曾被誉为"国民内衣第一品牌"的都市丽人这些年过的好像不太好，同今年众多亏损破产的老牌企业一样，都市丽人这些年也一直在亏损。
12月23日，都市丽人发布赢利警示及转型计划公告：都市丽人预估，2019年度集团除税后亏损不少于人民币 9.80 亿元，而2018年度所取得的除税后净利润则约人民币 3.78 亿元。
从2018年的净利润3.78亿元到2019年的净利润-9.8亿元，都市丽人的营收经历了断崖式的负增长。受此公告影响，底下的二级市场也相当的醒目，截至12月24日收盘，都市丽人股价大跌2.88%至1.01港元，目前市值仅为22.7亿港元，较其2015年巅峰时期的180亿港元市值蒸发157亿港元，市值缩水近87%。
曾经的内衣第一品牌如今岌岌可危。
曾是中国内衣第一品牌
2014年，随着都市丽人在香港主板上市，都市丽人一举打败香港内衣品牌安莉芳，成为了中国内衣品牌第一股。
上市之后的都市丽人内衣开始席卷中国的内衣市场，主攻当时国内内衣市场在高端品牌和低端品牌之间的空白市场。2014年都市丽人拥有7026家店铺，其中6049家都是加盟店；2015年，都市丽人实施"万店计划"，门店总数一度达到8058家，其中加盟店6937家，自营店1121家。2015年这一年里都市丽人实现营收50亿，净利润5.4亿，市值突破180亿港元。
这一店面扩充使得不管是大街还是小巷，大城市还是小县城，处处都有都市丽人店面的身影，人人都已熟知都市丽人这个内衣品牌。
急速扩充后的病根
凭借上市都市丽人一鼓作气，接连的在全国各地开始扩充店面扩大品牌影响力，很快都市丽人就尝到了苦果。
激进的扩厂使得公司成本负担加重，客流不断下降。据相关消息显示，2016年都市丽人内衣开始滞销，加盟商销售金额出现下滑。当年的财报显示2016年公司销售收入下降9%，净利润更是腰斩至2.4亿元，平均存货周转期由2015年的92天骤升至142天，存货存量近12亿人民币，占到资产总值的30%。当时很多加盟商由于经营不善也都或多或少的出现了亏损。
同时大量的存货卖不出去，都市丽人开始对商品进行打折促销活动，为了减少公司亏损还关闭了许多亏损的店铺，增加直营门店和购物中心门店。
2016年这一年，都市丽人同样犯了一个非常大的错误，当年无钢圈内衣开始流行爆发，市场占有率仅10+%的无钢圈内衣同年跃升至30%-40%，而都市丽人却反应迟疑，并未过多关注无钢圈内衣市场，错失最佳时间。此外都市丽人也曾一直在进行新产品的设计，但也一直抓不住消费者的点。
试图寻找解决办法
2016年随着都市丽人的经营状况逐渐变糟糕，当局开始寻找解救办法，在关闭亏损的门店和多开直营店的情况下，还引入复星、京东、腾讯等战略伙伴，加大线上销售力度。
直到2018年，都市丽人业绩有所好转，营收同比增长12%达到51亿元，净利润增长19%至3.78亿元。但公司毛利率也从2016年的 44.4%降至 2018年的41.7%，应收账款从2016年的4.5亿元增加至2018年的8.3亿元。
可好景不长，一年后的2019年，公司业绩再次崩塌，根据都市丽人相关财报显示，截至2019年上半年，都市丽人分销网络共6562家，其中加盟店5293家，分别较2018年年底减少743家、606家；同时，上半年都市丽人向加盟商销售金额为10.82亿元，同比下降14.26%，预计截至2019年12月31日止年度除税后亏损将不少于9.8亿元。
今年的都市丽人再次寻找解决办法，诸如8月份，公司聘任萧家乐为新行政总裁，原行政总裁郑耀南辞任后担任公司董事会主席及执行董事。此外，还聘任了一批新的高级管理人员，以及聘任波士顿咨询公司以优化公司业务策略、品牌运营模式及存货管理。
在12月份的这次公告上都市丽人提出了新的转型计划：一是更换代言人，将原来的林志林换为关晓彤;二、开设以「家庭理念」为主题的购物中心门店和以全新的形象开设第7代贴身衣物门店，以吸引消费者;三是加强对电商渠道的投入力度和拓展业务版图至国内低线城市以填补市场缺口;四、严控成本和削减非必要的费用。
对于都市丽人来说，节约成本是目前势在必行的一项举措，在革新形象方面要想抓住年轻人的消费心理都市丽人仍然有很长的路要走。
有分析师认为，目前全球服饰行业因消费习惯的改变开始新一轮洗牌。内衣也行业正处在变革的十字路口，以都市丽人为代表的国产内衣，无论是品牌活力还是产品品质，都面临巨大的挑战。未来都市丽人会不会像富贵鸟这些老牌企业一样宣布破产，很难预测。
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