關注“閱文集團修改與作者的簽約授權合同”一事有幾天了，並觀察著事態的後續發展。浪道俠預料中的“起點作家集體斷更”終於還是來了！
看到這條新聞，浪道俠的第一反應是：好！！
我在想，這家公司的決策者是不是突然靈光一閃，在後腦勺上重重的拍了一巴掌，然後下令修改了這份合同內容？（據說這份新版合同是連夜發出的，可見決策者有多麼急不可耐！）這讓筆者想到一句話：把別人當傻瓜的人其實是世上最大的傻瓜。筆者還想到一句話：貪得無厭，想得太美！
我們先來看一下小說作者的創作動機和目的是什麼：
1、心中有故事，不吐不快；
2、心中有個理想社會，用筆寫未來；
3、現實有需求，欲用寫作改變命運；
4、不想打工，想通過寫作實現財富自由；
......
浪道俠暫且列出4種情況，相信以上任何一種情況的作者都不會接受從“老闆”轉變成打工者的事實。從邏輯上來講作品對作者而言就像孩子，作者會有很強的責任心和對作品的熱愛，這種責任心和熱愛是激發作者創作激情的源泉。如果作者的身份從作品創造者、擁有者轉變為打工者之後，這種如父母對待孩子的感覺就消失了。在這種心態下創作的作品質量也必將大打折扣。
一份無視作者權益的合同，對網絡文學的長遠發展一定是負面的。浪道俠想不出這份合同對作者、讀者、平臺有什麼正面意義？如果是為了讓讀者讀到免費作品而損害作者權益，又因此打擊了作者的創作激情，那麼對讀者而言到底是好事還是壞事？！沒有了好的作品自然就無法留住讀者，也無法帶來流量，這對作品發佈平臺的長遠發展也是不利的。因此，浪道俠認為網文界目前這種商業模式是畸形的，是不可持續的。
那麼，有沒有一種商業模式能夠顧全到作者、平臺、讀者三方的權益呢？
基於這個問題，浪道俠作了以下分析：
思路是根據作者、平臺、讀者三方的角色定位，構建網絡文學的產業鏈和生態圈，明確各自的權益和責任。為了便於大家理解，浪道俠採用類比的方式對網文圈三方進行角色定位：
1、作者=內容生產商（產研一體，享有產品的一切權力）
2、平臺=渠道銷售平臺（類似京東、淘寶的網絡銷售平臺）
3、讀者=消費者
通過這個角色定位，大家會發現作者、平臺、讀者的三方關係本應該是很簡單的。那麼，為什麼會導致網文商業模式走向畸形化發展方向呢？
1、網文作者創作的小說不是傳統意義上的商品，它是作者結合社會現象，依據個人經歷和想象創作的故事。其次，網絡小說又區別於書本式的小說，它不是具象的存在，沒有是實體，而是抽象的、虛擬的存在。因為這些特定因素，導致網絡小說無法像其它商品那樣進行網絡銷售。
2、網文平臺畸形的商業模式的產生：目前所有網文平臺的小說作品都是即時發佈，限時更新，讀者是單章購買或是包月閱讀。讀者的這種消費模式簡稱追更模式，而讀者的追更模式為網文平臺創造了規模巨大而穩定的流量，進而為網文平臺創造了廣告商機。
結論：通過上述分析，浪道俠認為讀者的追更模式是網文小說走向畸形化發展的根本原因。追更模式帶來兩個矛盾：一是作者與平臺的矛盾，作者需要讀者付費來創造收入，而平臺希望通過作品免費吸引流量（讀者）；二是作者與讀者的矛盾，作者希望通過儘量多的章節創造更多的收益，讀者希望用同樣的價格看到更多更好的內容（章節字的數量和章節劇情進展）。這兩個矛盾直接導致了網文平臺與小說作者的創收途徑不一致，進而引發網文平臺的運營思路與作者權益出現對立。
本文分析了網絡文學畸形化發展的根本原因，下一篇將給出問題的解決方案！感興趣的朋友請關注本號更新！
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