高金波 高金波2020 昨天
——摘录自《智能社会》
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工程师：你好，汽车！
一汽：我们看了第一部分的讨论，作为消费者我们觉得有道理，但作为内燃机汽车制造商，我们感觉难以接受。
工程师：企业存在的目的是为员工谋福利，为企业创造利润。中国汽车业高度分散，导致只有维持高度增长才能保持微利，但汽车行业能够永续实现高速增长吗？
一汽：不能。
工程师：如果汽车增长出现停滞，甚至是负增长，汽车企业怎么办？
一汽：中国有14亿消费者，我们认为：未来增长空间依然巨大。
工程师：中国内燃机汽车保有量达到3亿辆几乎是全球原油需求所不能承受的，这方面内容大家可以看一下《BP全球统计年鉴》，而按照3亿辆保有量，10年报废期，现在汽车产销量已经趋近于峰值，这是自主品牌普遍亏损的根本原因，因为峰值临近，增长放缓，产能过剩。所以，汽车行业整合是难以避免的趋势，但按照传统方式，谁整合谁？如果谁都不能整合谁，结果是什么？
一汽：缄默。
工程师：整合是淘汰落后产能，合并销售渠道，降低营销成本、管理成本、采购成本…..恢复利润的唯一路径。但按照传统方式，中国几乎难以完成整合。奇瑞亏损了多少年，依然受到地方政府保护，“死而不僵”让优质企业在应该盈利的期间没有获得足够多的利润，当寒冬来临，所有企业实际都没有准备好过冬的棉衣。
因此，传统路径不通是必然采取全新方式的原因。另外，风能、道路无限充电、无人驾驶、电动汽车技术组合已经相对成熟，如果几项技术突破市场爆发的临界点，中国内燃机汽车产业将面临的问题将是诺基亚式的。同时，汽车产业智能化是一个渐进的过程，并非一蹴而就完成，电动汽车仍需采购汽车配件，所以，大众主导的汽车智能化对传统汽车企业有利无害。
东风：整合如何进行？
工程师：这需要中国汽车企业像钢铁企业一样坐下来协商，公司可以不变，但业务模块、渠道一定要合并，传统的轻卡、中卡、重卡、微型车、中型车、SUV、中高级轿车全部合并归强势企业，渠道数量和各种成本支出立即可以大幅度下降。交出旧业务单元的企业可以获得大众预订的电动汽车订单、电动卡车订单、智能飞艇订单、智能机器人订单，智能化的游艇订单，新订单会自然盘活整个汽车行业，电动汽车、电动卡车、智能飞艇、智能机器人都可以高溢价的出口，因为这些符合未来的发展趋势。
上汽：为什么要做智能飞艇？
工程师：
第一，智能飞艇无人驾驶的难度很低，动力采取太阳能，可以悬浮在空气中，不消耗能量，与集装箱配合可以大幅度降低运输成本，提升运输的自由度。
第二，未来人力成本会很高，材料成本会很低，因此无人驾驶的智能飞艇符合未来发展要求。
第三，智能飞艇实现垂直起降，可以直接跨海运输，不需要频繁更换运输工具，中国和欧洲、美洲、非洲、东南亚等的距离会大幅度缩短，全球可以依托低能耗的智能飞艇构建夕发朝至的新鲜果蔬供给体系，让所有果蔬可以享受原产地口味。
第四，智能飞艇可以在空中长期停留，可以发展成为“空中城堡”，成为人们旅游与享受生活的一种新方式。
这一市场容量同样趋于无限广阔，当中国在这一领域获得突破，那么，奔驰、宝马、波音、空客等传统企业的优势会自然瓦解。上汽、一汽、东风搞了这么多年的自主研发，实际情况是越来差距越大，这点大家都心知肚明，原因是什么？规则掌握在人家手中，我们搞来搞去，搞不定！
广汽本田：我们也可以加入智能飞艇的研发吗？
工程师：当然没有问题，大众预订出资人要的是所有权，企业要的是利润。大众会欢迎全球所有企业共享新市场的蛋糕。
一汽：谁预订的起智能飞艇？
工程师：大众提前为货运公司支付运费，要求货运公司必然用一定利润采购智能飞艇，问题自然获得解决。货运长期应用会使智能飞艇存在的问题逐一暴露，并获得解决。问题是最好的老师，会引导技术逐渐进步。当智能飞艇已经足够安全，那么，民用领域的应用自然可以开启。我们在大脑中要有渐进改良的概念。基于智能教育、智能飞艇，建设全球水果12小时送达体系，这个即有趣、又暴利。智能化是要企业赚全产业链的钱。
比亚迪：我们需要做什么？
工程师：把你企业希望获得的订单部分写入智能教育预订协议之中，你推动智能教育发生，最终你获得订单会变成契约的一部分。
比亚迪：其他企业会同意吗？
工程师：你卖车需要征求其他企业同意吗？消费者买车需要征求其他企业同意吗？中国面临的问题是产能全面过剩，因为需求不足而引发全面性债务危机，解决债务危机的关键是获得零成本的资金，同步解锁现在的债务和未来的债务。
长安：什么是未来的债务？
工程师：未来需要支付的材料成本、运输成本和员工工资。如果你的企业将未来若干年的成本先期支付了，你的企业将出现一个奇点，那就是所有销售都是净利润。
通用：员工不认真工作怎么办？
工程师：做可追溯的开放式智能化质量管理体系，产品任何部件出现问题，都可以追溯到个人头上，智能金融体系将自动惩罚员工，大力惩罚会让所有员工要么不工作，要工作必须对结果负责。这个东西，大家可以直接搭载华为的质量智能追溯体系。
福特：飞艇技术美国领先，我们可以帮预订消费者整合技术，这是我们的强项，流水线就是我们发明的。
工程师：为什么不呢？
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