建业地产，新蓝海战略转型，领跑下一个超级产业

建业地产

作为豫系房企龙头，在中国房地产三剑客之一胡葆森带领下，不忘初心，身体力行书写着中国民营企业地产足迹和商业文明。扎根河南27年，以深耕河南，造福中原人民的价值观驱动，省域化为战略导向的建业地产。从房地产开发商向新型生活方式服务商的转变，建业的转型一直为业内所关注，求变的建业地产也从未停止自我更新。

收购事项新闻发布会

在刚发布的建业地产举行重要收购事项新闻发布会，宣布以16.5亿元收购中民筑友智造科技63.5%股权。胡葆森说此次收购，主要是看中其打造装配式建筑的能力，如果能将该项资产包纳入旗下，会对建业在住宅、商业等方面的开发有所助力。希望这个产业在河南未来两三年内能够呈现一个明显的、加速的态势。

轻资产转型

中国的房地产业正在经历一场史无前例的变局。房地产行业的黄金时代已经结束，不管未来是白银时代还是青铜时代，房地产企业必须脱离传统发展模式进行战略转型。以万科、万达、碧桂园为代表的龙头房企则纷纷选择了转型轻资产模式。2015年建业地产开启"3+1"的轻资产模式。在轻资产项目上，建业地产主要依靠收取该代建项目的管理费、品牌使用费及超额利润分享费或绩效提成来获取利润。轻资产操盘最核心的要点是在于输出品牌，以及有品牌相伴随的商业资源、团队和管理经验等。因此，尤其是品牌效应，在轻资产运作中占据着核心的地位。而品牌正是建业的优势所在。建业地产凭借着自己核心优势当年就斩获了3个项目。2018年建业轻资产已经签约110多个项目。销售收入已经达到了187亿元。此外，建业地产还通过"小股操盘"的模式来扩展业务，这也是轻资产模式的形式之一。建业拓展业务遵循的两条重要原则，一是可复制，二是可持续。建业在合作的项目当中不控股，占股20%，由对方占80%。但项目仍然由建业的团队来操盘。是一个可复制可持续的选择。

胡葆森

胡葆森将轻资产业务视为"轻重并举"战略转型的重要一环，寄望它成为一个持续性的发展模式。对于建业来讲，轻资产不是权宜之计，也不是机会之作，而是未来战略转型其中一环。

建业+住宅产业化

建业自发布新蓝海战略以来，以及新型生活方式服务商定位。逐步形成了"建业+"的幸福生态系统。是建业不断探索，寻求自身独特竞争力蓝海战略。今天，收购中民筑友。基于建业河南市场影响力，打造住宅产业化，是建业地产新蓝海战略的王牌。在房地产行业，住宅产业化是一片新大陆。住宅产业化的市场空间很大，预测 10 万亿元市场。住宅产业化也有国家政策的支持，也有万科的呐喊，这些年万科在产业化道路上都较为孤独，今天建业的加入，况且建业集团谋划住宅产业化已有十多年，建业将主动承担起装配式建筑在河南住宅产业化和建筑产业化落地过程中的主力军作用，会促进住宅产业化的快速发展？胡葆森董事长还表示，未来"希望这个产业在河南未来两三年内能够呈现一个明显的、加速的态势。"

中民筑友集团訚军董事长表示，中民筑友与"建业+"体系高度契合，融入建业后将可以更好的发挥公司核心技术的力量，更好的服务于人民与社会，也必定会产生良好的化学反应。建业集团领先且高度契合的模式理念、完整且充分互补的产业生态、庞大且业态丰富的项目开发量，为中民筑友未来在技术实践、产业协同、项目拓展等方面可提供广阔的空间，在这一新平台上，中民筑友将迎来令人期待的发展机遇。

中民筑友

未来，中民筑友将作为"建业+"其中一部分，将继续保持对技术的专注和执着，着眼于行业价值链的最顶端技术不断突破，使中国的装配式建筑技术不断成熟，与世界媲美，把中民筑友打造成更加开放的智慧建筑生态系统，帮助人们享受更安全、舒适、智能的居住体验。

建业地产提出了"轻重并举"的战略，开始向轻资产营运模式转型，在建业看来，轻资产模式下，进行品牌输出、管理输出和资源输出，整合土地资源、设计资源、施工资源等是一举多得之事。中民筑友的装配式建筑能力，无疑为建业的轻资产战略提供了迅速而可复制的保障。

房企转型

在房企积极地探索新出路，转型的大潮中。建业全力践行在新领域的探索和尝试，此次收购中民筑友，将开启建业旗下的住宅项目新一轮的产品升级。领跑下一个超级产业。