建筑工地
随着项目经营环境的变化，挑战和机遇并存，如何有效应对和化解经营中遇的挑战，赢得更多的发展机遇，以项目党支部建设为依托，紧贴公司发展和员工需要，从大处着眼、从小处入手，以讲清小道理、开展小活动、解决小问题、做好小事情、宣传小人物“五小”活动为抓，积极探索项目党建新路子。
幸福工地人
讲清小道理，批驳歪歪理。
抓住员工关心的问题、迷惑的问题、纠结的问题，不讲官话、套话、空话，善于用群众语言说理，用通俗语言说事，深入浅出，简洁明快，贴心沟通，以理服人、拉近与员工的距离，使其信服、产生共鸣。项目部工作，施工条件恶劣、施工难度大、安全风险高，部分员工思想不是很稳定，干劲上不去，想跳槽的员工多。项目支部可以采用召开座谈会，个别谈心等方式，针对性的开展爱岗敬业教育，用通俗的语言和身边鲜活的事例，向员工讲请，在条件艰苦的环境中工作,从大的方面来讲是对企业的无私奉献，报效企业最好的体现，从小的方面来讲是磨炼意志、陶冶情操、增长才干，实现个人成长进步最好沃土，持续激发员工在艰苦的环境中与企业共患难、同发展的团队意识和竞争意识。
建筑工地
开展小活动，突出趣味性。
紧贴项目实际，因地制宜、形式灵活的开展好员工喜闻乐见，健康向上的文体活动，不断提升项目的凝聚力和竞争力。项目支部可以开展一些廉洁文化作品展、党的创新理论知识竞赛、爱岗敬业道德讲堂、职工心灵健康讲座、青春风采不负韶华读书比赛、学雷锋青年志愿义诊义学、福到万家亲情互动、步步生辉健走毅行等活动。这些小活动的开展，即增强了党建工作的针对性有效性，又提高了员工的参与力度。
浇筑混凝土
解决小问题，及时送关爱。
围绕员工最关心、最直接、最现实的工作要求、工资待遇、生活福利、家庭矛盾纠纷、看病求医、以及身心健康等切身利益小事，积极研究解决，避免让小问题“发酵”成大问题。项目支部要及时解决好员工面临的这些小问题，依托职工小家建设，送关爱，送温暖。力所能及地为员工办好事、办实事，在员工思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、生活上解困，积极营造和谐向上的氛围。
幸福工地
做好小事情，提升幸福感。
秉承员工工作无小事的理念，处处为员工着想。要搞好综合行政和后勤保障，如员工生病时虚寒问暖领导慰问，过生日吃上一碗长寿面，家属来项目探亲时安排车接送，员工有进步获得荣誉时有表扬。让员工和家属处处感受到项目的温暖，从而不断增强员工的凝聚力、归属感和幸福感。
亮身份亮形象
宣传小人物，培塑好榜样。
及时宣扬和表彰员工中有本事、有威信，贡献突出的优秀普通员工，如将他们的个人照片和先进事迹张贴在宣传橱窗内，在项目总结时“亮身份、亮形象”，利用内刊、新媒体、小视频等，热情赞扬在公司发展过程中涌现出来小人物。让员工 “看得见、摸得着”，学有目标、赶有方向。
励志照亮人生兵创成就未来
以严谨为本，实干为基，在环节上下功夫，步步为营，稳扎稳打，不搞投机，不走捷径，不怕吃苦，不哗众取宠；以诚信为本，兵心为基，在养成上下功夫，谦谦有礼，慎言慎行，不出风头，不贪便宜，不图虚名，不自作聪明。
敬礼
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