用户5658057396614
首先，一定要核实员工信访诉求背后的问题，界定问题性质，到底是员工问题，还是公司内部确实有问题。
其次，需要开诚布公地与员工做充分沟通，抛开情绪因素，针对诉求点或反映的问题，客观探讨解决方案，寻求共识。
最后，若公司已经表达诚意、客观解决问题，但因为员工个人情绪或其他原因无法达成一致意见，那么也只能说明彼此不适合了，可以协商解约。
西蒙老爹
我觉得，不管是想达到什么目的，
如果他反映的情况属实，也即，被信访者必然存在问题。这就需要清理害群之马。
如果他反映的情况不属实，那也应该为被信访者正名，澄清。
很多年前，广州曾有个老伯喜欢举报公车私用，得罪了不少人。但人们也得反思，如果没公车私用，还会有他举报吗？打压一个老伯，也解决不了这问题的，唯一解决问题的方法，还是根治这公车私用吧？
所以，本题主拟先入为主的认定信访是达到个人目的，拟对信访进行打压，以为这样就可化解人民矛盾，实质是深化社会矛盾。
皇家师爷
过法定退休年龄不给办退休手续
78年参加工作从每月十八元工资开始到98年企业破产清算(国营带集体的企业)，企业不给补缴社保医保，视同缴费工龄没了，企业破产清算按政策首先给职工补缴社保医保为什么没落实？
桂花梦艺
1 ：了解单位职工需求 并给予条件规则来限制其行为。
2:如果条件规则仍无法阻止上访，更改单位规章制度。
用户2891121590761
首先要了解员工信访内容是否真实，如果真实就帮员工解决问题，如果员工胡编乱造，可跟员工进行交流，还是出现诋毁公司的情况则按章程处理
分享到:
