在互联网突飞猛进的时代，人们通常所说的新经济，实际上指的是网络经济，而网络经济则唯纳斯达克市场的马首是瞻，并导致了1999到2000年间大量的资本投机行为。于是，大家对新经济的理解，很大程度上等同于对互联网股市泡沫的理解。
我最有体会的是，2000年初，那时多还活跃在信息产业的大舞台上，于是有很多人责我说，说我所为IT企业所做的战略方案有点激进，有些根本还未显现的技术和概念就被我做进去了，这对于企业来说，不是太“虚”了吗？说我应该“务实”一点。其实他们根本不知道在新经济时代，新经济企业要先炒概念，后做产品，企业之间比的是快而不是好；与其花钱做个产品卖钱，不如炒作一个概念去套钱、圈钱。当时最极端的也相当普遍性的看法是，新经济和传统经济是完全不一样的，新经济将摧毁一切传统经济，打破传统经济的一切规律。
传统经济模式是指在处理人类与环境的关系时，采用一种“资源—产品—污染排放”的单向线性开放式过程，采用这种模式，随着工业的发展，生产规模的扩大和人口数量的增长，环境自身净化能力的削弱，导致环境问题日益加重，资源短缺的危机更加突出。“生产过程末端治理”模式，则开始注意环境问题，强调在生产过程的末端采取措施治理污染，但采用“先污染、后治理”的做法不科学，治理污染的技术难度大、成本高，且难以遏制生态恶化趋势，很难达到经济效益、社会效益和生态效益的“三赢”。
循环经济模式，则遵循生态学规律，合理利用自然资源和环境容量，在物质不断循环利用的基础上发展经济，使经济系统和谐地纳入到自然生态系统的物质循环过程中，实现经济活动的生态化。
共享经济模式就是让你的闲置为别人创造价值，从而为你自己带来回报。它包含了两大方面，即闲置和共享。你的物品还是你的物品，你拥有它的所有权，你只是在你不需要它的时候把它的使用权交给了别人，而你从中获利。共享经济不创造资源，而是将闲置资源分配给需要它的人，让资源得到更充分的利用。
举个例子：你家里有架电子琴，你只有周末的时候才会弹；平时都闲置在家，不会去弹它。现在有个小妹妹，周一到周五晚上都要学电子琴，她很需要一台电子琴。这时，你把电子琴在周一至周五时间段内进行出租，而小妹妹刚好可以租你的电子琴，这样你来我往的，你就和这个和你有共同兴趣爱好的小妹妹成为了朋友。你的闲置电子琴发挥了它更大的价值，而小妹妹也用较低的价格获得了一台电子琴的使用权，同时，你们因为共同的兴趣爱好成为了好朋友。
这就是一个简单的电子琴共享经济的例子。而将这个例子扩展到更多人，服务于更多的供方和需方，为双方提供一个信息交易的平台，这就是共享经济的主要形式。以互联网、移动互联网为主体的“新经济新金融”能够对中国启动消费起到无以伦比的促进作用。中国13亿人是世界上最大的消费市场，也是“需求的富矿”。挖掘中国消费“需求的富矿”，“新经济”堪当大任。
供需不匹配问题，是当前我国经济转型中经济增长的主要障碍。看似产能过剩，其实是市场有效产能和优质产能的严重不足，看似需求乏力，其实是早已悄然升级的需求对低级供给已经无感的现实。
在这样的背景下，“供给侧改革”被国家赋予了未来改革方向指引的重大地位，力求将中国经济从过去30多年的需求驱动转换为供给驱动，实现扩大多元消费需求与改善有效供给不足的平衡。因此，传统企业商业的模式创新和战略方向的制定，必须围绕扩大消费需求与改善供给不足的平衡点来进行，而以产业互联网为核心的创新商业模式正逢其时，其应运而生为传统企业转型发展指明方向，更为供给侧改革提供了最佳的实现路径。
从内涵来说，与消费互联网不同的是，产业互联网不以电商和消费者为主导，而是以生产者为主导，真正使实体经济与虚拟经济深层次融为一体，改变企业运营管理、与外部协同交互等方式，真正打通消费者和生产者之间的价值链条，解决市场中需求端和供给端的有效平衡问题，从而推动传统产业升级与创新发展。
以一个传统卖大米的企业为例，在其没有“触网”的时代，能卖多少米、需要购进多少米难以预料。如今，通过网库集团这样的B2B电子商务平台，每家企业都能在平台上进行精准的询价和报价，并与优质供应商与采购商建立电子商务桥梁。以销售量来决定采购量，再以采购量决定供应量，最大限制控制库存，从而大大降低库存成本。
从本质来说，互联网本质在于“链接”。链接到生活、服务，形成强大的消费互联网，链接到产品、产业，那就是产业互联网。
拥有产业互联网第一股之称的网库集团，一直致力于帮助各单品领域内有一定特色和优势的实体企业通过单品电子商务平台获得持续稳定的网上生意，让企业从单一的开展网上零售，到利用单品电子商务平台开展采购、分销批发和企业客户定制等多种网上交易模式。例如，一个卖棉纱的企业，在网库集团这样的电子商务平台上，既是棉花企业的采购商，也是面料企业的供应商，使产业上下游互通有无，形成完整的产业供应链，扩大有效产能，真正解决了生产制造企业解决两大“根本”问题——“低效生产”、“供需错位”。
从价值来说，共享经济是一种颠覆式的商业模式，直击产业信息不对称的痛点。前文提到，每个企业都有自己完整的产业供应链，自然，也就会有竞争对手。以一个卖螃蟹的企业为例，在信息爆炸的社会，它很难完全掌握螃蟹产业内所有的信息，而作为网库集团旗下品类网站的大闸蟹交易平台——中国大闸蟹产业网，所要做的就是整合大闸蟹行业所有信息，实现数据共享，减少流量获取成本，帮助大闸蟹企业第一时间掌握市场行情，玩转网上B2B市场生意，提升企业竞争力。
比尔·盖茨曾经说过，我们总是高估在一年或者两年中能够做到的，而低估五年或者十年中能够做到的。在以前跑马圈地、狂飙突进的时代，我们投身在热热闹闹、波澜壮阔的消费互联网革命中，而在如今供需极度不匹配、经济下行压力大的时代，我们需要低调回头，来看看传统产业与互联网的交融竞合所迸发出的价值与活力，以产业互联网平台推动产业交流发展，从而实现供需结构优化，推动中国经济下一轮增长。
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