新五味
從最小處入手，從自己最拿手的入手，不要目標樹立太高大就行了，提高執行力！這個既是跟你說，也是跟我說的，畢竟我去年就折騰一年，賠了百萬，所以現在就是從最小處入手，一步步來吧！
年齡我們也差不多，不要有太多的困惑，將你之前創業的經歷進行一個覆盤，查找一下是否自己的選擇方向有問題？不要給自己太多“面子”，該揭的“傷疤”一定要“揭開”，實事求是的進行總結！
英武
一、找出失敗的原因
很多時候，我們看到的都是失敗的結果，但是沒有找到問題出現的根本原因。您在問題中提到，自己創業三次均失敗。
當您第一次創業失敗之後，有沒有靜下心來，考慮自己失敗的根本原因呢？
比如您第一次創業失敗，產品賣不出去，這是結果，但並不是失敗的原因。
可能是因為產品質量、樣式問題，還有可能是產品並沒有滿足消費者的需求，或者是市場上已經有了成熟的產品，您進入的是一片紅海。
只要找到了自己失敗的根本原因，才能不讓自己在同一個地方摔倒兩次。
二、對症下藥
還是拿剛剛產品賣不出去舉例。
比如是因為產品質量、樣式問題，那在生產前，就要做好質量和設計把關，如果需要的話，可以請一些專業的人才。
如果是因為產品沒有滿足消費者的需求，說明市場調查和對目標客戶的研究還不夠深刻，您可以結合多種方式和目標客戶“對話”。比如做做問卷調查，去目標客戶可能聚集的地方看看，瞭解他們。
如果市場上已經有了成熟的產品，那您得想辦法找到“一片藍海”，比如做一些差異化的產品，做好產品定位等等。
三、制定商業計劃書
很多人認為，只有融資的時候才需要商業計劃書。實際上，商業計劃書對創業者來說用處多多，好處也多多。
1、對於創業者來說
商業計劃書既是藍圖，也是方案，能夠幫助創業者理清創業思路，制定一個長遠的目標和實現目標的一步步小計劃。
2、對於創業團隊來說
能夠讓大家有一個共同的目標，凝聚人心。如果商業計劃書中有關於股權激勵的規定，還能提高大家的積極性。
3、對於創業公司來說
一份優秀的商業計劃書，不僅能夠幫助創業公司吸引眾多優秀人才，還能讓創業公司獲得風險投資的青睞，幫助企業實現騰飛。
總的來說，找出原因、對症下藥、做好計劃、隨機應變，創業不易，希望您能夠找到自己正確的發展方向。
投融界服務
創業失敗是大概率，但是創業失敗的問題要多總結，人多總結總是沒錯，創業也是講究天時地利人和的，舉個例子，疫情期間，常年在醫療行業待的人們很多出來創業生產口罩（口罩本身沒門檻，但是需要能夠極短期的採購生產設備，採購原材料），他們不管是生產許可還是運營許可因為有行業資源都搞得下來，這些裡頭賺錢的概率就相對大一點，這是個典型的增量市場，大家不是你爭我奪，而是隻要做了，都能有業務，能生存。
不惑之年我的建議是創業不能像以前一樣義無反顧，要保好家庭的情況下，做好相對可進可退的方案，思考好天時地利人和，
天時，舉個例子，這個疫情行情底下你再努力，再專業也很難做好類似酒店或者健身行業這樣的行業。創業講究順勢而為。
地利就是這個對我來說，可能是本地供應鏈或者獨特有的優勢，比如你在西藏開展遊戲開發行業明顯是有點勉強，人都不好招
人和是內因，這個最主要，但是太綜合，多從失敗裡頭總結吧，創業更多要的是品德，韌性和毅力。最終一定要努力做出改變，擁抱改變，創業對任何年紀任何人都是難的，不是光光年紀的問題。
Collections
我也三次了，碌碌無為
有風不起浪在吾
在這個疫情平穩的時候可以讓自己靜下來，回想總結一下自己三次失敗的原因是什麼。
看到你的問題我知道你還會再努力起來的，選擇大於努力。堅持總會成功，不要放棄！
35歲不大，看看那些創業成功的大佬，年輕的時候失敗的例子很多，在一點點的爬起。
琅琊三石
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寒劍出鞘13202787078
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hehuan123
我也創業失敗2次了，最近在調整期。失敗總有千萬種理由，但每段經歷都會給我帶來認知上的突變。管他多大年紀，心態好，尋找合適機會，接著幹。
TechLab
失敗的原因有很多，先靜靜的自我梳理得失，再圖進取，做什麼事情都不是一蹴而成的，做生意每一個環節都要考慮到！！！
春天在這吶
也許大部分人失敗次數都比你多， 所以建議你暫停下，暫時先別“折騰”了，看看到底哪裡錯了，看看自己是否適合創業，再出發，可能會更好~
