Slowtime | 慢時光
40年來中國，富貴移民者眾，但移完再回歸祖國的，很少。
玻璃大王曹德旺，就是其中一個。
1995年，曹德旺移民美國，拿了美國的綠卡。
到了2005年，他發現，他創辦的“福耀玻璃”，將會是中國汽車玻璃的代名詞。
於是，他和美國人講，“我把綠卡還給你，我不要了”。
12天后，他帶著老婆和三個孩子，全家回到了中國。
而且，如果兒女有意見不退美國國籍，以後就不能繼承他的遺產。
面對媒體，他這樣說過：
“沒有改革開放就沒有我，沒有改革開放就沒有福耀，這是中國的東西。
曹家人不移民，曹家人移民中國就沒有（汽車）玻璃了。”
累計捐款120億，低調的中國首善
曹德旺，一個把汽車玻璃做到世界第一的人。
中國70%的汽車、全球25%的汽車用的都是曹德旺公司的玻璃。
但他為世人所敬仰的原因，是他的善心。
正如馬雲曾經說的那樣，當你有幾百萬的時候，你的錢是你的錢，當你擁有幾十上百億的時候，你只是幫助社會管理財富而已。
曹德旺就是這句話最堅定的執行者。
在中國富豪排行榜上，他連前100都進不了。
但他累計捐款已經接近120億，六次獲得“中華慈善獎”這一國內最高慈善獎項，是名副其實的“中國首善”。
1983年，曹德旺剛承包玻璃廠，一位小學老師來找他，希望他能為學生出資購買桌椅。
曹德旺慷慨解囊掏出2000元現款，這是他人生的第一筆捐款。
那時的他，事業剛起步，這次捐贈幾乎用花了手裡所有的錢。
隨著曹德旺事業的成功，他捐出更多錢用於慈善。
1998年，武漢突發洪水，曹德旺親自飛往那裡，並捐出400萬善款；
2002年，他為“關心下一代”活動捐款420萬；
2004年，他捐出1300萬用於修建福廈高速公路；
2007年，他向西北農林科技大學捐款1500萬元設立了“曹德旺助學金”；
2008年，汶川地震時，他多次親赴災區，先後捐款2000萬元；
2010年，玉樹地震時，他捐款1億元；
2011年，他創辦了“河仁慈善基金會”，直接捐出市值35億元的股票，現在這些股票價值已經上漲為75億元。
曹德旺曾說過一句話紅遍網絡：我捐了百把億，還有百把億。
這一次新冠疫情，曹德旺一開始就捐了1億現金。
在得知武漢缺防疫物資時，曹德旺又拿出1000萬，購買了242萬件防疫物資。
在後來，他聽聞小微企業生存艱難，於是又拿出了4000萬，幫助小微企業度過難關。
曹德旺還重點強調：
“你們用曹德旺錢的時候要小心，要把錢用好。
等疫情結束以後，會去查我們的捐款都花到了哪裡，放到了哪裡？”
“企業家若沒有責任感，充其量只是富豪”。
這句話經常被曹德旺提起，他賺了很多錢，但他沒有選擇做一個獨善其身的富豪，而是成為了一名慈善家。
白手起家，做到世界第一
曹德旺可謂是真正的白手起家。
1946年，曹德旺出生在上海，小時候家裡窮，他讀到五年級便輟學去放牛。
一直到16歲，曹德旺開始混社會。
凌晨兩點去城裡販水果，將村裡的白木耳轉運到江西，還當過廚師，修過自行車……
經年累月一日兩餐食不果腹，在歧視者的白眼下艱難謀生，嚐遍了常人難以想象的艱辛。
1976年，曹德旺開始在福州福清市高山鎮異形玻璃廠當採購員。
1983年，玻璃廠連年虧損，瀕臨破產。
37歲曹德旺看到了機會，承包了下來，從此開啟了艱辛的創業歷程。
