2020年,新型冠狀病毒暴發，全國乃至全世界都面臨這嚴峻的考驗。新成立不到3個月的東莞市安撫商會也一直密切關注疫情發展，會長王少平親自掛帥，帶領安福商會的會員單位及信達實業的數千員工們一起抗疫,參與保衛東莞。
而時光倒轉回到幾個月前，2019年12月21日，是安福商會成立的日子。當日，東莞市會展國際大酒店燈火璀璨，名流雲集。在江西、東莞兩地的政府代表、兄弟商協會代表及廣東長征文化促進會開國將軍後人、紅二代代表等800多位與會人士的共同見證下， 東莞市安福商會宣告成立。東莞市信達實業投資有限公司董事長王少平擔任商會首任會長。
據東莞安福商會會員介紹，江西安福在莞發展的企業有200多家，早在十年前就有人提出要創辦安福商會，但因為各種原因，最後都不了了之，只有王少平一路披荊斬棘，完成了創會之舉。
在聽過無數王少平會長的故事後，近日，企業形象故事官正式對王少平會長進行了專訪。
故事官：作為安福商會的創會會長，您創辦安福商會的初衷是什麼？
王少平：我們江西安福在莞發展的企業有200多家，這些在莞的安福籍企業家在東莞飛速發展的經濟大潮中樹立了我們安福商人的品牌，獲得了東莞各級政府以及社會各界的好評。
這麼多安福的兄弟姐妹在東莞打拼，我希望在東莞和安福兩地搭建服務平臺、交流平臺、共羸平臺，團結在莞企業和鄉賢，服務會員企業, 推動兩地經貿合作和發展。希望能夠為在莞安福籍兄弟姐妹們提供一個交流思鄉之情、探討共同發展平臺。為東莞和安福兩地的經濟發展貢獻力量。
故事官：聽說在您之前，有很多人想創辦安福商會，但最後都沒有成功，您做出了哪些努力才取得了成功？
王少平：是的，在十年前就有人提出創辦安福商會，這十年來，大家做出來很多努力。比如創辦了同鄉會，也搞過聚會，企業走訪。但創辦商會各方面條件比較嚴格，需要溝通聯絡的部門、企業非常多，不是一朝一夕的事。
我在決心要創辦東莞安福商會後，四處溝通，多方聯絡。終於在2019年6月23日，安福商會獲得政府批准並啟動籌備工作。近半年的時間內，我和籌備組工作人員通過“走訪+座談”，走遍在莞的近200家安福籍企業，最多時一天走訪9家企業。
我們深入瞭解企業的需求和期望，相繼成立了財稅委員會、商務投資策劃委員會、活動發展委員會，搭建企業間溝通與交流平臺，為企業經營發展提供專業服務。當前，商會秘書處還通過收集會員信息，建立會員檔案，以便為企業提供個性化服務。
這些努力得到了大家的認可，安福商會在我手上誕生，除了我的努力，更是因為有前十年各位同鄉的積累。
故事官：作為東莞江西安福商會的創會會長，您能不能和我們談談，安福商人什麼時候走進東莞的？為何選擇東莞？
王少平：最先進入東莞的外地商人，江西人是比較早的。我們安福人多地少，山路崎嶇，一直比較落後。改革開放後，安福人就紛紛湧入廣東。東莞製造業發達，包容性強，招工門檻低，安福人質樸、做事認真能吃苦。就有很多人留下來了。
現在我們在東莞的安福企業家，做得大的，很多都是從工廠工人做起，靠著認真實幹才有了今天的成就。
故事官：您是什麼時候來到東莞的？創辦公司是在什麼時候？
王少平：我19歲開始在家鄉創業做木材生意，2003年來到東莞。當時是和唯美集團合作，幫他們運陶泥。後來成立了自己的運輸團隊，手下有二十多輛卡車。但這一行危險係數大，要賺錢只能超載，利潤也越來越低。前段時間無錫那邊大貨車壓垮立交橋的事，網上很多人罵卡車司機，其實是不公平的，因為大家都是為了生活。
通過做運輸，我認識了很多客戶，像宏遠集團。有朋友和我說，很多物業公司人員流失大，招工難，可以做這一塊的生意。我在2006年就把手底下的幾十輛卡車全部出手，轉型做信達實業，專門為各大物業公司輸送員工。
