2020年,新型冠状病毒暴发，全国乃至全世界都面临这严峻的考验。新成立不到3个月的东莞市安抚商会也一直密切关注疫情发展，会长王少平亲自挂帅，带领安福商会的会员单位及信达实业的数千员工们一起抗疫,参与保卫东莞。
而时光倒转回到几个月前，2019年12月21日，是安福商会成立的日子。当日，东莞市会展国际大酒店灯火璀璨，名流云集。在江西、东莞两地的政府代表、兄弟商协会代表及广东长征文化促进会开国将军后人、红二代代表等800多位与会人士的共同见证下， 东莞市安福商会宣告成立。东莞市信达实业投资有限公司董事长王少平担任商会首任会长。
据东莞安福商会会员介绍，江西安福在莞发展的企业有200多家，早在十年前就有人提出要创办安福商会，但因为各种原因，最后都不了了之，只有王少平一路披荆斩棘，完成了创会之举。
在听过无数王少平会长的故事后，近日，企业形象故事官正式对王少平会长进行了专访。
故事官：作为安福商会的创会会长，您创办安福商会的初衷是什么？
王少平：我们江西安福在莞发展的企业有200多家，这些在莞的安福籍企业家在东莞飞速发展的经济大潮中树立了我们安福商人的品牌，获得了东莞各级政府以及社会各界的好评。
这么多安福的兄弟姐妹在东莞打拼，我希望在东莞和安福两地搭建服务平台、交流平台、共羸平台，团结在莞企业和乡贤，服务会员企业, 推动两地经贸合作和发展。希望能够为在莞安福籍兄弟姐妹们提供一个交流思乡之情、探讨共同发展平台。为东莞和安福两地的经济发展贡献力量。
故事官：听说在您之前，有很多人想创办安福商会，但最后都没有成功，您做出了哪些努力才取得了成功？
王少平：是的，在十年前就有人提出创办安福商会，这十年来，大家做出来很多努力。比如创办了同乡会，也搞过聚会，企业走访。但创办商会各方面条件比较严格，需要沟通联络的部门、企业非常多，不是一朝一夕的事。
我在决心要创办东莞安福商会后，四处沟通，多方联络。终于在2019年6月23日，安福商会获得政府批准并启动筹备工作。近半年的时间内，我和筹备组工作人员通过“走访+座谈”，走遍在莞的近200家安福籍企业，最多时一天走访9家企业。
我们深入了解企业的需求和期望，相继成立了财税委员会、商务投资策划委员会、活动发展委员会，搭建企业间沟通与交流平台，为企业经营发展提供专业服务。当前，商会秘书处还通过收集会员信息，建立会员档案，以便为企业提供个性化服务。
这些努力得到了大家的认可，安福商会在我手上诞生，除了我的努力，更是因为有前十年各位同乡的积累。
故事官：作为东莞江西安福商会的创会会长，您能不能和我们谈谈，安福商人什么时候走进东莞的？为何选择东莞？
王少平：最先进入东莞的外地商人，江西人是比较早的。我们安福人多地少，山路崎岖，一直比较落后。改革开放后，安福人就纷纷涌入广东。东莞制造业发达，包容性强，招工门槛低，安福人质朴、做事认真能吃苦。就有很多人留下来了。
现在我们在东莞的安福企业家，做得大的，很多都是从工厂工人做起，靠着认真实干才有了今天的成就。
故事官：您是什么时候来到东莞的？创办公司是在什么时候？
王少平：我19岁开始在家乡创业做木材生意，2003年来到东莞。当时是和唯美集团合作，帮他们运陶泥。后来成立了自己的运输团队，手下有二十多辆卡车。但这一行危险系数大，要赚钱只能超载，利润也越来越低。前段时间无锡那边大货车压垮立交桥的事，网上很多人骂卡车司机，其实是不公平的，因为大家都是为了生活。
通过做运输，我认识了很多客户，像宏远集团。有朋友和我说，很多物业公司人员流失大，招工难，可以做这一块的生意。我在2006年就把手底下的几十辆卡车全部出手，转型做信达实业，专门为各大物业公司输送员工。
