近些年國家對回鄉人員創業的政策扶持越來越多，那麼如何選擇合適的農業項目？又該怎樣進行風險把控呢？本期農博士邀請了河南省現代農業研究院執行院長陳國防來和您聊聊農民創業項目的選擇與風險把控方面的內容。
河南省現代農業研究院執行院長 陳國防
嘉賓簡介：陳國防，河南農業大學碩士研究生學歷，高級農藝師，高級生涯規劃師，科技部農業農村創業輔導師，國家註冊科技特派員，河南省大眾創業導師，河南省科技廳專家庫專家，河南省現代農業研究院執行院長。
農民創業風險的防控
農村創業的風險要比城市創業的風險要大得多。在城市創業他有自己的項目才去創業，而在農村創業是要選擇項目，風險在於機會風險、技術風險、市場風險、資金風險、管理風險、環境風險和自然災害風險。
市場風險
市場風險是你做創業的時候必須要考慮的一個問題。假如你種了西瓜，如果你種植的西瓜能提前成熟，你可以賣到3塊錢1斤，如果晚收一個星期，也許你只能賣到1塊錢1斤，這就是你市場的接受時間。
還有提到的市場需求量，農產品或商品都是物以稀為貴，（商品）少了、供不應求了，價格才能高；市場的價格你能不能接受，比如山藥，有的時候賣10幾塊錢1斤，有的時候賣幾塊錢1斤。
還有就是市場戰略，你考慮好沒有考慮好連續幾年的市場情況，今年、明年、後年有沒有預測，到底是什麼樣的情況，有沒有一個整體的規劃，如果某一年出現了賣難問題，你能否抵禦得了市場的風險。東西賣不出去了，你能否還能繼續走下去。
管理風險
管理風險首先包括決策風險。你選擇的這個項目你首先要確定你的這個項目是不是正確的。假如你有200畝地，你是選擇種黃瓜、種西紅柿還是種大蒜，決策是很關鍵的。決策失誤會造成你整個創業項目的一塌糊塗。
第二個就是管理者風險。就是對人的管理、對土地的管理、對農作物的管理，管理者管理不好人，假如50個人到你地裡幹活，本來一上午可以幹10畝地的活，結果管不好，只幹了2畝地的活兒，成本就會相應的增加。
第三是人力資源風險。假如你本來就有一個很好的得力助手，因為人力資源的風險，你的高級農藝師或總農藝師走了，你就有可能造成創業失敗。
下期節目更精彩。
閱讀更多 農博士服務熱線 的文章
