“预算太少，做不出结果的。”找这种借口的人，没一个能干好工作。我坚信，就算给了充足的预算，他也拿不出成果。
当然，干事业离不开人力、物力、金钱等资源。而为现场的员工准备必需的资源则是经营管理层的责任。然而，每次都备好所有必需的资源是不可能的。资源总是稀缺的，这是商场的现实。
重要的是，身处此境的我们该如何绞尽脑汁拿出成果。而这反复摸索的过程才能锻炼出真正的工作能力。相比资源丰沛的环境，倒是“一无所有”的环境更能使我们成长。
说不清是幸还是不幸，我是在大型企业开始职业生涯的。身处其中，往往认识不到，其实大企业拥有极为丰富的资源。因此，工作也非常容易开展。比如说市场营销这一块，在电视放送网的时候，光是发布一个公告，就会有大量媒体跟进报道。当时预算也充足，所以也很容易确保广告位。
然而虽然想强化市场营销，但苦于公司默默无名，即使发布了公告也几乎无人理睬。当然，我们也没有投放广告的预算。过去我所掌握的那套方法几乎失去了用武之地。
不管怎样，现在只能先绞尽脑汁，挥洒汗水，积极地行动起来……
我进行了各种尝试，比如彻底研究怎样制作公告才能吸引媒体人的关注，向亲友兜售服务、靠口碑推广产品，等等。相比在电视放送网的时候，我所耗费的心血是巨大的，但就是在这不断摸索的过程中，我得到了极大的锻炼。
就说公告的制作方式吧，比如文案的写法、公告正文的逻辑构成，等等，为了扣动人心，实则需要高深的技巧。只要能找到一句瞬间即可传递出产品魅力的话，对方的反应就会发生戏剧性的变化。在一发公告便有媒体跟进的电视放送网，我可学不到这些知识。
不仅如此，上述经历还锻炼了我规划新项目的能力。因为直击人心的文案就是优质服务的理念本身。先想出文案，能让很多人觉得“喔，这个好像挺有趣的”，然后反推着去设计服务内容。这样做可显著提高命中率。
从拜托做宣传的亲友那里，我也学到了很多东西。因为我能看到他们体验服务时的真实反应，知道反响良好的服务与反馈迟缓的服务之间有何不同。
这种切身感受的有无，将大大左右服务产品的开发能力。进行规划或架设服务时，我眼前总会浮现出用户的脸庞，我会问自己这样能不能让他们开心呢？一个人越是能在这时浮想起用户的真实表情，就越能开发出拥有高需求的服务和产品。如此这般，我从头开始摸索有效的市场营销方式，从中学到了本质性的技巧，也成功磨炼了自己的项目规划能力。正是资源不足才使我拥有了力量。
所以我认为，置身于资源丰富的环境未必是值得高兴的事。倒不如说，在“一无所有”的情况下，人才能迅速成长。进而在反复摸索的过程中，我们还能获得一种确信——即使资源不足也能成功。而这种确信正是职场中人自信的源泉。
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