客家小葉子619
現在自媒體確實不如以前好做了，但是我們用心經營的話，單個賬號月收入五六百還是十分輕鬆的。
首先我們要確定主做的自媒體平臺，一個好的賬號名稱十分重要，讀者一看到你這個賬號，就知道這個賬號的定位，這個賬號的大概內容是什麼。因此，取一個好的賬號名十分重要。做自媒體的話偶爾還要當下標題黨，在平臺允許的範圍內盡情發揮自己的想象力。如果標題太過平淡的話，讀者根本就不會點進去。
取標題的話可以設置懸念，也可以蹭下當前的熱點。標題如果有反差感的話，也是比較容易吸引讀者去閱讀的。寫文章的話要用媽媽給寶寶講故事的口吻，儘量生動形象，文章儘量要達到八百個字左右。
我是樸藍，有不懂的問題都可以來請教我。
樸藍文化
如何做好自媒體呢?如何把企業推廣出去呢?如何把自媒體團隊發展的更好呢?再這樣一個網絡快速發展的社會里，發展好自媒體團隊也是重中之重的，因此小編給大家整理到一些資料給到您參考，希望可以幫到你哦!
第一，讓公司成為自媒體，它肯定是一個公司的核心戰略。
它不應該是淺嘗輒止而已，往往要組建一個自媒體的內容運營團隊，它的週期和成本是非常高的，而且它的可見性往往是，你可能花兩千萬去投個廣告，他可能立刻就看到效果了，但是往往你要建立一個有足夠戰鬥能力的自媒體團隊需要兩年、三年，在這種時候公司是怎麼看待，從組織架構和戰略上定義誰去做自媒體。
第二，做自媒體的時候先做服務再做營銷。
這是兩個思路的出發點不一樣，對於企業來講，我就是想要去做營銷，你來買我的東西，但是對於用戶怎麼想的呢?
我現場做一個調查，大家最喜歡可口可樂還是百事可樂?現場很多人舉手選了可口可樂，那你們中間有多少人關注了可口可樂的微博?企業在做微信營銷的時候說你要關注我，你要天天聽我絮絮叨叨，整天說我要高大上，但對於用戶來講，雖然我很喜歡喝可口可樂，也許我也很喜歡吃肯德基，但是你從來不會想要關注可口可樂，但是企業往往都是這樣想的。
你可能會關注什麼?如果不是強行的或者說是活動的推薦，你要關注一個企業或者一個產品的微博的時候，99%都是想著去找麻煩的，我要你服務我。比如說手機廠商，大家來關注的時候首先想到我查快遞怎麼查、如何投訴……很多都是基於服務驅動的。
企業在做營銷一定要有一個窗戶紙捅破它，一定是先做服務再做營銷，真正是用戶關注你而不是水軍關注你，一定要想在服務上先做，我在微信上怎麼方便讓用戶自助服務，我在微博上怎麼有很好的促銷信息推送給他，這個定義是非常重要的。
舉個例子：這是我們在微信公眾號上的兩條信息打開率，小米在微信公眾號上有將近600萬的粉絲，第一條打開率是45%，第二條是15%，在過往來講，第一條45%是小米降價的促銷信息，第二條是米2相關的活動信息。
在過去運營了這麼長時間，基本都看得到，凡是以產品信息相關的，不管是我降價還是說我們有新品發佈、還是說MIUI加了一個很殺手鐧的功能，用戶打開率都有50%左右，還有更高的70%。
但是如果大家做活動，或者說離產品更遠的活動，可能連5%都不到，但是5%其實已經是很高的數字了。在微信平臺上是很忌諱做營銷的，如果做服務，一個重要的產品信息今天有600萬的用戶，每條信息如果他打開50%的話，我的消息打開率就是300萬，這本身就是一個很有價值的渠道。
我們今天在論壇、微博、微信、空間和貼吧都組建了相應的運營團隊，我們的運營團隊有將近70人，真正在做內容的是20%左右，80%都是做客服。
今天在所有的新平臺做自媒體內容運營的時候，都有一個簡單的指標，就是先把服務做好，我們今天在各個平臺，微博上、微信上都有專門開發的客服後臺，有相應的響應時間指標，在微博上要15分鐘內響應，在微信上怎麼樣去響應，都有相應很明細的針對客服上的考核指標，80%是在做服務。
第三，每天都要上頭條。
是因為今天信息太碎片化了，所有的信息都是按時間軸排序的，如果你不每天折騰，每天上頭條的話，大家都把你研磨了，多好的消息都逃不過三天，所以每天怎麼樣讓團隊從各種緯度去折騰，每天都要上頭條。
我再簡單看幾個小例子，小米到底怎麼做的。
這是我們最早在新浪微博做的一個小米青春版，從這張圖就可以看到我們是核心戰略，因為我們合夥人都集體賣萌了，是有點兒喪心病狂的賣萌，這肯定是我們的戰略。
這個是有點兒小名氣的叫盒子兄弟，當初為了小米手機的品質很好，做事的態度很認真，我們就說我們的包裝盒是很結實，花了很多工夫做，一代的包裝盒請了一個胖子站著，二代請了兩個胖子在上面站著。包括後來在網站放上去的時候非常和諧，有很多網友的PS。
第四，讓員工成為粉絲，讓粉絲成為員工。
我們在做很多傳播的時候，你的立意可以很高，但是實際上你怎麼樣能夠“去高大上”，講人話很重要。講人話這個話題上，我有一個小的體會，要讓自己的員工成為粉絲，自己的員工如果不用自己的產品、不熱愛自己的產品，他是很難去傳達和表達出到底這個產品有多好。甚至於你可以讓粉絲成為員工，我們在今天來講，小米的各個團隊，不管是市場的、研發的還有測試的、客服的，我們很多都是鐵桿粉絲，從論壇裡面招聘過來的，你怎麼樣能夠在傳播當中解構他的時候，真正要找到懂產品的人很關鍵。
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要劍走偏鋒，
自媒體是需要長期投入去做的一個事情，不能一時興起，看別人賺錢了就想去做，開始要做好一段時間不賺錢的準備。
做自媒體，剛開始一定要選好平臺，然後做好定位，接下來就是安安心心踏踏實實的做內容了，標題可以取的吸引人一點，但一定要切合主題，不要標題黨。
想快速發展最好有一定基礎，或者有大佬幫忙宣傳，如果沒有粉絲基礎、沒有大佬幫忙、沒有宣傳途徑，又不是又影響力的名人，就不要指望快速發展了，好好做內容，一步一個腳印走穩了，後勁一樣很樂觀，加油，未來可期！
祿8福8壽
自媒體是需要長期投入去做的一個事情，不能一時興起，看別人賺錢了就想去做，開始要做好一段時間不賺錢的準備。
做自媒體，剛開始一定要選好平臺，然後做好定位，接下來就是安安心心踏踏實實的做內容了，標題可以取的吸引人一點，但一定要切合主題，不要標題黨。
想快速發展最好有一定基礎，或者有大佬幫忙宣傳，如果沒有粉絲基礎、沒有大佬幫忙、沒有宣傳途徑，又不是又影響力的名人，就不要指望快速發展了，好好做內容，一步一個腳印走穩了，後勁一樣很樂觀，加油，未來可期！
