郭臺銘，1950年10月8日出生於中國臺灣，企業家，臺灣企業鴻海精密（下屬富士康科技集團）創辦人。正是由於富士康的存在，郭臺銘為國人所熟知。2018年9月，郭臺銘入選“世界最具影響力十大華商人物”。
富士康員工總數超過120萬人，是全球最大的代工企業，佈局橫跨歐、美、亞三大洲。
富士康雖然大，但不管建在哪裡，都有一個共同的特點——土地廟要先建起來。神靈要先供奉進去。郭臺銘每到一個工廠視察，幾十一百的高管呼啦啦的都要陪著他拜拜土地公。這已經是富士康司空見慣的事情了。
郭臺銘 （和諧人居提供）
一、土地公是守護神
郭臺銘之所以這麼篤信土地公，是和他經歷的一件事情有關的。
2002年5月25號，郭臺銘準備搭乘下午三點的飛機從香港進入內地，起飛之前召集高管開會。
郭臺銘是一個非常講究效率和時間觀念的人，但當天開會的時候有一個從來不愛提問的下屬卻問個不停，而他那天居然鬼使神差的耐心，回答完了下屬的問題。可是時間被一拖再拖最終錯過了航班。錯過的這架611航班在飛到澎湖海域的時候發生了空難，機上225人全部遇難。史稱“澎湖空難”（此空難和馬航370一樣離奇）
郭臺銘得知華航事件後，嚇出一身冷汗，趕緊到土城總部隔壁的土地廟拜拜，感謝土地公公保佑他躲過一劫。從此以後，在全球每個富士康工廠裡面，都供奉著一尊土地公。
其實郭臺銘也有自己的御用風水師。
板橋福惠堂的林春雄、林金寶父子，與郭家相交近三十年，是伴隨鴻海版圖不斷擴張，一路指點郭臺銘建廠選址的風水大師。
林氏父子如何助鴻海風生水起？
中國，是鴻海從中小企業格局，蛻變成跨國企業的龍翔之地。
鴻海國師，是對林氏父子的暱稱。如今，林春雄老師傅已經退休，林金寶子承父業，將博大精深的風水堪輿學，作為郭臺銘在各地開疆闢土的建言。
二、 選崑山 青龍白虎帶財來！
一九八八年，鴻海進深圳，當時臺商電子業轉進中國的風潮尚未成形，甚至到九○年代初，鴻海早已在上海崑山大舉圈地，英業達、明碁（現改名為明基電通）等電子大廠，則看中馬來西亞等東南亞地區。提早往中國佈局是鴻海勝出的第一招，就出自林春雄的堪輿指點。
鴻海選定崑山前，原本屬意湖北武漢。長江、漢水於武漢交匯，有九省通衢之稱，是華中最大的交通樞紐與政經中心。不過，林金寶回憶，當父親林春雄一到武漢，就深覺那兒的地氣不適合鴻海的氣運，因此提議放棄武漢，改探鴻海另一個屬意的建廠地點：上海崑山。這個決定，也避免了二○○二、○三年，武漢接連遭逢大水的危機。
十多年前的崑山，還是一片江南田園小橋流水的景緻，出海口在東邊的崑山，水流不是向東、就是向南，與生肖屬虎，宜坐南向北的郭臺銘格局搭配，最是理想。水往東流，左青龍，右白虎，代表財運滾滾而來。於是，當初穿著雨鞋到處勘查的林春雄，與當時擔任鴻海總經理的郭臺銘大弟郭臺強，就這麼上山下海尋找廠址。
崑山，就此成為鴻海在華東的最大基地，也是臺商電子業群聚的關鍵起因。如今，鴻海累積在崑山投資二十六億元，投資帳面價值達四十一億元，每年崑山廠營收更是以百億元為單位。
林春雄在九○年代為鴻海擇定崑山廠址後，正式傳承衣缽給兒子林金寶。之後鴻海在深圳設龍華廠，正是林金寶的得意之作。
但是在九○年代初期，林金寶飛往中國各地為鴻海選址的過程中，卻一再遭受郭臺銘的挑戰測驗。
林金寶記得，郭臺銘和鴻海乾部常帶著他在中國到處跑，要他判斷哪塊地適合鴻海建廠？但林金寶總覺得地不合適，與郭臺銘以及鴻海的運勢不符，因此不肯輕易點頭。但郭臺銘總會使盡各種方法，要林金寶快點決定，甚至大發脾氣罵道：「你以為找你來中國不用花錢啊！你知不知道來回一趟飛機票要花多少錢？」硬的不成，郭臺銘就來軟的：「這塊地可以啦！你點頭了我馬上包一個大紅包。」
