播,也就是說你開通了有贊微商城以後,可以自己開設小程序直播,邀請微信好友觀看,在直播中再引導客戶到有贊微商城裡面成交。


第四層次:搭建交易閉環


對於線下門店來說,我們做直播最高的層次就是搭建帶有裂變功能的交易閉環,也就是我們一邊直播賣貨一邊‍‍讓成交的客戶幫我們發朋友圈,邀約更多人來看直播,‍‍並且在直播間下單,下了單之後這些人又跟我們轉發朋友圈,帶更多人過來看直播。


搭建交易閉環的方法:聚寶贊+小程序直播+小鵝通直播。更詳細的內容可以翻到文末,訂閱《桔子會直播課年卡》,我在之前的課程中都有講到。


小結

作為實體店的老闆,首先要學會打開思路,如果你天天就守著店,天天為房租、員工的工資所困擾,天天怨天尤人,那你最終只能關門,尤其是疫情期間,線下門店更是得想辦法自救。


直播就是自救的渠道之一,將直播間當做我們的賣場,把生意都轉到線上。


三、建立合夥人體系


建立合夥人體系是讓你能夠脫穎而出的關鍵,建立合夥人體系之後,你的商業模式就會產生變革和升級。那麼如何建立合夥人體系呢?我也分為四個層次來跟大家分享。


第一層次:讓客戶成為銷售員的合夥人。銷售員可以零售,還可以發展團購和代理,只要購買指定的商品就可以成為合夥人,推薦客戶就可以獲得分銷佣金。


第二層次:讓銷售員成為店長的合夥人。保護銷售員的客戶歸屬,客戶的復購也有收益;讓銷售員推薦銷售員,其他人的業績也有收益;給銷售員更高的銷售佣金但不給底薪。


第三層次:讓店長成為老闆的合夥人。讓店長拿錢出來加盟或者進貨;讓每一個門店獨立核算,按照利潤分紅;幫助店長培養員工合夥人和外部合夥人。


第四層次:讓老闆成為平臺的合夥人。讓有著連鎖門店資源的老闆進平臺得貨,讓這些老闆把門店的客戶資源都導入到平臺來,老闆、店長、銷售員及外部合夥人都賺到更多的錢。

門店的倒閉,全是疫情的鍋嗎?你的門店可能早就暴露了問題


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