淘寶、天貓兩極分化嚴重,“它”來去自如,成中小賣家的福音!

大家好,我是派大星,最近我發現淘寶C店有所減少,是因為什麼呢?我最近也蒐集了一些資料。

淘寶自開放個人入住以來,商家一直處於不斷增長的狀態,早些年各行各業的實體生意,都想著進入電商領域,個人C店也是水漲船高。越來越多的人進來瓜分這一市場,電商這塊“蛋糕”雖然大,但是也架不住人多。

利潤逐漸縮水,新的賣家還在不斷湧入,兩極分化嚴重,大賣家越做越好,小商家為了一點流量爭的死去活來。要想在這條路上走下去,小賣家只能轉變模式,店群玩發就是這樣誕生的,其用意就是單個產品進行裂變,多個店鋪上架,整合底部的分散流量,利用平臺對新店鋪的流量扶持,快速的把店做起來。


淘寶、天貓兩極分化嚴重,“它”來去自如,成中小賣家的福音!

再後來這一玩法得到進階,無貨源店群,意思不需要貨源,使用軟件採集全平臺的產品,加價鋪貨,之前淘寶一個店鋪可以上萬件產品,都是一些自帶流量的。多個店鋪幾萬件產品,那時候平臺規則不嚴,使用軟件操作,相對也比較簡單,有很多做這個的工作室,通常都是幾百上千家C店。

派大星一直堅持一個道理,那就是門檻低的項目永遠活不長。這個新模式也是如此,由於市場較為混亂,頂峰的時候平臺近1000萬商家,其中50%都是在做這種模式的,產品相似嚴重,也影響了傳統的商家的利益,所以平臺對該模式多次進行規則整改。

從17年到20年平臺不斷的更新規則,每次更新都意味著,要有絕大多數的工作室要被淘汰,但是也有少數人,做的比較厲害,能夠完美規避平臺檢測,掌握真正的核心技術。

隨著時間的推移,阿里系的重心也漸漸的往天貓偏移,天貓主要走高端路線,簡單來說天貓淘寶的流量佔比是8:2。


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於是我們就在天貓平臺上嘗試操作,經過幾個月的研究發現,這一模式的自身優勢,加上天貓平臺得天獨厚的巨大流量,可以產生非常不錯的效果,1+1>2!下面這個店鋪是一個家裝軟式,數據可以說是非常不錯的了。一個月的營業額在50w上下。這在店群這個行業裡應該只有天貓做的到了。

人可能會問,天貓平臺不會查你這個模式嗎?首先這個模式他並不犯法,二來我們也是真實的買家和賣家,我們幫商家賣貨,等於分銷,而且我們開天貓店鋪,會給平臺一個服務費,每個月需要5000,平臺還有3%~5%的扣點,我們做店鋪平臺也賺錢。

天貓不像淘寶,天貓平臺入駐是非常困難的,需要多種資質不說,而且不一定能入駐成功,而且每年都會限制入駐數量,所以平臺是絕對的藍海。還有很長的發展空間。

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但是最近很多朋友都私信我說,天貓不好做,賠了多少多少,首先我說這個模式他和常規的開店模式是不一樣的,且成本也只有一個店鋪。不存壓貨,賣不出去這種問題。賣出去一件賺一件的錢。

不管做什麼項目,做電商也好,實體也吧,都有做的好的和做的不好,如果參考經驗的話一定不要去問失敗的人,因為他只會給你傳播消極心裡負能量。所以一定要向成功的人學習。

我是“電商派大星”一個專注電商項目分享的人,公眾號同名


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