計劃十天，讀完這本書。
書不是很厚，內容也談不上太多，然而讀完的意思，不僅僅是從第一頁翻看到最後一頁，更重要的是寫出來心得體會和思考。
比如說，第一章:移動互聯網的新風口來了。
標題就隱含著很多的內容，移動互聯網、新風口。
幾個字，比如說移動指明的是形式，互聯網代表著內容載體，而風口前面的新才是關鍵，也是核心。
正如書中表達的一句話，完全可以當成好句子記下來:用戶在哪兒，生意就在哪兒！
你品，你細品。
除此之外，簡單的思考和感悟，還是值得寫上幾行，囉嗦兩句。
嚴格意義上來講，接觸到的小米產品還是有一些的，比如說運動手環、紅米、平衡車。然而對於書中的介紹，很多都很模糊，小愛同學，幾乎沒有接觸過。然而讀書本身就是一種由外到內的過程，所以完全不影響對於書中觀念的吸收和揚棄。
書中說到，商業是距離溢價和時間溢價，應該屬於從商業形成的原因來思考，進而得出的概念。有個比較好的例子，平時喜歡讀上幾本書，而購書的途徑，從線下書店還是電商平臺？
大體上來講，去線下書店的目的，很多都是逛逛為主，順便感受氣氛，群書環繞的環境下，喝杯咖啡。遇到喜歡的書，如果有樣書的話，會翻看翻看。真的喜歡，也就直接買下來，不會考慮與電商平臺的比價。畢竟最快的電商平臺也需要幾小時，此時，時間的考慮會更多些。
當然，計劃購書的書單來源和組成，同樣對於途徑有著很強的作用，如果不著急看的話，喜歡放在電商平臺的購物車。在有優惠的情況下，會考慮購買，這一點和書中所提到的平臺給予的優惠提醒有很大的關係（刺激提升轉化率，也就是從購物車到付款的路徑），優惠幅度的大小也是重要的因素。
當然，第一章，能夠快速抓住讀者心，不是簡單的知識羅列和說教，還有著更為豐富的內容。
首先，從中可以看出拼多多、盒馬鮮生、頭條系崛起的基本概念和內在邏輯，看到蘋果衰落的原因等。人，天生喜歡聽故事，與年齡無關，據說是因為原始社會中，圍在篝火前，打發無聊時間的方式在進化過程中，留在腦海中（並在潛意識層面）的烙印。
其次，天下武功，唯快不破，不管是流量也罷、轉化率也好，最終的結果是加權後的乘積效應。單一乘數數值的變動，對於結果的影響不一而論，而數值之間的相互變動關係，卻能夠嚴重影響到最後的結果。
再者，成本因素如何更好的控制應該是核心的問題之所在，長期來看，成本高企是在所難免的事情，在收入——成本之間的差額趨勢收緊的情況下，如何更好地渡過窗口期？
針對文中的內容，試著提出幾個問題。
不管是三駕馬車的叫法，還是說三角形最穩定的事實，單腳跳還是雙足走？
操作流程和實施方案，小馬過河還是修路架橋？
沒有十全十美，權衡利弊的關鍵是什麼？
社會化物流還是無倉儲實現？
數據分析還是信任建立？
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