决不让一个贫困群众在小康路上掉队
——李洪丽同志乌兰浩特市扶贫办清风干部典型材料
从2014年开始，李洪丽就负责全市贫困户的精准识别、建档立卡、项目管理等工作。对她来说，脱贫攻坚的初心和使命就是：决不让一个贫困群众在小康路上掉队。
走到贫困户家中，让感情与识别相容相促
精准识别和建档立卡，是扶贫的第一件大事。
早在2014年，乌兰浩特市就启动了“一申请两评议三公开一比对”的精准识别。李洪丽将这次大范围的全市普查形象地称为“大起底”。在开展贫困户识别之初，她就和扶贫办的其他工作人员，对全市的所有嘎查村的村民收入情况，进行了一线调查。
由于农牧民较为分散，扶贫政策和申请指南难以在第一时间送达，更多只能依靠村“两委”班子成员和驻村工作队进行统一宣传。此外，召开村民代表大会需要召集全体村民参加，如何能让外出务工的农牧民参加，如何让分散的农牧民及时参与而又不影响生产生活，一个又一个难题摆在了面前。
“农牧民贫困户的特点就是随着季节的变化而变化，外出务工的农牧民可以通过电话联系，但是本地的农牧民还需要多方联系，绝对不让任何一个人遗漏。”这是她在精准识别贫困户开始时，给所有参与人员定下的一条不成文的规矩。
从2014年开始，她就和扶贫队伍穿梭往返在每一个嘎查村，从农牧民农闲时节的政策讲解，到农忙时走到村“两委”和驻村工作中了解申请情况，她白天在各地奔走，了解政策宣传和申请、评议等情况，晚上回到办公室整理档案。2015年，李洪丽又着手开展建档立卡“回头看”和“四类人员”清除工作，她逐户核查家庭基本情况、收入来源和致贫原因，对不符合条件的贫困户进行清除，对漏评的贫困户进行重新识别。随后，在2017年，她又对全市贫困户分析汇总审核和动态管理。
这5年的时间里，她没有睡过一个好觉，周末的时间献给了农牧户，晚上的时间则在办公室细致的审核和整理档案。同事们问她：“这么拼干嘛？歇一歇再干！”她总会笑着说：“去多了嘎查村，贫困户说的最多的一句话就是感谢。绝不能辜负了她们的期望，也绝不能把身上扶贫的重担轻易卸下，得抓紧为贫困户做些实事。”
朴实的语言并没有多少华丽的辞藻，却饱含着对贫困户的真情。这些年，全市建档立卡贫困户2548户、5207人，其中：已脱贫2381户、4773人，未脱贫116户247人，返贫51户187人。这一串串数字正是她用脚步丈量草原，交出的扶贫成绩单。
产业扶贫到位，把贫困户“造血”功能激活
扶贫靠项目，关键是把扶贫产业搞上去，让农牧民感受到源头活水。这是李洪丽在扶贫中秉持的一个观念。
有了深入农牧民中掌握的第一手资料，在编制乌兰浩特市产业项目时，把农牧民关心的每个项目逐一列入。2016-2018年的三年时间，累计确认了选择产业发展1963户、4325人，选择光伏扶贫575户869人，对所有建档立卡贫困户实现产业发展全覆盖，投入产业扶贫资金9237万元。
走出这第一步，并不容易。抛开项目谋划、统计汇总不说，更难的是实现这些项目，让贫困户真正受益。
在项目建设过程中，李洪丽按照分类扶持的方式，对有劳动能力或产业发展条件的贫困人口，指导乡镇和嘎查村提供产业扶贫“菜单”，采取“贫困户先建、政府验收合格、资金直补到户”方式，为贫困户出点子、谋路子、给方子，有些贫困户没有启动资金，李洪丽就动员嘎查村负责人给其提供一些材料、建设方面的支持，动员帮扶部门、帮扶干部全程跟踪服务，除此之外还安排贫困户参加技能培训和产业辅导等，利用农技培训班给她们传授知识，帮助产业项目尽快发挥经济效益；对无劳动能力或无产业发展条件的贫困人口，李洪丽统计了全市的农业龙头企业和农村生产经营主体，主动与农业部门一起上门宣讲政策，签订扶贫协议，帮助贫困户通过资产入股的方式，实现产业分红。
“如果说项目扶贫看成效，那么脱贫人口人均收入由2015年的3332元，增加到2017年的7803.1元；贫困发生率由2015年的6.6%下降到0.56%，就是最好的成效。”当被问起扶贫项目的管理心得时，她丝毫没有说起她自己的经验，而是用一组数据说起了扶贫项目给贫困户带来的实惠。
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