剛接手時，廠裡情況一團糟，設備陳舊，技術落後，員工素質低下，產品層次低。
曹德旺一門心思紮在廠裡，第一年就把玻璃的銷量從幾十萬增加到了兩百多萬片，賺了20多萬。
但更大的機遇還在後面。
1984年，曹德旺陪母親前往武夷山遊玩，為了方便，他給母親買了一根柺杖。
坐車時，司機卻對他說了這樣一句話：
“把你的柺杖拿好，萬一把車玻璃碰碎了，你可賠不起。”
一直跟玻璃打交道他的反問：“不就一塊玻璃麼，還會賠不起？”
司機回答說：“就這一塊前擋風玻璃，要6000！”
曹德旺一下驚呆了，連忙追問為什麼這麼貴。
司機告訴他，汽車玻璃都是進口的，中國生產不了，所以貴。
那天回去之後，曹德旺就坐不住了。
沉思了幾天之後，他立下了一個志向：
“中國沒有人做，我就來做！我要為中國做一片自己的汽車玻璃。”
曹德旺開始將所有精力和財力，全部投入到了汽車玻璃上，四處考察取經。
他得知，上海玻璃廠有一套舊的設備圖紙。
於是，曹德旺連夜奔赴上海，花了兩萬塊買了下來。
設備圖紙買回來後，他又和幾十個工人幾乎連軸轉，研究了整整8個月，才弄明白如何生產。
為了培養技術人才，他還帶隊考察芬蘭的玻璃廠。
第一批產品下線時，他怕產品不夠好，得不到國內的認可。
於是，他又花了1萬多元組織了一場產品鑑定會，邀請全國專家前來檢測，一旦發現質量不達標，立即整改。
從決定進入，到真正生產出合格產品，曹德旺整整忙了一年。
賣出第一批合格產品後，曹德旺激動地淚流不止。
付出得到了回報，他靠玻璃很快賺到了500萬，成為當地明星企業。
當時有人評價他，“那不是在做玻璃，而是在印鈔票”。
此後，曹德旺帶領員工銳意進取，努力學習國外的先進經驗，加大技術革新力度，產品質量和產品層次很快實現了質的飛越。
經過30多年不懈的努力，福耀玻璃取得了驕人的成績。
在汽車玻璃行業，福耀就是世界第一。
中國70%的汽車、全球25%的汽車，用的都是福耀玻璃，賓利、路虎、奔馳、寶馬、等豪華汽車品牌，都是福耀的合作商。
曹德旺本人獲得的榮譽也不計其數。
企業界有一個奧斯卡獎——“安永全球企業家大獎” ，一年評選一次。
曹德旺是第一位獲此殊榮的中國人。
中國真正在的企業家
有人說，中國只有兩個企業家：一個叫任正非，一個叫曹德旺。
1995年，曹德旺帶著福耀進軍美國市場。
因為價格上的優勢，福耀玻璃瞬間便搶佔了大量美國市場，打破了美國本土玻璃企業的壟斷。
於是這些美國企業向商務部舉報，誣陷福耀在美國搞低價傾銷。
他們受到了商務部的起訴。
在此之前，凡是被美國起訴傾銷的中國企業，沒有一家勝訴。
以至於後來很多中國企業，只要美國提出上訴，或是息事寧人，或是放棄美國市場。
但曹德旺不信邪，在他眼裡，這不是一家企業的得失，這是中國人的尊嚴和決心。
他花費了上億元，聘請最好的律師團隊，和美商務部整整打了三年官司。
有一天，員工半夜12點給曹德旺打電話，曹德旺沒好氣地問他：“你幹嘛？”
員工沒發現曹德旺的情緒，高聲喊道：“老闆，我們贏了！”
曹德旺一下子興奮地睡意全無，把電話都丟了出去。
福耀，成為了第一個打贏美國商務部的中國企業。
九十年代，是曹德旺一心想進入美國市場；
現在，美國反倒是求著曹德旺去美國辦廠。
第92屆奧斯卡金像獎舞臺上，以福耀集團美國俄亥俄工廠為背景的《美國工廠》摘得最佳紀錄長片獎。
