“預算太少，做不出結果的。”找這種藉口的人，沒一個能幹好工作。我堅信，就算給了充足的預算，他也拿不出成果。
當然，幹事業離不開人力、物力、金錢等資源。而為現場的員工準備必需的資源則是經營管理層的責任。然而，每次都備好所有必需的資源是不可能的。資源總是稀缺的，這是商場的現實。
重要的是，身處此境的我們該如何絞盡腦汁拿出成果。而這反覆摸索的過程才能鍛煉出真正的工作能力。相比資源豐沛的環境，倒是“一無所有”的環境更能使我們成長。
說不清是幸還是不幸，我是在大型企業開始職業生涯的。身處其中，往往認識不到，其實大企業擁有極為豐富的資源。因此，工作也非常容易開展。比如說市場營銷這一塊，在電視放送網的時候，光是發佈一個公告，就會有大量媒體跟進報道。當時預算也充足，所以也很容易確保廣告位。
然而雖然想強化市場營銷，但苦於公司默默無名，即使發佈了公告也幾乎無人理睬。當然，我們也沒有投放廣告的預算。過去我所掌握的那套方法幾乎失去了用武之地。
不管怎樣，現在只能先絞盡腦汁，揮灑汗水，積極地行動起來……
我進行了各種嘗試，比如徹底研究怎樣製作公告才能吸引媒體人的關注，向親友兜售服務、靠口碑推廣產品，等等。相比在電視放送網的時候，我所耗費的心血是巨大的，但就是在這不斷摸索的過程中，我得到了極大的鍛鍊。
就說公告的製作方式吧，比如文案的寫法、公告正文的邏輯構成，等等，為了扣動人心，實則需要高深的技巧。只要能找到一句瞬間即可傳遞出產品魅力的話，對方的反應就會發生戲劇性的變化。在一發公告便有媒體跟進的電視放送網，我可學不到這些知識。
不僅如此，上述經歷還鍛鍊了我規劃新項目的能力。因為直擊人心的文案就是優質服務的理念本身。先想出文案，能讓很多人覺得“喔，這個好像挺有趣的”，然後反推著去設計服務內容。這樣做可顯著提高命中率。
從拜託做宣傳的親友那裡，我也學到了很多東西。因為我能看到他們體驗服務時的真實反應，知道反響良好的服務與反饋遲緩的服務之間有何不同。
這種切身感受的有無，將大大左右服務產品的開發能力。進行規劃或架設服務時，我眼前總會浮現出用戶的臉龐，我會問自己這樣能不能讓他們開心呢？一個人越是能在這時浮想起用戶的真實表情，就越能開發出擁有高需求的服務和產品。如此這般，我從頭開始摸索有效的市場營銷方式，從中學到了本質性的技巧，也成功磨鍊了自己的項目規劃能力。正是資源不足才使我擁有了力量。
所以我認為，置身於資源豐富的環境未必是值得高興的事。倒不如說，在“一無所有”的情況下，人才能迅速成長。進而在反覆摸索的過程中，我們還能獲得一種確信——即使資源不足也能成功。而這種確信正是職場中人自信的源泉。
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