“黃金週”是機遇也是挑戰

“黃金週”是機遇也是挑戰

“黃金週”是機遇也是挑戰

今年五一假期可連休5天,這是大小長假政策實施多年來的首次。考慮到疫情影響,旅遊可能存在“報復性反彈”現象。有報告顯示,五一期間可預約景區數量將超過4000家,出遊人數預計達9000萬人左右,將出現真正的旅遊高峰。(據4月21日環球網)

即將到來的“黃金週”,既是重振文化和旅遊市場的起點,也是助力促進消費、釋放內需潛力的支點,可以說意義重大。對此,許多地方趁機出臺不少支持措施。

幾個月的停滯,對一些旅遊景區造成了巨大影響,希望通過旅遊業帶動經濟復甦的心情可以理解。眼下,境外輸入風險不斷增加,新增本土病例零星出現,特別是無症狀感染等新問題、新情況,進一步凸顯了疫情形勢的複雜性和嚴峻性。這提醒我們,疫情防控常態化的背景之下,文旅業必須繃緊疫情防控這根弦,不可麻痺大意,也不能產生鬆懈心理。

從過往的案例來看,旅遊景區面臨的挑戰不可小覷。一方面,文旅業壓抑了很大的消費能量,解禁後將迎來報復性釋放和反彈,如何應對這些問題,既考驗組織水平,也考驗細節能力。另一方面,旅遊業是勞動密集型產業,延伸到吃穿住行等一系列產業,需要各個部門的配套支持,一個環節把握不好,都有可能釀成大問題。

不久前,文旅部和國家衛健委要求,旅遊景區要做到限量開放、有序開放,接待遊客量不得超過核定最大承載量的30%;同時,要建立完善預約制度,推行分時段遊覽預約等,嚴防出現人群聚集扎堆等現象……總之,各景區的情況不盡相同,應該充分根據自己的情況,對景區客流做好預判、管理、引導,對酒店食宿等各環節加強防控。

對消費者來說,也要給自己充分提個醒。各地出臺的支持措施,不等於說疫情防控解除了,也不是說可以鬆口氣了,而是要主動適應常態化防控下的生產生活,無論走到哪裡,都要遵守疫情防控管理規定。不去人多的地方湊熱鬧、自覺佩戴口罩、做好防護措施、儘量自帶乾糧……

原載於《南方日報》



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