沈亦周，CAS中國演講好聲音創始人，首席教官。是國內為數不多的實戰派商業演講教練，已為超過500位企業創始人/CEO提供一對一演講輔導。曾為創業邦、混沌Demoday 、張江895、科沃斯等多個創業營提供路演輔導，也曾受邀擔任過TEDxCaohejing、TEDxTheBund 演講教練。他也是得到精品課《怎樣成為演講高手》聯合撰稿人，喜馬拉雅精品課《職場必修演講課》主講人，他於2011年獲得國際演講協會中文演講冠軍。
CAS·中國演講好聲音，通過演講培訓為眾多創業者和行業精英的輸出力賦能，一切始於演講，但又不止於演講。演講不僅是和世界對話的方式，也是和自己對話的過程。美妙的人生在於輸入和輸出的平衡，知行合一，需要輸入和輸出的統一。從小學到大學，人們都在被輸入知識和信息，從未真正學習過如何輸出，CAS是第一個解決同時輸入、輸出問題的課程。輸出不僅需要技巧，更需要心力和勇氣，提升輸出，必須通過賦能的方式。為千萬國人的輸出賦能，CAS徹底重構演講，把演講和溝通、輸入、輸出完全打通，通過線上線下多種課程，讓學習過程更加完整。
新站點獨家專訪回顧：
新站點：您如何找到自己的天賦使命的？
沈亦周：從理性層面來看，我們選擇做一件什麼事情，其實要從四個維度來看。
第一維度你是不是喜歡。如果在這件事情當中體會不到樂趣，體會不到成就感，你是很難長期堅持的。幫助別人去提升溝通和表達這件事情我很喜歡，作為演講教練，可以告訴他應該走哪條路線，我的成就感來自於學員獲得的成績。
第二維度就是你有沒有天賦做這件事情，你的基因是不是適合做這件事情。演講教練要在感性和理性兩方面都非常強。好的溝通高手，他需要有非常強的同理心，你不僅要理解聽眾，理解學員，你還要理解學員面對的聽眾。
從某種程度上，同理心這種情感的敏銳度需要非常高。另一方面是邏輯，在商業世界大家並不是只靠感情，還是要看數字、邏輯、現實。怎樣在紛繁複雜的信息當中找到一條邏輯主線，讓對方更加理解和認同是我們的挑戰。
人方面沒有問題，接下來就看商業價值和社會價值。演講教練這個行當只有在商業、市場、經濟特別發達的地方才會需要，因為經濟發達就會產生大量的商業活動，會有人需要去跟各種各樣的人溝通，這樣的頻率非常高。
所以就會有這樣的角色去提升整個商業溝通的效率。如果你開一次發佈會或者品牌宣傳會，你講出去的東西能不能被絕大多數人記住？ 能不能讓他們自發地去傳播？能不能去轉化成銷售？
這個其實我們都可以去量化。如果你的內容設計得好，你這種轉化效率就特別高，所以這是我們所能為商業提供的價值。
最後就是社會價值。我們一直說每一次開口其實都是演講，你在個人的生活當中，你面對家人，面對你的朋友，面對你的情侶，其實你每天都在溝通。
有沒有一套方式讓你可以在這種非工作的場景當中能夠更好的去溝通，達成你想要的效果，去構建更加和諧美滿的個人的生活的氛圍？這個是我們可以做到的。
新站點：您是如何從不太能說轉變為能說會道的？
沈亦周：我不知道大家怎麼來評判能說會道，是不是這個人經常開口講話，就是能說？不一定，話嘮不等於能說。關鍵是你說的東西能不能真實的產生效果，這才是能說。之前可能我是想的比較多，說的比較少。
後來我就會變得在該說的時候，我肯定會說。以前可能性格上某些因素壓制了你，沒有真正理解在這個場景裡面你為什麼要這麼說，或者說你要不要開口，你是沒有意識的。但你的認知上升之後，你知道在某一個場合你必須要說，而且你應該說什麼，會達到你想要的結果。
新站點：您曾經經歷過的人生低谷或困難是什麼？
沈亦周：我現在梳理下來，人生當中最痛的無非就是情感上的痛。但情感上的坎，後來我把它變成資源了，我的演講慣例就是講我情感路上的坎，你曾經最痛苦的經歷，你把它釀成了酒，奉獻給大家，後來發現大家都挺喜歡。
每個人肯定都會有這種很痛的坎，不管是職業上的，生活中，情感上肯定都會有。問題是我們有一天經過時間沖刷，慢慢遠離那些痛後，你能不能再回過頭去看它？
我會反覆回過頭去看它，會思考，在那個時間點，為什麼是這樣？我有哪些地方回過頭去看是做得不好的，或者說你的認知是有偏差的。
這個過程思考得越多，你會從中收穫更多。
人最好的老師，就在你過去的慘痛經歷當中。新站點：沒有優質輸入就沒有優質輸出，您是如何保持優質的輸入的？
沈亦周：首先我要經常演講，我要經常上課，這種高頻率的輸出會對我產生倒逼的作用。輸入一般會有四個渠道。第一個渠道就是你的認知渠道，學習閱讀是大部分人都會有的。第二個渠道是你的經歷，你去經歷過很多事情，也會讓你產生足夠的認知和輸入。
第三個渠道是通過你跟其他人的交流，會獲得很多新的認知信息。第四個渠道就比較特別了，它不來自於外界，它來自於自己腦海當中對所有信息不斷的思考、深入、追問、產生的新認知。
回過頭來看我主要的兩個渠道，一個是通過跟不同的人交流，因為我每次和不同的學員輔導，我就是在和不同的人交流。而且大部分人的素質、認知水平非常高，很多都是企業創始人、高管，各個行業裡領域的精英。
第二個對我來說最主要的還是自己的思考，對於問題不斷的追問。同樣的問題，我可能會比別人想更深一層，甚至深兩層、三層。追問到事物的本質位置，這時會產生很多新的認知，這種輸入別人無法給到你，這屬於你自己。
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