故事的主人公从学校一毕业，就成功的的一家民营企业找到了一份“检验员”的工作。
但是在“检验”的这条路上可谓走的忐忐忑忑，直到被开除了，自己都没有明白到底错在哪里了？
下面就一起来看看他的经历，也请各位读者为这位检验新人指点迷津。
1
捡“天”捡“地”
从公司库房里领了把卷尺后。我就开始了检“天”检“地”的生活。那会，在我心里，万物皆可检。没有什么东西是一把尺子检验不了的。如果实在不行，那就换一把！反正口袋里的尺子多！
说是检验，其实也就是检尺寸！就这样，检“天”检“地”检了一段时间后！我得罪了一帮生产线的工人。
因为检的认真了，检出来不合格的东西一多，这帮工人的工资就受到了影响！另外，过于“认真”的把自己也搞得好累。自然的，进入了下一阶段。
2
无中生有
偶然的一天由于没睡好，检验时实在打不起精神，我就没好好检。除了第一个产品尺寸是“检”后记下的。其他产品的尺寸都是瞎“编”出来的（无中生有）！
有了这一次的经历后，我就体验到了无中生有的快感！工作轻松了！同事关系和睦了！关键是工资还不少一个子儿！
可幸福的生活，总是那么的短暂！没过多久，客户那边有就抱怨传来。说是发现了产品不合格。
本以为老板会骂我，谁知道他一点都不介意。不过，投诉多了以后，在客户的压力之下。
老板引入了“第三者”——自动化检测！
3
“第三者”插足
这个第三者到底长什么样呢？可以说相当的其貌不扬！“第三者”检出不合格后，还会“滴滴”报警！正以为我的工作，就这样被抢了的时候。
老板安排我去复检那些被“第三者”检验出来的不合格品。差不多的就让我当作“合格品”给放了。虽然只是打了下手，不过好歹还有活干。
另外，活也是相当轻松。强度也就和“无中生有”差不多！就这样，和“第三者”和睦相处一段时间后。形势又起变化了！
4
手往前伸
第三者”不甘于只做最后检测了，还往前去干预生产了。
这个过程有点难理解，尤其是对像我这样文化程度并不高的的检验员来说。
不过，和技术员闲聊听说，这是一种叫“闭环”的技术。
“第三者”检测出不合格后，会伸出一只“手”，去改变生产中的一些参数，让产品往合格的方向“移一移”。就这样，下一个出来的产品就“合格”了！
我反正是没大听懂，不过，自从第三者有这门“本事”之后，我是更加的闲了。因为不合格品的数量更少了！
5
扫地出门
再后来，“第三者”的手法越来越“细腻”，会的东西越来越多，可以改工艺、设备各种参数。还勾搭上了一个叫MES系统的东西，这两个家伙一合作，“不合格品”几乎被他们整绝迹了！
而我呢？除了拿个尺子检验外，其他什么都不会！终于，连续一周在生产线都没有不合品出来的时候。我被公司开除了。直到这一刻我都不清楚自己到到底做错了什么。
克劳士比大师谈到，此时，质量慢慢变成了0和1的游戏，让步接收，AQL思想盛行。质量管理需要进行革命，一种工作态度，绝不向不符合要求妥协的精神，要求我们第一次把事情做对，避免双重标准，克服 “人无完人 ” 的陋习。零缺陷的标准是具体的，本着符合要求，一次做对的心态，每个人都可以做到零缺陷。
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