和恆大許家印相似，融創中國孫宏斌也在“買買買”的路上停不下來。所不同的是，許家印買的是汽車及相關資產，孫宏斌買的還是地產相關資產。2017年收購萬達文旅那場酣暢淋漓的戰役之後，孫宏斌式的併購越來越熟練，中國境內多個資金或業務受挫的地產富豪，都成為孫宏斌的座上賓，而他們手中的資產，也成為融創的囊中物。孫宏斌曾經表示：僅萬達那筆收購，融創花了436億，目前已銷售1600億，還有幾千億待售。
2017年那次著名的對萬達文旅包的收購，令融創穫得了6000多萬平方米的可售面積，土地儲備躍上2.18億平方米，僅次於恆大、碧桂園和綠地。
2017年，王建林在海外的投資項目全部打了水漂，不僅如此，萬達內部的負債率一度攀升，為了解決眼前的危機，萬達不得不虧損大甩賣。打包了數家酒店和文旅項目，最後用這些資產換錢抵債。王健林在2018年1月份說過，今後的萬達，將不再主攻房地產業務，未來的萬達將會走輕資產模式，也就是將房地產業務撇出去。但是時隔兩年之後，萬達好像要“食言”了。 而根據萬達投資方表露的信號，今年萬達地產的銷售目標定在1000億上，儘管疫情影響銷售業績，但這個目標是不會改變的。
2017年，失去了大量儲備用地的萬達也基本上離開了房企排名前列，從2015年的1500億人民幣地產銷售額，跌到2019年的不足500億銷售額，排名已經跌到第60位。
王健林選擇這個時候重新回到房地產領域的風險還是非常大的，萬達重新發力房地產開發的背後，或許是看出了輕資產業務模式難以成功，地產開發的錢還是“更好賺”。不過，萬達如今再度加槓桿，會不會重蹈兩年前的資金鍊危機還很難說。而且近年來地產行業格局不如以往，土地市場競爭也愈發激烈，已經掉隊的萬達地產想要達成目標可得再加把勁了。
多年以前，面對一片待被開墾的藍海，萬達大舉進入電影產業。王健林甚至在2006年萬達工作總結會上表示：“電影是一個沒有天花板的產業。”現如今萬達電影市值已經從1400億跌到了僅剩下300多億，可以說用慘不忍睹來形容，加上疫情原因已經整整95天電影停業，未來不確定性越來越多。2020年，一場疫情讓行業按下了暫停鍵，企業紛紛破產、裁員、資金鍊斷裂。家大業大的萬達電影也沒能倖免，裁員、降薪，多版塊業務幾位中高層紛紛離任。
終於明白為什麼王健林現在要從返房地產領域了！萬達想要靠輕資產賺錢真的是太難了！
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