故事官：您的公司現在發展如何？
王少平： 創辦之初，我們只有幾個人，大家一帶十、十帶百，現在發展到了兩千多人，產值過億。萬科、碧桂園都是我們的客戶。在東莞的物業公司裡，我們可以排在前列。
故事官：在您看來，像您這樣的一批安福企業家作為外來移民，背井離鄉來到東莞，為什麼能在別人家門口還能把生意做得這麼好？
王少平：最大還是理念觀念的問題，東莞本地人理念和觀念和安福人不同。地域的自然環境、發展、競爭，造就了本地人的文化，東莞本地人生活比較舒服，不需要太努力也能活得不錯。但我們江西人不一樣，如果不努力就無法在異鄉留下來，只能盡最大的努力把生意做好，認真對待每一個客戶。靠著這樣的拼勁，生意就做得比別人好。
故事官：商會本身是發揮著橋樑的作用，在政府與企業之間，商會如何與自身的橋樑角色實現高度融合？
王少平：我們把安福商會作為安福人在東莞的一個溫暖的家，來到這裡，有家人，有發展，有服務，能感到溫暖，我們要建立發展之家，溫暖之家，服務之家。外舉形象，內舉人心，企業橋樑，政府紐帶。
會員有什麼需求，商會責無旁貸，幫助其維權，去解決合作、項目建立、糾紛，力所能及的幫助企業實實在在解決問題，我們和會員之間建立了信任。
現在商會成立了，今後，我們將秉承“凝聚鄉情、攜同發展”的理念，努力把商會辦成“有文化、有傳承”的商會。
故事官：安福較之其他商會有什麼獨門秘訣？在與會員互動過程中，會員得到怎樣的發展，商會本身又得到怎樣的完善？
王少平：我們商會是全國首創的，一次入會，永不繳費，以商養會的模式。就是安福商會的會員，只需要在加入商會時，繳納一次會費，終身不用再繳納會費。我們不靠收會費來維持商會運營。
另外商會需要大家相互支持，抱團取暖，企業的關注和熱情，對商會的發展也有促進作用，使得商會的服務更上一個臺階。
故事官： 安福商會在江西省商會當中成立的比較晚，您是怎麼協調好商會內部及安福商會與其他商會的工作的？
王少平：首先是自己要有帶頭作用，要肯花時間精力在商會上，勇於付出與擔責，其次是把秘書處做紮實，內部管理和外部溝通都做好工作，打造好秘書處團隊。
我自己本身也是吉安商會的副會長，作為商會的後輩，我們也會積極學習其他商會的經驗。
故事官：作為安福商會會長，您有什麼心得和會員企業及其他創業者共享？
王少平：創業難，守業更難，實幹興邦，穩中求發展。這是我多年來的創業體會，與大家共勉。希望每個創業者都是實幹派。
解讀王少平：
王少平是70後企業家，和上世紀很多70後一樣，王少平沒讀過太多書，早早輟學創業，現在管理著幾千人的團隊卻遊刃有餘。他請了專門的職業經理人來管理，而他只對接職業經理人。
幾次轉型，王少平都抓住了時機。事業成功後，王少平沒有像其他企業家那樣，去讀總裁班，MBA。他喜歡和企業家們聊天，在和別的企業家聊天的過程中，學習別人的成功經驗，以此提升自己。
現在，王少平的目標是把安福商會做一個會員資源共享，互聯互通，共融共享，會員單位不僅不需要繳費，每年可以在商會享受分紅。
開放力於2020年全力打造直播帶貨業務，主播團由前金融界人士、前媒體人、職場高管等組成，目前已發展至千人直播團隊。2020年成功為唯美集團、“好家風”紙巾、 “植物物語”等東莞標杆性企業直播帶貨。
出品 | 開放力文化傳播有限公司
作者 | 朱珊珊
攝影指導 | 王儉
排版 | 林巧怡
外聯 | Lisa
審核 | 梁潞
帶貨主播導師 | 段小姐 金德
企業發展戰略顧問 |經濟學家郭宇寬
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