軟硬兼施加上威脅利誘，就是林金寶初期面對郭臺銘的處境。這中間將近二年的時間，林金寶在中國各處轉了十多個地方，但林金寶依據風水地理的專業，始終找不到一塊適合郭臺銘與鴻海的風水寶地。
三、 龍華鎮 中國發跡福地！
最後，無奈的林金寶與父親林春雄討論後，才發現察看地點的山川地貌，原來都是父親先前看過卻搖頭否決的地點。林金寶才恍然大悟，「原來，過去兩年都只是郭臺銘對他的測試！」 接棒的林金寶，這才深刻體會郭臺銘淬鍊人才的鴻海心法，最後也終於以他的專業取得郭臺銘信任，擇定靠近香港的深圳龍華鎮，作為鴻海另一塊發跡福地。林金寶一到龍華，就覺得這塊地非常符合郭臺銘需求，於是建議買下來。
林金寶說，一開始，鴻海只買了小小的兩千坪，讓PCE（個人計算機事業部）進駐，後來愈來愈賺錢，就從這兩千坪一路擴充，成為如今遍及數千畝的龍華園區，更是鴻海在中國的最大製造基地。龍華廠就是林金寶協助郭臺銘起飛的風水福地;在那裡，林金寶深刻感受到郭臺銘領導的魅力與威嚴。
有一回，林金寶在龍華廠區等巴士進香港，準備回臺灣。郭臺銘的座車經過等車地點，看到林金寶。郭臺銘就說：「阿寶啊，要回去啦？來我辦公室跟我聊二十分鐘。」林金寶想二十分鐘沒關係，飛機不會被耽誤，進了辦公室，郭臺銘問起這幾天跟哪些人談話，就開始按鈴：「秘書，叫張經理進來。」結果，人來得愈來愈多，原本說好的二十分鐘，變成開會二小時;一個人，變成二十多人開會。
進來辦公室的鴻海乾部，都不會坐下。郭臺銘看誰準備充分，就會說：「張經理，你站了一小時，你坐下來。」其它人在沒有郭臺銘示意前，都是主動站好。傍晚開完會，郭臺銘領著眾人親自視察土地，指點山河的模樣，讓林金寶印象十分深刻。
一大票人跟著郭臺銘看地形，看園區該怎麼規劃。看完地七點多了，郭臺銘叫大家去餐廳等他，大夥一起吃個飯，他回辦公室一會兒。龍華有一條商店街，其中一家餐廳的包廂，是專門為郭臺銘準備的。於是，幹部們都到那兒等郭臺銘。結果，郭臺銘說去辦公室一下子，卻讓大家從七點多等到九點。這段時間，沒有人敢點菜動筷子。
公務纏身姍姍來遲的郭臺銘，一看大家都沒點菜，趕緊叫菜。二十多人分兩桌，跟郭臺銘一起坐的幹部，在他沒動筷子前沒人先動。林金寶說，郭臺銘很會講話，是位夢想家，時時刻刻擘畫鴻海的前景藍圖。郭臺銘看沒人動筷子也不是辦法，會先起頭夾菜吃，他一動，飢腸轆轆的大家就開始吃了。
郭臺銘看大家開始動筷子，就放下筷子不吃了，和大家邊吃邊談。但他時時會注意什麼菜吃完了，叫廚房趕快再上菜。林金寶感嘆說，「等大家都吃飽了，你會看到郭臺銘把每盤剩下的菜，倒到他的碗裡拌一拌，就這樣咕嚕咕嚕吃下去。」
「郭臺銘幫幹部張羅飯菜，但自己卻吃剩的;幹部看在眼裡，人心就是這樣被買走的。」旁觀的林金寶，看著鴻海經理們的眼神，就知道他們對郭臺銘死心塌地。飯局，從九點吃到十點。酒足飯飽的林金寶，想說大家跟著他累半天，終於可以好好休息了。忽然間，郭臺銘的聲音傳進他的耳裡：「十點半要開會的去準備一下。」
隔天一早七點，鴻海乾部開始上班。林金寶問財務長黃秋蓮，「你們昨晚開會到幾點？」「凌晨三點」，是黃秋蓮的答案。嚇一大跳的林金寶，咋舌於這群鴻海重臣和鴻海皇帝的拚勁。
有這樣的團隊 鴻海集團的傳奇也就不足為奇了。 2008年7月郭臺銘訂婚宴上，郭臺銘曾宣佈已徵得曾馨瑩簽字同意，將捐出九成財產做公益。如果這個決定不是炒作，那我倒是會更加佩服郭臺銘老先生了。
郭臺銘 （和諧人居提供）
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