“自項目簽約以來，市項目中心邀請我們參加了項目單位座談會，培訓了項目審批的相關手續和流程，並就現場提出的問題答疑解惑、出謀劃策。中心還不定期電話詢問項目進展，問我們在辦理前期過程中有沒有困難，需要哪個部門幫助協調……”提起公主嶺市項目中心對項目推進提供的貼心幫助，公主嶺新盛生物質發電有限公司總經理周炳清難掩感激之情。“尤其是在這次疫情期間，為最大限度地降低疫情對項目建設的影響，項目中心牽頭研究制定了鼓勵政策，讓企業心中有底，幹事不慌。”
無獨有偶，淘寶大學吉林市培訓中心項目是吉林市重點招商引資項目，項目負責人吉林百業電子商務有限公司副總經理高傑告訴記者，項目招商落地後，吉林市和區裡的項目中心幫助解決了工商註冊、施工圖審查等一系列問題，大幅度提高了工程進度和效率。
周炳清和高傑口中的“項目中心”，是我省為優化投資環境，提升辦事效率，針對項目前期工作專業性強、辦理週期長、涉及部門多等問題，創新工作方式，組建起的全省項目中心。
“去年底由省發展改革委牽頭，組織工信、自然資源、生態環境、住房城鄉建設、商務、統計、金融監管、林草等部門成立項目中心，由各單位派人常駐項目中心集中辦公。”省發展改革委投資處副處長、省項目中心日常負責人洪秀福向記者介紹，目前，全省共組建省市縣三級項目中心86個，做到省、市、縣、市轄區、國家級開發區全覆蓋。各項目中心均明確了總負責人和日常負責人，建立工作制度，設立公開電話，確保全省項目跟蹤服務無死角全覆蓋。
“我們將項目工作全生命週期劃分為5個階段20個關鍵節點，並制定工作流程圖，省市縣三級項目中心按圖推進。”洪秀福說，流程明確了省市縣三級項目中心“日跟蹤、周調度、月報告”工作機制。縣(區)項目中心每日16時前向市(州)項目中心和縣(區)政府主管領導報告項目情況;市(州)項目中心每週末向省項目中心和市(州)政府主管領導報告項目情況;省項目中心每月向省政府領導報告。
同時，我省還建立了三大項目庫，即投資5000萬元以上大項目庫，投資500萬元—5000萬元小項目庫，招商引資項目庫。按照20個節點為每個項目建檔立卡，設立項目服務“秘書制”，各級項目中心每天梳理項目單位反映的問題和各部門主動發現的問題，集中會商研究，能解決的即時解決，不能即時解決的持續跟蹤協調。截至目前，各地區已協調解決項目問題469個，省裡協調解決項目問題20個。
“下一步，我們將健全完善全省項目中心信息平臺，以信息平臺為載體，推進全省項目工作信息化、服務化、共享化，通過平臺隨時調度梳理項目在落地、審批、建設等過程中遇到的難題，自動歸集分類，精準對接有關部門研究解決，提高項目服務功能。”洪秀福說。
吉林日報記者 楊悅 實習生 高暢
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