23日，上汽通用武汉工厂北厂总装车间，生产线上一片忙碌景象。在生产线旁边，悬挂着一块引人注目的“党员防疫先锋队”牌子，上面有18位党员的照片、姓名、职责和承诺，异常醒目。
（图为上汽通用汽车武汉分公司复工后，公司员工到岗率接近100%。在北厂总装车间，员工在汽车装配生产线上工作 记者 周超 摄）
“不要小看这块牌子，它的作用非常大。”上汽通用武汉分公司党委常务副书记李国栋说，党员在工位上亮身份，就是让他们主动担当、争当表率。
（图为上汽通用复工防疫“九宫格”）
在总装车间的通道旁，还竖立着一个醒目的复工“九宫格”展板，上面一一列举了复工注意事项，不仅生动活泼，而且通俗易懂，也是“党员防疫先锋队”参与设计出来的，已经成为全厂防疫规范。
其实，这18名党员只是“党员防疫先锋队”中的一小部分，他们遍布工厂各个车间，人数高达650人。
（图为上汽通用武汉分公司总经理、党委委员达申申带头组织“党员防疫先锋队”）
“‘党员防疫先锋队’是最近才命名的。”上汽通用武汉工厂总经理达申申回忆说，“公司年前接到了出口乌兹别克斯坦的订单，为了确保项目不受疫情防控影响，能按时、按质完成进度，需要派遣大量专家和员工手把手支援供应商复工生产，协助200多家供应商复工审批、员工返岗、物流运输，这时候公司全体党员主动站了出来，义无反顾奔赴各条战线。”
（图为总装车间生产班组长谭斌 记者周超 摄）
上汽通用武汉工厂安保经理曾恺，是一名“85后”党员。每年春节，他都会在公司值班，一直到年初二回老家，但今年因为疫情防控没能回去。他决定让同事回家陪伴妻子孩子，自己一个人顶上。
疫情防控期间，虽然公司生产线停止运作，但有的岗位24小时离不开人。比如，涂装车间的前处理电泳原料价值很高，有温度要求，必须有人看守；工厂的废水处理靠微生物，微生物没人看管也会死。同时，工厂还有供电、防盗等需求，安保部门必须要有人出勤，保障工厂运作。
每天，曾恺还要和各部室负责人视频会议，员工是否异常、返程手续、物流运输、后勤保障等，由于每天早出晚归，也没人做饭，一天三餐顿顿只能吃泡面。“说实话，我现在闻着泡面的味都想吐，但当时情况紧急，自己是党员，必须上。”曾恺说。
（图为北厂总装车间 记者周超 摄）
上汽通用武汉工厂采购部魏东也是一名党员。春节期间，他发现疫情比想象中对汽车产业链冲击更大。原本的排摸工作，转向了如何帮助供应商安全防疫，确保他们能够顺利复工。
要知道，只要少了一个零件，就足以让整个生产线停下来。对于整车厂来说，要让生产线运行起来，必须先确保供应商工厂复工。而上汽通用武汉工厂共有200多家相关供应商，也就是说，上汽通用要“以1带200”，做好复工准备工作。
为此，由总经理带头，成立党员突击队，从复工准备、防疫防控、供应商协调等方面推进。魏东说，“在帮助供应商产能爬坡的同时，进一步做好质量管控工作，确保万无一失。”
（图为在北厂总装车间，员工在汽车装配生产线上工作 记者周超 摄）
“正是凭着这支强有力的‘党员防疫先锋队’，上汽通用武汉工厂才能在如此短的时间内，克服重重困难，以‘1’带‘200’，协助200家供应商以及整个产业链共同复工复产，确保雪佛兰探界者出口订单能按时交付，再次展现了武汉工厂作为上汽通用旗下标杆工厂的实力，我们对未来充满信心。”达申申感慨地说。
▼先锋队队员自述▼
邹毓嵬：
很抱歉春节没能陪在女儿身边
闲下来会与她们视频电话
（图为邹毓嵬）
我是年前被外派到武汉，负责物流工作。刚来武汉的第一周，因疫情防控，这个春节只能留在人生地不熟的武汉过了。
身在异乡的我不仅要解决生活问题，还要和其他同事一起战斗在工作一线，为复工复产做准备。作为一名党员，我更要义无反顾。
只要时间空闲下来，我都要与两个可爱女儿视频电话，她们喜欢问：“爸爸，你什么时候能回家啊？我们想你了！”每当这时，我总会哽咽，说不出话来，只有深深的想念。
相信在我们共同努力下，一定能迎来更加美好的明天！
曾智雄：
家里人一开始反对我不停劝说
他们才放心
（图为曾智雄）
疫情防控期间，生产线虽然还没有恢复运行，但设备需要做好保养工作。我们所在的油漆车间，电泳槽液必须保持循环状态，配置好后需要连续循环搅拌，停止搅拌的时间不能超过2小时，不然会导致电泳涂料粒子沉降到槽底，导致设备故障。还有涂胶系统，如果长时间不运行也会干，所以必须有人值守。
一开始是大家轮流值班，为了减少人员流动只办了两张通行证。我主动报了名，回去拿了一些洗漱用品和方便面就住在了公司。
家里人其实一开始挺反对的，我只能不停地劝说，告诉他们工厂里都是设备，只要加强防护，应该问题不大，他们这才放心。
如今，在上汽通用武汉工厂油漆车间，又能看到大家忙碌的身影。
长江融媒出品 记者：邓志鹏 通讯员：周雪 制作：欧阳崧 校对：熊琳琳
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