為什麼私域流量火了?是因為以前的營銷邏輯玩不下去了!
現在，流量紅利的盛宴結束，流量深耕細作的時代已經來臨!
不管你是做傳統行業，做電商，還是做微信公眾號的自媒體人，都不可否認，2019 年生意難做、粉絲難漲，錢越來越難賺。原來能舒服賺錢的生意，現在賺得少了;原來還能賺點錢的生意，現在已經做不下去了!
線下店鋪——線下店鋪獲客成本高，租金高漲，人流量少，員工難招，商場“打劫”，客戶進店諮詢不能成交，客戶離開時一絲信 息都不留下，後續轉化非常困難。長此以往不改變，店鋪經營困難，幾乎無路可走!
電商商家——電商的流量成本越來越高， 多數賣家想要有銷量，只能打價格戰，靠低價走量，永遠有人可以比你更便宜。比天貓便宜有淘寶，比淘寶便宜有拼多多，到頭來沒有工廠供應鏈優勢的賣家只能給平臺和員工打工了，有工廠的稍微好點，但也只是把自己變成了一個批發商。一年辛苦做了上億元的營收，年終一算利潤還沒有賬款高，不盈利的企業做它幹什麼?
刷單- 我們都知道做電商都在刷單，也都知道刷單是一劑“毒藥”，刷單是死，刷單不刷單更是死。辛辛苦苦苦刷起來的數據，平臺說封就封，你連申訴的機會都沒有。
直通車打廣告——直通車打廣告是喜聞樂見的營銷手段，平臺本身就是最直通車打大的私域流量玩家，廣告一直通車低價買了流量之後圈起來賣給店家，店家之間殺得頭破血流，甚至地大多數都是靠虧損來做銷量。
用戶是平臺的用戶，不是你的用戶。但是不要忘記，平臺上的用戶沒有忠誠度。
對很多企業創始人來講，2019年是商業變革之年。危險與機遇給創始人真真切切的四大核心拷問是:
如何與用戶保持緊密的連接?
移動互聯網衝擊巨大，流量如何突破?
產品同質化嚴重，利潤越來越薄，企業該如何轉型升級?
高價買來的流量不是自己的，如何把流量變成自己的私域流量?
做生意最大的難題是需要反覆投入營銷成本購買流量以獲取用戶，而從其他渠道購買的用戶在完成第一次購買後 ，商家想要再次觸達用戶時，會發現用戶根本不在自己的手裡。而搭建私域流量池，長期經營用戶，可以帶來持續的復購，通過做好內容營銷，講好自己的故事，從而獲取源源不斷的新增用戶，把增量變存量、用存量帶增量，從而構建一個品牌價值不斷上升的閉環系統。
大家可以試想-下，如果自己手裡掌握著屬於你的千千萬萬個用戶，你發的每條朋友圈都可以觸達他們，你還可以通過一一對一私聊進行溝通、答疑，而且每個用戶都是你的好友，你和他們有了交情，他們都會很信任你，不僅自己購買，還會介紹朋友來找你，你還會有流量焦慮嗎？
傳統營銷失靈了
“傳統營銷好像失靈了”，這句話被大家說了好幾年了。那麼，同處於產品豐富的時代，傳統的營銷與新的營銷相比發生了哪些變化?
對於這個問題可能會有各種角度的解讀，我從營銷的本質上談談個人的淺見。
營銷就是為產品找到合適的消費者。營是營造，銷是銷售:為產品營造一個利於銷售的氛圍。現在有人說的場景營銷一營造一種利於銷售的場景，我覺得也是這個意思，只是換了一個說法而已。
這個定義核心的要素包括兩點:
一是產品。今天產品同質化已經太嚴重了，過去是人找貨，現在是貨找人。過去是“貨一場一人”，現在是“人一場一貨”。
二是消費者。今天消費者聚集的地方發生了重大變化。過去線下商場、電視機前、電腦桌前(門戶網站和搜索引擎)都有很多人，現在都轉向了手機。過去的主流消費者是60/70後，現在的主流消費者是80/90/00後，尤其是90/00後，他們是互聯網原住民，天生就離不開互聯網。
時間是最大的變量。
時代在進步，科技在發展，個體在解放，商業話語權在轉移。
今天我們進入信息時代、媒體時代，人、產品(物)都成了媒體的延伸，人成了最大、最厲害的媒體，也就是說一一切皆媒體。
從媒體/傳播角度來看--過去是人找信息， 現在是信息找人，內容也氾濫了，廣告所傳達的信息越來越不能有效觸達更多的消費者。
傳統媒體營銷正在慢慢失效，如果你拿傳統媒體獲客，成本遠遠高於社交媒體。這- 點也非常好理解。以前傳統媒體面對的是大眾人群，你用大眾媒體去影響大眾人群，效率非常高。現在你用大眾媒體去影響分散的人群，就好比大炮打蚊子，效果很差。
所以，如果你今天做的是-一個小而美的細分品牌，那麼你應該考慮怎麼精準地觸達他們。等傳播到了-定規模，才能考慮用回你的“大炮”和傳統媒體，作為有效的補充。
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