在商场购物中心开店 的利弊分析!「2大风险」

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在商场购物中心开店 的利弊分析!「2大风险」

我今天去我们这一个商场看电影 是现在热映的妖猫传,听说这个电影应该是陈凯歌比较不错的一片了,不过说实话我居然睡着了。这个不是重点。

我看完后顺便在 这个商场逛了一下,让我印象比较深刻的是,除了6层 看电影的人很多之外,其他楼层的店生意异常的萧条,尤其是3层和4层,基本没有什么人,看到一些也不像是直接来消费的,而且有一些店铺也已经撤出了,顿时感觉这里的商家真是 挺不容易的,今天我们就简单谈一下在商场开店的话题 。

现在已经年底了,不少商场都在抢在圣诞、元旦双节的活动和流量。不可否认很多商场店很火爆,也反衬了一些街边店的落寞。有人说,要开店就来商场,开在街边的店 就只有等着“被革命”的下场。

没错 大多数开不下去的街边店,确实存在着品牌老化、管理不行、产品不好、服务不到位、装修破旧等一些原因。但是,这些都还不是不致命的。巧妇难为无米之炊,门口来来往往的客人少了,才是最要命。有些时候 街边店 客人流少的问题是暂时的,比如附近修路了,或者附近竞争对手多了。不过客户兜兜转转,门口的客人还是会回来的。

可是当这些街边店附近开了一家商场的时候,这种情况 客流少多半是不可逆的。毕竟消费者去一家商场除了能吃东西之外,还能买买衣服,看看电影,唱唱歌,带小孩玩玩乐园等,既节省了时间成本,又方便了其他需求,为什么不去商场呢?

所以也不得不承认:进商场开店是一种趋势,为什么这么说呢? 因为商场掌握了流量。因为 哪里的“流量”多,哪里的生意就会好。有人的地方 就有生意,就是这个道理。

但商场也有好有坏,而且好坏参半 有个数据统计是:开在商场的店 1/3赔钱,1/3勉强收支持平,1/3能挣点钱。

其实当下开在商场里的店 是亏得多赚的少,但是大家还在硬挺着,尤其是一些不太知名的品牌——上,上不了高档商务酒楼;下,又不想去街边布点;卡在中间,两头难。这里面大部分品牌为了跟上潮流,只有牺牲眼前,不赚钱也要进商场开店。对于一些品牌商家来说,“不进商场 就不成品牌”,大家也都希望通过在购物中心开店,快速建立品牌形象和提高认知度。

但是也一个问题:现在的商场确实是越来越多了,我们单以上海为例,目前6万平方米以上的购物中心有1000多个,这还不包括社区和中小型购物中心。 而且发展的 都是参差不齐,有些不仅不能提供良好的运营环境,甚至会成为压垮实体店的重要原因之一。

在商场开店的最致命之处就在于。一旦商场没了人气,店铺怎么做都很难扭转这个大局。最终只能跟着商场一起倒掉。这样的情况就太多了,我今天去的这个商场就是这个情况,感觉大势已去 继续撑下去 真还不如早日撤了 换个地方再做呢。

那么在商场开店具体会有哪些风险 怎么规避呢? 关于这个话题,在我们的开店社群里 分享了一篇商场开店的利弊分析以及6大风险的干货清单。这里我们简单的介绍其中的2点:

  • 1 一定要注意和考察 新商场的运营能力。

    其实和小白开店是一样的,有些“新手”商场的 运营能力也很不足的,整体的体现就是商场的 吸客的聚客能力差,我们这有个百货商场 就是运营能力不行,在地下一层策划了一个美食城,招商进来了一批店铺,但是附近的餐厅太多了,而且这个百货商场的人流本来就不大,之前这个地下一层是一个超市,但是没搞起来倒闭了,运营方又想搞一个规模这么大的美食城,估计是没有做分析可行性,开业差不多半年了把 ,我去过几次,典型的服务员比客人多,我估计每家店都在亏损,而且已经有几家店开了4个月就撤店了。

    这个商场的运营方原本是做住宅的,不是专业的商场百货管理,运营和推广能力更是没有,因为之前卖房卖得不错。只有一个能力强就是招商能力,对于他们来讲 只要是商家招来就回本了 结果就是亏了这些商家 各个是血本无归,其实我分析 这个购物中心的选址就是有一些问题的,周边没有写字楼,小区要么在建、要么入住率不高。唯一的优势就是交通便利,平时整个商场的人流量都不高,也就周末还可以,商家基本是半年就换了一轮。至少换了两圈了都。相信选在这的老板肯定肠子都悔青了。但是不知道为什么,这些商家走一波 还会在来一波,这一点不得不佩服这个商场的招商能力。

  • 2 要注意的就是假如你选的这个商场 大品牌都在缩减开店,建议你这个新品牌就不要填坑了。

    有个老板一直想进购物中心开服装店,找不到合适店铺,今年年初 却有一个商场的招商经理主动邀请其入驻。这个老板很高兴的装修开店了,但是预期的客流根本没有来。

    “后来跟其他老板聊天才知道,这个购物中心有些问题,大品牌都不肯来,就拿我们这些新品牌、小品牌来填坑养店了。” 所以没有大品牌入驻的商场百货 还是要慎重选择,不要一不小心做炮灰了。

了解以上对商场开店的一些分析,建议各位在选址购物中心时,要对商场方的资质背景、商业管理和运营能力具体的考察和 了解一下、还有就是要看商场的定位和你的品牌需求是否相符。

如今进商场 购物中心开店,其实相当于给我们多出了一道“附加题 ,就是商场能为品牌运营锦上添花,也有可能让运营雪上加霜。所以选择时 希望可以帮各位提前发现和避开一些风险。有需要这张详细版干货清单的老板可以联系我 申请加入社群领取,学习是最小的投入,最大的产出。

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