故事官：您的公司现在发展如何？
王少平： 创办之初，我们只有几个人，大家一带十、十带百，现在发展到了两千多人，产值过亿。万科、碧桂园都是我们的客户。在东莞的物业公司里，我们可以排在前列。
故事官：在您看来，像您这样的一批安福企业家作为外来移民，背井离乡来到东莞，为什么能在别人家门口还能把生意做得这么好？
王少平：最大还是理念观念的问题，东莞本地人理念和观念和安福人不同。地域的自然环境、发展、竞争，造就了本地人的文化，东莞本地人生活比较舒服，不需要太努力也能活得不错。但我们江西人不一样，如果不努力就无法在异乡留下来，只能尽最大的努力把生意做好，认真对待每一个客户。靠着这样的拼劲，生意就做得比别人好。
故事官：商会本身是发挥着桥梁的作用，在政府与企业之间，商会如何与自身的桥梁角色实现高度融合？
王少平：我们把安福商会作为安福人在东莞的一个温暖的家，来到这里，有家人，有发展，有服务，能感到温暖，我们要建立发展之家，温暖之家，服务之家。外举形象，内举人心，企业桥梁，政府纽带。
会员有什么需求，商会责无旁贷，帮助其维权，去解决合作、项目建立、纠纷，力所能及的帮助企业实实在在解决问题，我们和会员之间建立了信任。
现在商会成立了，今后，我们将秉承“凝聚乡情、携同发展”的理念，努力把商会办成“有文化、有传承”的商会。
故事官：安福较之其他商会有什么独门秘诀？在与会员互动过程中，会员得到怎样的发展，商会本身又得到怎样的完善？
王少平：我们商会是全国首创的，一次入会，永不缴费，以商养会的模式。就是安福商会的会员，只需要在加入商会时，缴纳一次会费，终身不用再缴纳会费。我们不靠收会费来维持商会运营。
另外商会需要大家相互支持，抱团取暖，企业的关注和热情，对商会的发展也有促进作用，使得商会的服务更上一个台阶。
故事官： 安福商会在江西省商会当中成立的比较晚，您是怎么协调好商会内部及安福商会与其他商会的工作的？
王少平：首先是自己要有带头作用，要肯花时间精力在商会上，勇于付出与担责，其次是把秘书处做扎实，内部管理和外部沟通都做好工作，打造好秘书处团队。
我自己本身也是吉安商会的副会长，作为商会的后辈，我们也会积极学习其他商会的经验。
故事官：作为安福商会会长，您有什么心得和会员企业及其他创业者共享？
王少平：创业难，守业更难，实干兴邦，稳中求发展。这是我多年来的创业体会，与大家共勉。希望每个创业者都是实干派。
解读王少平：
王少平是70后企业家，和上世纪很多70后一样，王少平没读过太多书，早早辍学创业，现在管理着几千人的团队却游刃有余。他请了专门的职业经理人来管理，而他只对接职业经理人。
几次转型，王少平都抓住了时机。事业成功后，王少平没有像其他企业家那样，去读总裁班，MBA。他喜欢和企业家们聊天，在和别的企业家聊天的过程中，学习别人的成功经验，以此提升自己。
现在，王少平的目标是把安福商会做一个会员资源共享，互联互通，共融共享，会员单位不仅不需要缴费，每年可以在商会享受分红。
开放力于2020年全力打造直播带货业务，主播团由前金融界人士、前媒体人、职场高管等组成，目前已发展至千人直播团队。2020年成功为唯美集团、“好家风”纸巾、 “植物物语”等东莞标杆性企业直播带货。
出品 | 开放力文化传播有限公司
作者 | 朱珊珊
摄影指导 | 王俭
排版 | 林巧怡
外联 | Lisa
审核 | 梁潞
带货主播导师 | 段小姐 金德
企业发展战略顾问 |经济学家郭宇宽
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