該紀錄片講述了，曹德旺出手將一個廢棄工廠變成世界級工廠，創造了無數就業崗位，給當地密佈的失業人群帶來希望的故事。
在舞臺上，《美國工廠》導演在領獎時用中文真誠地說：
“謝謝，曹德旺。”
美國俄亥俄州代頓市，曾是通用汽車廠區，繁榮興盛。
但在2008年經濟危機後，隨著當地工廠的關閉，一萬多名工人失業，一夜之間從中產階級變成貧民。
2015年，福耀於代頓市簽約，投資5億美元，買下廢置廠區改造成玻璃廠。
福耀的到來，重燃了居民生活的信心，雙方就像一見鍾情的情侶墜入愛河。
但還沒來得及度蜜月，種種意外便接連到來。
中國式的管理受到當地人的抵制，他們要求舒適完全的工作環境，寬鬆的管理；
從中國派過去的團隊也很無奈，美國工人效率差，產出低，技術教了一遍又一遍就是學不會，要求他們週末加班更是天方夜譚。
而且不服管理，一管就去找工會。
投產第一年，虧損4000萬美元。
更可惡的是，當地勞工組織極力鼓動工人在福耀成立工會組織。
工會的根本意圖，是為了保持工人的權益得到保障，但是美國工會的權利太大了，早已經背叛了工人的根本利益。
所以，曹德旺才堅決抵制，以免讓工廠的掌控權落到工會手裡。
“寧可把美國的廠子關掉，也不接受工會制度。”
曹德旺放了狠話。
曹德旺開始大刀闊斧的改革起來。
解僱當地人擔任的總裁、副總裁，改由中國人擔任；
開除那些不守規矩的人，給表現出色的人加薪；
派美國員工到中國總部參加年會，帶他們參加生產線，感受中國式效率。
重點，當然還是放在了是否成立工會的明爭暗鬥上。
最終，在是否成立工會投票上，868票反對，444票贊同。
曹德旺贏了。
福耀繼續在美國投產並扭虧為盈，當地居民有了工作，雙贏。
在採訪中，曹德旺說：
“我到美國來辦企業，最關鍵不在於賺多少錢，而是讓美國認改變對中國人的看法。”
是他，讓中國玻璃走向了全世界；是他，向美國展示了中國製造的成功方式；是他，改變了許多外國人對中國的看法。
這才是真正的中國企業家。
愛國情懷：國家會因為你而強大
幾十年來，曹德旺每天工作16個小時，沒有休息日。
每天早上四五點鐘起來，晚上十二點睡覺。
20多年來，沒有看過一次電影，沒有休過一次週末。
為什麼要紮根在這麼苦的製造業？他說：
“這是我的責任。”
為什麼要退了美國綠卡回中國？他說：
“我七十多歲了，我的根在中國，這裡有我幾十年奮鬥的結晶，我不會不守晚節，我必須堅守中國這個底線。”
什麼樣的人才能稱為企業家？他這樣回答：
“企業家必須有這樣的境界和雄懷，國家因為有你而強大，社會因為有你而進步，人民因為有你而富足。”
對外，他把一塊玻璃做到了極致，把弘揚中國製造當成了自己的責任，把中國製造推向全世界。
對內，他樂善好施，捐出120億於慈善事業，是中國慈善捐款最多的人。
這就是曹德旺，一個值得敬佩的中國企業家。
*作者：時光君--雙木，90後，慢時光專欄作者，喜歡烹飪，熱愛旅行。用理性認真思考，用態度安靜生活。一半灑落陰涼，一半沐浴陽光。個人微信號：shiguangjun33。本文授權自公眾號：慢時光（id：manshiguang3），轉載請聯繫授權。
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