為進一步發揮好駐村幹部脫貧攻堅生力軍作用，敖漢旗從選派、培訓、管理、保障等方面入手，著力構建全方位管理服務體系，確保駐村幹部“能幹”“會幹”“實幹”“願幹”。
堅持按需選派確保“能幹”
綜合考慮派駐幹部的專業和特長，立足全旗231個嘎查村社區工作“短板”，採取靶向對標的方式全面推行“黨務幹部駐薄弱村、經濟幹部駐貧困村、農牧幹部駐產業村、科技幹部駐專業村、政法幹部駐矛盾村”的因村定人、因需擇人選派機制，再次擇優選派300名政治素質好、工作作風實、綜合能力強、身體健康具備履職條件的幹部充實到脫貧攻堅駐嘎查村社區工作隊中，確保派駐幹部工作和任職嘎查村社區需求同頻共振。
注重培訓交流確保“會幹”
聚焦政策常識、疑難解答、實用實效，結合督查過程中駐村幹部提出的意見建議，對新選派駐村幹部實施“菜單式”精準培訓，舉辦了新選派脫貧攻堅駐村幹部培訓班，邀請旗扶貧部門領導和專家對當前脫貧攻堅業務知識進行詳細講解，切實提高新選派駐村幹部政策理論水平。同時，針對當前全旗駐村幹部管理工作實際，適時召開駐村幹部管理工作座談研討會，通過駐村幹部、駐村工作隊員暢談駐村感受、交流工作經驗，使駐村幹部們進一步解放思想、拓展思路、補齊短板，提升履職能力。
實施雙線管理確保“實幹”
實行“線上+線下”管理模式，線上依託拓海網駐村幹部管理信息平臺，對駐村幹部到崗到位、工作動態等實行全天候、全方位遠程動態監管。線下壓實蘇木鄉鎮街道主體責任、派出單位協助責任，強化日常督查、暗訪踏查，加大對各地區駐村幹部考勤管理、培訓指導、工作例會、工作彙報等制度執行以及駐村幹部每週“五天四夜”住村、請銷假報批等情況督查結果通報力度，促進駐村幹部作用發揮最大化。
落實保障激勵確保“願幹”
強化各項待遇保障，嚴格落實旗直下派駐村幹部交通補貼、全旗所有駐村幹部每人每天50元伙食補貼及20元取暖補貼。同時，派出單位每年對駐村幹部定期安排體檢，旗扶貧部門為駐村幹部每人每年購買50萬元人身意外傷害保險，切實消除駐村幹部後顧之憂。注重在脫貧攻堅一線考察識別幹部，對湧現出來的能力強、作風正、有作為的駐村幹部，堅持在評先評優、提拔使用上加以傾斜。2019年以來，在脫貧攻堅一線提拔使用幹部17名，集中表彰駐村第一書記、工作隊員等脫貧攻堅工作先進個人75人。
（敖漢旗委組織部）
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