大家好，欢迎来到开店微学院，我们今天谈一下开店如何选对项目的话题，经常有一些想开店的老板纠结一个问题就是不知道选什么项目？ 或者是不确定自己选的项目好还是不好，能不能赚钱？ 其实这个确实是最重要的一个选择，因为项目一旦错了，后续的努力基本白费，永远记住一句话，选择大于努力。
但是你可能又会听到另一种声音，就是360行，做什么都有赚钱的，别人能行，你做怎么就不行呢？ 这话听着似乎也有些道理，但是这却是一个伪命题，好像在说别人一年100万 你也可以，实际情况呢，做成的毕竟是少数，而且很多时候是天时地利人和 的结果。
所以对于选项目我们应该抱一个客观的态度，要有一些标准 并且要做科学的项目评估，在几个备选的方案里找真正适合你的项目，目的是 让你开店的相对风险变到最小。
那么应该怎么来判断这个项目是否合适你呢？关于这个话题在我们的会员内部分享里 我一共整理总结了8个标准·清单，这里给大家简单聊下其中的4点，给正在找项目的各位老板一些建议。
1：要看 项目与你目标客户需求的吻合程度
任何项目想持续的获得客户，很重要的一点就是这个项目 与你目标客户需求的匹配程度，注意我们这里的所谈的需求是有两个维度的 刚需和消费频次 ，最好就是 刚需而且是高频消费的项目。
比如说新建的小区，那些店铺一定会生意不错呢？大多数是便利店，水果生鲜 母婴这类的店，因为这些都是大家住进这个小区的首要刚需，且在这个局部商圈 有市场是基础，所以抓住 “迫切“两个字至关重要 这就是进入时机的重要性。我们之前就有一篇专门针对小区开店如何选项目的分析，就是在深入分析这个点 各位可以参考一下。
2：开店的投资 要在自己的承受范围之内。
很多老板第一次开店的时候没有多少钱，在选项目的时候就一定要评估这个项目的资金是否 在你的承受范围之内，开店就是滚雪球，从小做大是比较稳定的，不是每个创业者都这么好运，一创业就有投资进来，毕竟是极少数的。
所以考察项目时要了解资金的投入会是多少，这里面包括正式营业前需要的投入，比如，房租、转让费、装修、设备采购、第一次进货费用等，还有营业过程中需要的费用，比如，人员工资发放、营销宣传费用、物业水电气、备用金等。
除了这些，开店总是有风险的，特别是那种季节性比较强的项目，要防止生意一旦不太好 导致资金流断裂的悲剧，所以建议各位要准备至少6个月的运营备用金 来抵抗这个风险，这样你才有时间 去找新的突破口。
3：要看你所选项目的可操作性。
很多开餐厅失败的老板会有一个感慨，就是不懂厨房的老板不要选择开餐厅，原因就是假如你自己不能独立来操作的项目，其实就是被大厨限制了，一旦有什么变动你就会瞬间陷入被动。
所以选择任何项目 一定要考虑可操作性，弥补这个问题的一个办法 就是找互补的合伙人，一起来做。
4：做项目计划书，对项目的可行性进行分析和评估。
这一点也是最重要的一点，很多人开店选项目都是凭感觉的 或者是看到其他人做的不错 自己跟风，没有做科学和实际的分析和评估。
其实对我们的社群会员，我都是强烈建议大家 开店之前做一个开店计划书的，因为做这个策划书 也是你自己在对这个项目进行沙盘的推演，这样你的脑海里就可以勾勒出这个店铺的模型，可以从项目优势，市场考察，资金预算，营销推广，风险把控，盈利分析等多个维度 来把控这个项目，而且是越详细越好。
遇到难点想办法解决，解决不了的想替代方案，如果整个策划书完成问题不大，那么你开店的成功率就大了很多。关于这个计划书怎么写，可以看下我们之前的分享。
好了 我们今天的分享就到这里 ，如果你正在为选项目发愁或者迷茫，可以做出你的项目计划书 私聊我给你一些建议 。
閱讀更多 開店部落 的文章
